Textiel en schoenen: Versterking van de binnenlandse markt ter verbetering van de wereldwijde concurrentiepositie.

Textiel en schoenen: Versterking van de binnenlandse markt ter verbetering van de wereldwijde concurrentiepositie - Afbeelding 1.

Hoewel de textiel- en schoenenindustrie consistent tot de belangrijkste exportsectoren van Vietnam behoren, hebben ze nog geen sterke positie op de binnenlandse markt weten te verwerven. - Illustratie

Hoewel de textiel- en schoenenindustrie consistent tot de belangrijkste exportsectoren van Vietnam behoren, hebben ze nog geen sterke positie op de binnenlandse markt weten te verwerven.

Volgens de heer Tran Huu Linh, directeur van de afdeling Binnenlandse Marktontwikkeling, heeft het Ministerie van Industrie en Handel veel praktische oplossingen geïmplementeerd om Vietnamese textiel-, kleding- en schoenenproducten dichter bij de binnenlandse consument te brengen. Dit is een noodzakelijke stap in een context waarin export voortdurend wordt geconfronteerd met belemmeringen op belangrijke markten zoals de Verenigde Staten, de EU, Zuid-Korea en China. Focus op de binnenlandse markt creëert niet alleen stabiele afzetkanalen, maar vormt ook de basis voor duurzame ontwikkeling.

De heer Linh benadrukte dat het benutten van de binnenlandse markt bedrijven zal helpen hun afhankelijkheid van export te verminderen, terwijl consumenten tegelijkertijd toegang krijgen tot internationaal gestandaardiseerde producten van gerenommeerde bedrijven. Dit is een parallelle aanpak, die zowel hun positie op de binnenlandse markt versterkt als hen voorbereidt op de wereldwijde concurrentie.

Volgens mevrouw Nguyen Thi Tuyet Mai, adjunct-secretaris-generaal van de Vietnamese Textiel- en Kledingvereniging (VITAS), is een van de grootste uitdagingen voor de sector de afhankelijkheid van geïmporteerde grondstoffen. Om dit te verbeteren, hebben de twee brancheorganisaties samengewerkt aan de oprichting van een Centrum voor Grondstoffenontwikkeling, met als doel zelfvoorziening in de toelevering te bevorderen, een cruciale factor voor het versterken van de concurrentiepositie.

Mevrouw Nguyen Thi Thanh Xuan, vicevoorzitter en secretaris-generaal van de Vietnamese Vereniging voor Leer en Schoenen (LEFASO), deelde deze mening en merkte op dat de Vietnamese textiel- en schoenenindustrie, hoewel beschouwd als een "exportster", haar positie op de binnenlandse markt nog niet heeft weten te verstevigen. Volgens haar moet er snel een alomvattende strategie voor de ontwikkeling van de binnenlandse markt worden ontwikkeld, gebaseerd op grondig onderzoek naar de vraag, consumententrends en uitdagingen.

Daarnaast, Volgens mevrouw Nguyen Thi Dien, algemeen directeur van An Phuoc Garment, Embroidery and Footwear Company Limited, veroorzaakt het wijdverbreide probleem van namaak en imitatiegoederen ernstige schade aan Vietnamese merken. Ze stelde dat zodra een binnenlands product een goede reputatie opbouwt, het onmiddellijk wordt nagemaakt, met als treffend voorbeeld modeartikelen van An Phuoc of Pierre Cardin.

De heer Le Van Thanh, voorzitter en CEO van Dong Luc Joint Stock Company, verklaarde dat veel sportartikelen van het bedrijf worden nagemaakt en de grens over worden gesmokkeld. Dit leidt niet alleen tot omzetverlies en reputatieschade voor het bedrijf, maar ondermijnt ook het consumentenvertrouwen. Hij suggereerde dat strengere maatregelen nodig zijn, zowel bij grensovergangen als op e-commerceplatforms.

Textiel en schoenen: Versterking van de binnenlandse markt ter verbetering van de wereldwijde concurrentiepositie - Foto 2.

Er moet dringend een alomvattende strategie worden ontwikkeld voor de ontwikkeling van de binnenlandse markt voor textiel en schoenen, gebaseerd op grondig onderzoek naar de vraag, consumententrends en uitdagingen. - Illustratie

Een nieuw merk en bedrijfsmodel opbouwen.

De heer Tran Huu Linh benadrukte dat Vietnamese producten, met name textiel en schoenen, een kwaliteitsniveau hebben bereikt dat vergelijkbaar is met geïmporteerde producten. De grootste beperking ligt echter in de positionering en promotie van het merk. Hij noemde voorbeelden van binnenlandse bedrijven zoals Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani, enzovoort, die succesvol zijn dankzij een consistente merkopbouw. Dit toont het enorme potentieel aan dat Vietnamese bedrijven hebben als ze systematischer investeren.

Om de concurrentiepositie te versterken, stelde de directeur van de afdeling Binnenlandse Marktontwikkeling voor dat bedrijven hun productiekosten optimaliseren, hun toeleveringsketens effectief beheren en technologie inzetten voor managementdoeleinden. Daarnaast zouden ze resoluut moeten overstappen op een omnichannel-bedrijfsmodel, waarbij traditionele en online methoden worden gecombineerd om het klantenbereik te vergroten en de consumentenervaring te verbeteren.

Verder benadrukte de heer Linh dat investeren in onderzoek en ontwikkeling, het ontwikkelen van duurzame producten en het toepassen van kunstmatige intelligentie (AI) in vraagvoorspelling en voorraadbeheer ook cruciale factoren zijn voor het versterken van de concurrentiepositie.

Reactie (0)