2025 wordt het jaar waarin het Vietnamese toerisme een versnelling hoger schakelt, doorbreekt, moeilijkheden en uitdagingen overwint en een basis en solide basis creëert om bij te dragen aan de intrede van het land in een nieuw tijdperk. De toeristische sector streeft ernaar om 22 tot 23 miljoen internationale en 120 tot 130 miljoen binnenlandse bezoekers te verwelkomen, een omzet te behalen van VND 980.000 miljard tot VND 1.050.000 miljard en 5,5 miljoen banen te creëren.
Dit wordt gezien als een ambitie en getuigt van hoge verwachtingen van de toeristische sector. Om dit doel te bereiken, zijn echter specifieke stappen en langetermijnstrategieën nodig...
Huidige uitdagingen
In 2024 zal het Vietnamese toerisme meer dan 17,5 miljoen internationale bezoekers verwelkomen, een stijging van 39,5% ten opzichte van het voorgaande jaar en het behalen van de doelstelling die begin dit jaar werd gesteld (17-18 miljoen bezoekers). Volgens de Vietnamese Nationale Dienst voor Toerisme zijn de bovenstaande resultaten behaald dankzij de focus op innovatieve content en promotiemethoden, het stimuleren van publiek-private samenwerkingsmechanismen om programma's voor de promotie van Vietnamees toerisme in het buitenland succesvol te implementeren, en een reeks programma's om Vietnamees toerisme te introduceren op festivals, culturele evenementen, toerisme en internationale toerismebeurzen in het buitenland...
In 2025 zal de toeristische sector zich richten op het verder exploiteren van potentiële markten zoals India, het versterken van de banden met luchtvaartmaatschappijen om meer directe vluchten te openen, en het bevorderen van internationale samenwerking op het gebied van toerismepromotie. Tijdens de recente conferentie ter evaluatie van de werkzaamheden voor 2024 en de implementatie van de taken voor 2025 van de Vietnamese Nationale Administratie voor Toerisme, gaf Ho An Phong, viceminister van Cultuur, Sport en Toerisme, de Vietnamese Nationale Administratie voor Toerisme opdracht zich te blijven richten op twee strategische taken: toerismemanagement, toerismepromotie en toerismepromotie. Tegelijkertijd adviseerde hij leidinggevenden om de Wet op het Toerisme en juridische documenten aan te passen aan de nieuwe situatie.
Toerisme-experts zeggen dat het Vietnamese toerisme, ondanks de vele bemoedigende resultaten na de COVID-19-pandemie, nog steeds met veel uitdagingen kampt. Hoewel de toeristische infrastructuur in Vietnam aanzienlijk is verbeterd, kent het nog steeds veel tekortkomingen in vergelijking met landen met een sterk ontwikkelde toeristische sector. Met name provincies en steden buiten grote stedelijke gebieden zoals Hanoi, Ho Chi Minhstad, Da Nang of Phu Quoc beschikken nog steeds niet over een synchroon en modern infrastructuursysteem dat internationale toeristen kan aantrekken en bedienen.
Een andere beperking van de Vietnamese toeristische sector is het gebrek aan hoogwaardige en unieke toeristische producten. Hoewel grote toeristische markten zoals Thailand, Singapore en Maleisië diverse toeristische producten hebben ontwikkeld, is Vietnam nog steeds voornamelijk afhankelijk van traditionele bestemmingen zoals stranden, cultureel erfgoed of ecotours. Dit maakt de Vietnamese toeristische sector niet concurrerend in het aantrekken van internationale bezoekers, vooral niet degenen die op zoek zijn naar nieuwe, unieke en persoonlijke ervaringen.
Bovendien heeft de Vietnamese toeristische sector, in de context van globalisering en snelle technologische ontwikkeling, het potentieel van digitale technologie nog niet ten volle benut. De toepassing van technologieplatformen bij het promoten van bestemmingen, het beheren van diensten en het creëren van slimme, handige toeristische producten voor toeristen is nog steeds zeer beperkt. Dit is een belangrijke factor die moet worden verbeterd om het gemak en de bruikbaarheid voor toeristen te vergroten en tegelijkertijd toeristische bedrijven te helpen hun bedrijfsprocessen te optimaliseren.
