Universiti ini mempunyai seramai 10 naib rektor.

Universiti Teknologi Bandar Raya Ho Chi Minh mempunyai 10 naib rektor.

Di Universiti Teknologi Bandar Raya Ho Chi Minh (HUTECH), Lembaga Pengarah kini mempunyai 11 ahli, termasuk Rektor, Prof. Dr. Ho Dac Loc, dan 10 Naib Rektor: Dr. Tran Dinh Huy, Prof. Madya Dr. Nguyen Trung Kien, Dr. Nguyen Quoc Anh, Prof. Madya Dr. Nguyen Thanh Phuong, Prof. Madya Dr. Phan Dinh Nguyen, Prof. Dr. Le Van Canh, Dr. Bui Van The Vinh, Dr. Huynh Ngoc Anh, Dr. Lu Thien Trang, dan Dr. Le Dinh Luong. HUTECH mempunyai 1,328 pensyarah sepenuh masa, termasuk 16 profesor, 47 profesor madya, 350 PhD - Doktor Sains , 915 sarjana, dan 150 sarjana muda.

Bercakap kepada VietNamNet , Cik Nguyen Thi Xuan Dung, Pengarah Pusat Komunikasi HUTECH, berkata bahawa pasukan kepimpinan, yang terdiri daripada seorang pengetua dan 10 naib pengetua, sesuai untuk skala latihan dan skop aktiviti sekolah yang semakin berkembang. Pada masa ini, HUTECH menawarkan lebih 60 program sarjana muda, 16 program sarjana dan 3 program kedoktoran, dengan lebih daripada 30,000 pelajar mendaftar.

Pada masa yang sama, universiti ini juga sedang giat membangunkan aktiviti kerjasama perniagaan, hubungan antarabangsa, sains dan teknologi , penyelidikan saintifik dan memastikan kualiti dan perkhidmatan pelajar di pelbagai kampus.

"Beban kerja yang besar dan model pengurusan pelbagai disiplin memerlukan pasukan kepimpinan dengan sumber yang mencukupi untuk mengendalikan setiap bidang khusus, memastikan semua aktiviti operasi dilaksanakan secara serentak, berterusan dan berkesan. Pengukuhan pasukan kepimpinan HUTECH dijalankan mengikut keperluan sebenar ketika universiti mengembangkan skalanya dan mempercepatkan integrasi, bertujuan untuk membina sistem pengurusan yang kukuh untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada pelajar dan rakan kongsi," kata Cik Dung.

Banyak sekolah swasta lain mempunyai 6-8 naib pengetua dalam lembaga pengarah mereka.

Universiti Van Lang mempunyai lembaga pengarah yang terdiri daripada enam orang ahli. Rektornya ialah Prof. Madya Dr. Tran Thi My Dieu, bersama lima Naib Rektor: Dr. Vo Van Tuan, Dr. Ngo Quang Trung, Dr. Nguyen Thi Thu Ha, Cik Bui Pham Lan Phuong, dan Prof. Dr. Vo Nguyen Quoc Bao.

Di Universiti Nguyen Tat Thanh, lembaga pengarah terdiri daripada tujuh orang. Rektornya ialah Prof. Madya Dr. Nguyen Kim Hong; naib rektornya ialah: Prof. Dr. Nguyen Van Thanh, Prof. Madya Dr. Nguyen Lan Phuong, Prof. Madya Dr. Tran Thi Hong, Dr. Nguyen Tuan Anh, Dr. Phan Thi Viet Nam, dan MSc. Nguyen Huu Dung.

Universiti Ekonomi dan Kewangan Bandar Raya Ho Chi Minh (UEF) mempunyai lembaga pengarah yang terdiri daripada 6 orang ahli. Rektornya ialah Dr. Nguyen Thanh Giang; Naib Rektornya ialah Dr. Do Huu Nguyen Loc, Dr. Ho Vien Phuong, Dr. Nhan Cam Tri, Dr. Phan Bao Giang, dan Dr. Ngo Minh Hai.

Di Universiti Van Hien, struktur kepimpinan merangkumi kedua-dua lembaga eksekutif dan lembaga pengarah, berjumlah 12 orang. Pengarah Eksekutif ialah Cik Pham Thi Minh Nguyet; Timbalan Pengarah Eksekutif ialah Cik Tran Thi Phuong Thao (tetap), Cik Phu Thi Thuy Trang, Encik Le Si Hai, Encik Vu Thanh Long, Encik Nguyen Do Tung, Cik Nguyen Thi Thanh Ha, Cik Nguyen Thi Diem Tuyet, dan Cik Cao Trinh Thi Thuy Vy. Rektor ialah Encik Nguyen Minh Duc; Naib Rektor ialah Encik Tran Huy Hoang (tetap) dan Cik Nguyen Thi Thu Trang.

Di Universiti Hoa Sen, pasukan kepimpinan terdiri daripada Prof. Madya Dr. Nguyen Huu Huy Nhut (yang bertanggungjawab) dan Naib Rektor: Dr. Tu Minh Thien, MSc. Doan Ngoc Duy, MSc. Truong Hoang Nhut, MSc. Pham Doan Nguyen dan MSc. Doan Hai Ninh.

Bercakap kepada VietNamNet , seorang pakar pendidikan menyatakan bahawa, mengikut peraturan, universiti awam hanya dibenarkan melantik maksimum tiga naib rektor. Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, banyak universiti awam adalah sangat besar, jadi mereka perlu "mengumpulkan" tugas secara fleksibel dan menugaskan semula kerja dalaman untuk disesuaikan dengan keperluan pengurusan.

Sementara itu, banyak universiti swasta besar membuat keputusan kakitangan mereka sendiri, termasuk bilangan naib presiden. Sebaliknya, dalam sektor swasta, pelantikan naib presiden biasanya berdasarkan kecekapan, pengalaman pengurusan dan kebolehan kepimpinan individu, di samping mempertimbangkan saiz, strategi pembangunan dan jenama institusi tersebut.

Menurut pakar ini, mempunyai ramai naib pengetua di universiti swasta menawarkan beberapa kelebihan. Pertama, struktur kepimpinan terbahagi dengan jelas, dengan setiap naib pengetua bertanggungjawab untuk bidang kepakaran tertentu, yang membawa kepada operasi universiti yang lebih cekap.

Kedua, mempunyai bilangan timbalan pengetua yang ramai membantu mengurangkan beban kerja pengetua, sekali gus meningkatkan keupayaan mereka untuk mengawal aspek akademik, pentadbiran, kerjasama perniagaan dan jaminan kualiti.

Ketiga, menghimpunkan ramai pakar dengan gelaran dan ijazah akademik yang tinggi dalam peranan naib pengetua juga menyumbang kepada peningkatan prestij dan jenama akademik sekolah.

"Di sekolah swasta, pelantikan penolong pengetua bergantung kepada keupayaan kakitangan serta strategi pembangunan sekolah. Ini mewujudkan kelebihan dari segi peruntukan kerja dan mengukuhkan jenama, selagi sistem beroperasi dengan cekap dan telus," katanya.

Sumber: https://vietnamnet.vn/truong-dai-hoc-co-toi-10-pho-hieu-truong-2471583.html