Bank 'berjalan untuk tahun' 2025: Suara daripada mesyuarat pemegang saham

PGBank mengekalkan kestabilan, ABBANK berubah menjadi digital, VietinBank berkembang dengan kukuh,... adalah warna cemerlang pada mesyuarat pemegang saham bank baru-baru ini.

Mesyuarat agung tahunan pemegang saham industri perbankan 2025 terus rancak dengan "warna" berbeza: Bank Komersial Saham Bersama Kemakmuran dan Pembangunan (PGBank) mengekalkan prinsip kestabilannya selepas penggabungan; An Binh Commercial Joint Stock Bank (ABBANK) dengan tenang berubah dengan strategi transformasi digitalnya, manakala Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade ( VietinBank ) jelas menunjukkan kedudukan pendahulunya melalui nombor rekod...

“Selamat” dan stabil

Di PGBank, tanda selepas suku tahun kembali ke HDBank masih "keselamatan". Kongres itu berlangsung dengan semangat siri "tidak": tiada pertukaran dalam lembaga pengarah, tiada agihan dividen, tiada pelarasan modal piagam untuk menekankan satu perkara: Masa sekarang adalah untuk menyatukan asas. Walaupun pelan keuntungan sebelum cukai untuk 2025 hanya berhenti pada 385 bilion VND, tetapi dalam konteks banyak gema penggabungan, angka itu mencerminkan kewaspadaan yang diperlukan. PGBank tahun ini tidak "bercita-cita tinggi", tetapi itu tidak bermakna ia tidak mempunyai kekuatan dalaman, apabila mengira penghujung suku pertama 2025, bank telah menyelesaikan sehingga 53% daripada sasaran keuntungan tahunan.

Sehingga 31 Mac 2025, jumlah aset PGBank mencecah VND 74,890 bilion, peningkatan sebanyak 25% dalam tempoh yang sama (VND 58,763 bilion) dan peningkatan sebanyak 2.5% berbanding akhir 2024 (VND 73,015 bilion). Penggemblengan modal daripada pasaran 1 (pengemblengan modal daripada orang dan organisasi) berkembang dengan mantap, mencecah VND 46,717 bilion, peningkatan sebanyak 25% dalam tempoh yang sama (VND 37,244 bilion), manakala kredit terkumpul mencecah VND 45,347 bilion, peningkatan sebanyak 29% dalam tempoh yang sama (angka VND 35 bilion),... dalam pengurusan kredit selaras dengan orientasi Bank Negara.

Jumlah pendapatan operasi bank meningkat secara positif sebanyak 34.4%, mencecah VND505.7 bilion. Keuntungan bersih daripada aktiviti perniagaan sebelum perbelanjaan peruntukan risiko kredit mencapai VND242.5 bilion, peningkatan mendadak sebanyak 53.4% ​​dalam tempoh yang sama. Keuntungan sebelum cukai pada suku pertama mencecah VND95.9 bilion, melengkapkan 13.4% daripada rancangan sementara tahun ini. Nisbah hutang lapuk dikawal pada 2.09%, terus kekal pada ambang selamat.

Menjelang akhir suku pertama 2025, PGBank telah menyelesaikan 53% daripada sasaran keuntungan tahunannya. Foto: Duy Minh

Dari segi struktur pendapatan operasi, pendapatan faedah bersih PGBank meningkat sebanyak 21.4% tahun ke tahun, bersamaan dengan peningkatan VND 80.7 bilion, mencecah VND 458.3 bilion, yang tertinggi dalam beberapa tahun, hasil daripada pertumbuhan pelanggan bank yang kukuh dan kepelbagaian sumber hasil. Hasil daripada aktiviti pemberian pinjaman menyumbang sebahagian besar, mencapai 90.6% daripada jumlah pendapatan bank.

Di samping itu, pendapatan bukan faedah pada suku tersebut juga mencatatkan perubahan positif, berikutan pertumbuhan tinggi daripada aktiviti perkhidmatan, pelaburan sekuriti, pertukaran asing dan aktiviti perniagaan lain.

Turut menyasarkan keselamatan dan kestabilan, pada mesyuarat agung tahunan pemegang saham 2025, Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank (PVcomBank) mengesahkan semula strategi pembangunan terpilihnya, memfokuskan pada kecekapan, kawalan risiko dan pertumbuhan mampan.