Het ontwikkelen van unieke toeristische producten
Een van de belangrijkste factoren om internationale bezoekers aan te trekken, is de kwaliteit van de toeristische infrastructuur. Experts benadrukken allemaal dat Vietnam drastische maatregelen moet nemen om de toeristische infrastructuur te verbeteren. Van vervoer en hotels tot toeristische attracties, alles moet worden verbeterd om te voldoen aan de toenemende vraag van internationale bezoekers.
Niet alleen in grote steden, ook de ontwikkeling van ecotoerisme en gemeenschapstoerisme op het platteland is een belangrijke trend aan het worden. Dhr. Tran Duc, expert duurzaam toerisme (Nationale Universiteit van Hanoi), merkte op: "Groen toerisme is een groot voordeel van Vietnam, vooral nu internationale bezoekers steeds vaker op zoek zijn naar ervaringen die verband houden met de natuur en inheemse culturele waarden. Vietnam, met zijn rijke natuurlijke hulpbronnen van de Halongbaai, het Cat Tien Nationaal Park tot het Son Tra Natuurreservaat, richt zich op de ontwikkeling van toeristische producten die verband houden met natuurbehoud. Plaatsen zoals Quang Ninh en Lam Dong hebben een voortrekkersrol gespeeld in de implementatie van ecotoerisme, gecombineerd met milieubeschermingsprogramma's zoals het beperken van plasticafval en het bevorderen van het gebruik van hernieuwbare energie in accommodaties."
Daarnaast zijn marketing en het promoten van bestemmingen een onmisbare factor bij het aantrekken van internationale bezoekers. De opbouw van het Vietnamese toerismemerk is niet echt sterk en er zijn nog veel ontwikkelingsmogelijkheden. Internationale marketingcampagnes moeten sterker worden ingezet, niet alleen via traditionele kanalen, maar ook via digitale platforms zoals sociale media en online advertentiekanalen. Dit zal het Vietnamese toerisme helpen om gemakkelijk een groot aantal internationale toeristen te bereiken, met name de jongere generatie, die zeer gevoelig is voor technologie en online informatie.
Om het doel te bereiken om bezoekers in 2025 te verwelkomen, zeggen experts dat het Vietnamese toerisme veel knelpunten moet blijven wegnemen en drastischer en baanbrekender beleid moet voeren. Met name het Vietnamese visumbeleid heeft veel vooruitgang geboekt, maar nog geen doorbraak. Ondertussen heeft Vietnams "rivaal" Thailand twee tot drie keer visumvrijstelling verleend, visa volledig vrijgesteld voor belangrijke markten zoals China en India, de visumvrije markt uitgebreid en voortdurend preferentieel beleid ingevoerd... waardoor het aantal bezoekers aanzienlijk is toegenomen.
Naast het visumbeleid zei de heer Nguyen Tien Dat, directeur van AZA Travel en vicevoorzitter van de Hanoi Tourism Association, dat de toeristische infrastructuur van Vietnam nog steeds veel beperkingen kent, vooral omdat luchthavens zoals Tan Son Nhat en Noi Bai... allemaal overbelast zijn. Het is noodzakelijk om directe vluchten naar Da Nang, Quang Nam en Khanh Hoa te openen om het aantal bezoekers gelijkmatig over de regio's te verdelen. Het is met name dringend noodzakelijk om hoogwaardige toeristische producten te hebben om luxe klanten aan te trekken. Omdat Vietnam veel toeristische producten voor de Oost-Aziatische markt heeft, maar weinig producten voor westerse klanten...
Om het toerisme in Vietnam snel en duurzaam te ontwikkelen, is het volgens de heer Dat bovendien noodzakelijk om een nationale strategie voor de ontwikkeling van het toerisme op te stellen. Daarin wordt de toeristenmarkt geëvalueerd, worden de ontwikkelingsplannen voor het toerisme voor elke doelmarkt opgesteld en worden vervolgens strategieën ontwikkeld om bestemmingen en toeristische producten te promoten.
Bron: https://daidoanket.vn/du-lich-viet-nam-2025-cach-nao-thu-hut-23-trieu-khach-quoc-te-10298821.html
Reactie (0)