Optimaliseren van management om door te breken in het digitale tijdperk
De wereld betreedt een periode van baanbrekende verandering, die van nu tot 2030 wordt beschouwd als de belangrijkste periode om een nieuwe wereldorde te vestigen. In die context beschouwt Vietnam dit als een kans om het land alomvattend en krachtig te ontwikkelen, met als doel om in 2030 een modern geïndustrialiseerd land te worden, en in 2045 een modern geïndustrialiseerd land met een socialistische oriëntatie.
In het tijdperk van nationale ontwikkeling speelt het bedrijfsleven een sleutelrol. Het is de belangrijkste kracht die de economische ontwikkeling bevordert en de positie van het land bevestigt.
Bedrijven spelen een belangrijke rol in het ontwikkelingsproces van een land.
Als een van de toonaangevende multi-industriële ondernemingen is ROX Group zich altijd bewust van haar rol in de samenwerking met het bedrijfsleven om bij te dragen aan de sociaaleconomische ontwikkeling. De Groep besteedt speciale aandacht aan het verbeteren van de managementcapaciteit, het innoveren van bedrijfsmodellen en het toepassen van technologie om de kwaliteit van producten en diensten te verbeteren.
Het bestuur van de ROX Group hanteert het integrale en duurzame governanceperspectief. Dit omvat onder meer de toepassing van technologie ter ondersteuning van governance, risicobeheersing en ontwikkeling van de bedrijfscultuur.
De Groep gebruikt managementindicatoren zoals KPI's, KPO's, OKR's en SLA's om acties binnen de hele organisatie te begeleiden en te stroomlijnen. Deze indicatoren worden ondersteund door metingen en evaluaties met behulp van ERP (Enterprise Resource Management), FM (Asset Management), CRM (Customer Relationship Management) software, enz. Daarnaast ontwikkelt ROX Group proactief diverse gespecialiseerde software om specifieke managementproblemen aan te pakken. Een daarvan is C.Product Software, een oplossing die CRM, CDP en CXM integreert. Deze oplossing helpt ROX Group de klantervaring te verbeteren, het aantal trouwe klanten te vergroten en nieuwe klantenbestanden uit te breiden.
De sleutel tot succes in het digitale transformatieproces voor het management is het opbouwen van een digitale werk- en datacultuur. Daarom hanteert de groep de eis om data te standaardiseren vanaf de rapportage- en data-invoerfase om consistentie te garanderen. Er werd een gespecialiseerd team samengesteld met als taak de "goudmijn" aan data te maximaliseren.
Solide basis voor duurzame groei
Nu bedrijfsactiviteiten steeds meer naar de digitale omgeving verschuiven, werken ondernemingen niet alleen met data, maar worden ze ook geconfronteerd met vele nieuwe soorten risico's: van informatiebeveiligingsverlies en systeemverstoringen tot procesfouten en ethische risico's of merkreputatierisico's. Modern risicomanagement is daarom niet langer een eenmalige preventieve activiteit, maar een organisatorisch vermogen dat ondernemingen helpt stabiliteit te behouden, flexibel te reageren en accuratere beslissingen te nemen in een onstabiele omgeving.
ROX Group is een van de toonaangevende ondernemingen in Vietnam die zich richt op het opbouwen van de capaciteit voor risicomanagement (QTRR) binnen de organisatie. De creativiteit in het management van de groep schuilt in het feit dat de onderneming het probleem benadert vanuit het perspectief dat QTRR een taak is van iedereen, niet alleen van de gespecialiseerde afdeling. Tegelijkertijd bevorderen ze de toepassing van technologie in QTRR-werkzaamheden om potentiële risico's zo snel mogelijk te registreren.
Toepassing van technologie helpt bedrijven hun managementcapaciteit te verbeteren
Van het gebruik van de app om risico's in realtime te declareren, verwerken en rapporteren tot het gebruik van AI-chatbots om vragen te beantwoorden en gebruikers te ondersteunen bij de interactie met het QTRR-systeem: alles wordt volledig benut met de ondersteuning van technologie. Zo kan al het personeel, zelfs bij een fout in de administratie of een incident in het veld, dit direct melden; relevante afdelingen ontvangen direct informatie en beschikken over oplossingen om deze direct af te handelen. Voor dringende beslissingen hebben leidinggevenden toegang tot realtime data om accurate en tijdige beslissingen te nemen.
Tijdens de AREA 2025 International Awards werd ROX Group onderscheiden in de categorie Corporate Governance. Dit is een duidelijk bewijs van de visie en implementatiecapaciteit van de groep op het gebied van governance.
Sprekend op het podium van de prijsuitreiking zei de heer Tran Xuan Quang, algemeen directeur van ROX Group : "Bij ROX Group zijn managementinnovatie-initiatieven geen losse projecten, maar onderdeel van een continue verbeterketen, gebaseerd op ervaring en praktijk gedurende het hele ontwikkelingstraject."
Voor ROX Group zijn al deze initiatieven gericht op het creëren van een kwaliteitsmanagementsysteem en een werkomgeving die de missie van "het creëren van gemak voor het leven" waarmaken. Het is tevens een reis van voortdurende inspanningen om de kwaliteit van producten en diensten te verbeteren en klanten en de gemeenschap een evenwichtig en kwalitatief leven te bieden, zowel fysiek als mentaal.
In het tijdperk van nationale ontwikkeling tonen ondernemingen zoals ROX Group hun pioniersrol, niet alleen op het gebied van innovatievermogen, maar ook in hun vermogen om management om te zetten in strategische voordelen. Met een digitale cultuur en een datacultuur als fundament is ROX Group een toonbeeld van modern ontwikkelingsdenken en draagt het bij aan het creëren van een duurzame toekomst voor Vietnamese ondernemingen.
Bron: https://phunuvietnam.vn/doanh-nghiep-viet-cung-co-noi-luc-truoc-them-ky-nguyen-vuon-minh-20250827130053396.htm
Reactie (0)