Bevorder de gezonde ontwikkeling van de vastgoedmarkt.
Het belang van de Grondwet is wellicht na de Grondwet het grootst, met een diepgaande invloed op alle aspecten van het economische en sociale leven. Voorzitter van de Nationale Vergadering, Vuong Dinh Hue, heeft dit meermaals benadrukt tijdens de vier zittingen van de 15e Nationale Vergadering waarin de Grondwet werd herzien.
Gezien het grote belang van deze wet, hebben de vaste commissie van de Economische Commissie, de Wetgevingscommissie, het opstellende bureau en andere betrokken instanties gedurende de piekperiode (vóór en na de stemming in de Nationale Vergadering) meer dan een maand lang onafgebroken van 8 uur 's ochtends tot laat in de avond gewerkt aan de herziening en technische afronding van de 260 artikelen.
"Het wetsontwerp is zo zorgvuldig opgesteld dat het soms een hele avond duurde om slechts één van de 260 artikelen door te nemen," vertelde voorzitter Vuong Dinh Hue van de Nationale Vergadering aan de pers.
Aan de vooravond van het Chinees Nieuwjaar ondertekende de voorzitter van de Nationale Vergadering, Vuong Dinh Hue, de nieuwe Landwet, bestaande uit 16 hoofdstukken en 260 artikelen, ter bekrachtiging.
| De inhoud van de Grondwet wordt zeer gewaardeerd door de bevolking en het bedrijfsleven. (Bron: Batdongsan.com.vn) |
Na de afronding van het beleidsontwikkelingsproces en de technische voltooiing van de Grondwet, zei dr. Hoang Minh Hieu, vast lid van de Wetgevingscommissie van de Nationale Assemblee, dat met de gelijktijdige publicatie van de Woningwet, de Wet op de Vastgoedsector en de Grondwet, inclusief baanbrekende regelgeving en het wegnemen van obstakels op de vastgoedmarkt, burgers en bedrijven een transparante en synchrone juridische omgeving verwachten, die de stabiele en gezonde ontwikkeling van de vastgoedmarkt bevordert.
"De inhoud van de wet wordt zeer gewaardeerd door de bevolking en het bedrijfsleven. Sommigen zeggen zelfs dat de nieuwe Grondwet, samen met de Woningwet en de Wet op de Vastgoedsector, de beste wetten op dit gebied van de afgelopen tijd zijn", aldus afgevaardigde Hieu.
Volgens de heer Hieu kan de vastgoedmarkt in 2024 echter beïnvloed worden door de afwachtende houding van investeerders en huizenkopers, omdat de nieuwe wetten pas in 2025 van kracht worden. Aan de andere kant is het, om de bepalingen van de wetten in de praktijk te brengen, noodzakelijk om een reeks decreten en circulaires uit te vaardigen die de implementatie ervan gedetailleerd beschrijven en begeleiden. Daarom zal het positieve effect van deze wetten op de vastgoedmarkt zich mogelijk pas in de laatste maanden van 2024 manifesteren.
Volgens de heer Hieu is er echter reden tot hoop dat deze wetten, wanneer ze van kracht worden, de gezonde ontwikkeling van de vastgoedmarkt zullen bevorderen, zullen bijdragen aan het gebruik van grondbronnen voor sociaaleconomische ontwikkeling en zullen voldoen aan de verwachtingen van het bedrijfsleven en de bevolking.
Bijdragen aan het verminderen van de gevolgen van kruisbezit in banken
Hoewel de herstructurering van zwakke banken nog steeds te traag verloopt, ontplofte de "bom" bij SCB Bank eind 2022, waardoor het proces van het wijzigen van de Wet op Kredietinstellingen werd bemoeilijkt. Een van de redenen waarom de goedkeuring moest worden uitgesteld van de 6e zitting (november 2023) naar de buitengewone zitting (januari 2024) is dat de bepalingen over vroegtijdige interventie, steun voor kredietverlening aan banken onder speciaal toezicht en speciale controlemaatregelen onvoldoende overtuigend zijn voor de leden van de Nationale Vergadering.