Menurut pelan hala tuju penstrukturan semula yang diluluskan, menjelang 2025, PVcomBank menyasarkan untuk mencapai hasil disatukan sebanyak VND 19,949 bilion dan keuntungan sebelum cukai sebanyak VND 111 bilion. Bank terus mengutamakan penyelesaian untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan, memodenkan teknologi, mengendalikan hutang dengan berkesan dan membangunkan sumber manusia, secara beransur-ansur membina asas kewangan yang kukuh, bersedia untuk menyesuaikan diri dengan turun naik pasaran dan memenuhi permintaan pelanggan yang semakin meningkat.

Mesyuarat Agung Pemegang Saham ABBANK. Foto: Duy Minh

Transformasi dengan strategi transformasi digital

Dalam satu lagi gambaran perbankan, pada mesyuarat pemegang saham, ABBANK telah mewujudkan 5 tugas utama pada 2025: Mempromosikan perniagaan platform, memperkemas radas, meningkatkan daya saing, mengurus risiko secara proaktif dan melaksanakan inisiatif pembangunan mampan mengikut piawaian ESG. Khususnya, strategi "berpusatkan pelanggan" terus dikonkritkan melalui penstrukturan semula rangkaian dan pendigitalan yang meluas.

Sehubungan itu, tumpuan diberikan kepada pelan keuntungan sebelum cukai pada tahun 2025 yang mencecah 1,800 bilion VND, pertumbuhan memberangsangkan sebanyak 131% berbanding 2024. Pada masa yang sama, banyak sasaran kewangan utama juga ditetapkan: Jumlah aset dijangka mencecah 200,000 bilion VND (naik 13%), penggemblengan daripada pelanggan bernilai 1,5 bilion ringgit dan terbitan 15 bilion ringgit. 5%), kredit terkumpul mencecah 127,810 bilion VND (naik 16%). ABBANK menyasarkan untuk mengawal nisbah hutang lapuk di bawah 3%, berusaha untuk mengurangkannya kepada 2%, selaras dengan Pekeliling 11/2021/TT-NHNN.

Pengerusi Lembaga Pengarah ABBANK, Encik Dao Manh Khang menegaskan: "ABBANK sedang memasuki tempoh pertumbuhan kukuh berdasarkan transformasi drastik. Kami terus mempercepatkan transformasi digital, mengukuhkan kekuatan dalaman dan melaksanakan strategi pembangunan mampan dengan keazaman yang tinggi".

VietinBank telah mengenal pasti 2025 sebagai tahun penting untuk mempercepatkan pelaksanaan Strategi Pembangunan ke 2025 dan Wawasan ke 2030. Foto: Duy Minh

Di VietinBank, suasana kongres sekali lagi meriah dengan beberapa siri keputusan rekod. Pada tahun 2024, jumlah aset disatukan mencecah VND 2.39 kuadrilion (meningkat 17.4%), kredit terkumpul mencecah VND 1.73 kuadrilion (meningkat 16.8%), modal digerakkan hampir VND 1.76 kuadrilion (meningkat 15.2%). Terutama, modal CASA mencecah hampir VND 400 trilion, meletakkan VietinBank dalam kumpulan utama industri dari segi skala CASA dan kadar pertumbuhan. Keuntungan sebelum cukai individu pada 2024 mencecah VND 30,400 bilion, meningkat 25% berbanding tahun sebelumnya dan melengkapkan 115% daripada pelan yang diperuntukkan oleh pemegang saham.

Dalam transformasi digital, VietinBank telah melaksanakan 45 inisiatif utama, melancarkan banyak produk mudah seperti DigiGOLD, pembayaran dalam talian, jaminan dalam talian. Kilang Digital dikendalikan mengikut kaedah Agile, mengoptimumkan masa untuk memasarkan dan terus menambah baik berdasarkan maklum balas kehidupan sebenar.

VietinBank telah mengenal pasti 2025 sebagai tahun penting, mempercepatkan pelaksanaan Strategi Pembangunan ke 2025 dan Wawasan ke 2030. Bank memberi tumpuan kepada 4 strategi: Pertumbuhan pendapatan teras; meningkatkan penglibatan dan menjadi bank transaksi utama untuk pelanggan; pengurusan sumber yang berkesan; meningkatkan kapasiti pengurusan risiko. Khususnya, transformasi digital terus menjadi teras teras, bersama-sama dengan pertumbuhan pendapatan, eksploitasi ekosistem dan pembangunan mampan.

Empat bank, empat rentak berbeza. Tetapi perkara biasa yang ketara ialah peralihan daripada pertumbuhan panas kepada pengurusan yang berkesan, kawalan risiko dan penempatan semula strategik. Fleksibiliti dan penyesuaian akan menjadi faktor penentu pada 2025, tahun yang diramalkan tidak menentu bukan sahaja dalam pasaran kewangan domestik tetapi juga dalam ekonomi global.

Thuy Linh

Sumber: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html