Volgens Vuong Dinh Hue, voorzitter van de Nationale Vergadering, is het doel van deze wijziging van de Wet op Kredietinstellingen het opbouwen van een gezond bank- en kredietstelsel, het waarborgen van de systeemveiligheid, het vergroten van de weerbaarheid en het bestand zijn tegen interne en externe schokken in de economie.
Dr. Trinh Quang Anh, voorzitter van de Vietnamese Vereniging voor Interbancair Marktonderzoek (VIRA), zei dat de Wet op Kredietinstellingen 2024 zeker een grote impact zal hebben op het systeem van interne documentatie. Dat wil zeggen, op de organisatie en specifieke activiteiten van kredietinstellingen, met name met betrekking tot drie groepen: administratie - bedrijfsvoering - controle; kredietrisicobeheer (gevallen van kredietbeperking, kredietlimieten, gerelateerde groepen...); kredietverleningsactiviteiten voor kredietinstellingen.
Daarnaast heeft de implementatie van de nieuwe Wet op Kredietinstellingen ook gevolgen voor bepaalde aspecten, zoals exploitatievergunningen en vergunningsprocedures; en de verlenging van de termijn voor het bezit van onroerend goed als gevolg van schuldsanering. De toevoeging van regelgeving inzake financieel beheer en boekhouding (hoofdstuk VIII), regelgeving inzake vroegtijdige interventie (artikel 143, hoofdstuk IX), of verbeterde regelgeving inzake speciale controle (hoofdstuk X), regelgeving inzake massale opnames en speciale leningen (hoofdstuk XI) ... zijn eveneens regelgevingen waarvan verwacht wordt dat ze geleidelijk aan juridische lacunes zullen opvullen, zodat banken gezonder kunnen opereren.
| Dankzij de nieuwe wet op kredietinstellingen kunnen banken en kredietinstellingen gezond blijven functioneren. (Bron: Agribank) |
De meest gevoelige impact van de wet op de werking van het kredietstelsel is volgens de voorzitter van VIRA te vinden in de regelgeving betreffende de beperkingen op het aandelenbezit. Concreet mag een individu niet meer dan 5% van de aandelen bezitten (zoals vastgelegd in de huidige wet), een organisatie niet meer dan 10% (momenteel 15%) en een groep gelieerde aandeelhouders niet meer dan 15% (momenteel 20%) van het maatschappelijk kapitaal van een kredietinstelling.
Deze wijziging is niet met terugwerkende kracht van toepassing; aandeelhouders die de limiet overschrijden, kunnen hun huidige aandelenbezit behouden en hun limiet geleidelijk verlagen tot en met 2029.
De wet breidt het begrip 'verbonden personen van een bedrijf of kredietinstelling' ook uit tot de dochteronderneming van de dochteronderneming, de moedermaatschappij van de moedermaatschappij en, als verwant aan een individu, tot alle familieleden van drie generaties, zowel van vaders- als moederszijde.
Wanneer bovenstaande regels strikt worden nageleefd, wordt verwacht dat dit de mogelijkheden van een groep aandeelhouders om een meerderheid van de aandelen te verwerven aanzienlijk zal beperken, waardoor de gevolgen van kruisbezit en manipulatie van de activiteiten van kredietinstellingen (zoals in het geval van SCB Bank) tot een minimum worden beperkt.
Een andere grote impact op het systeem van kredietinstellingen is een reeks nieuwe regelgevingen met betrekking tot kredietbeperkingen, kredietlimieten en aanverwante groepen. Concreet wordt de kredietlimiet voor een klant en een klantengroep verlaagd van de huidige 15% (voor een klant) en 25% (voor een aanverwante klantengroep) van het eigen vermogen van de kredietinstelling naar respectievelijk 10% en 15% volgens het stappenplan tot begin 2029. Voor niet-bancaire kredietinstellingen wordt deze verhouding verlaagd van 25% en 50% van het eigen vermogen naar respectievelijk 15% en 25% in 2029.
Deze wijziging is bedoeld om het risico van kredietconcentratie voor kredietinstellingen te verminderen. Een onbedoeld gevolg kan echter zijn dat het voor sommige grote ondernemingen met een hoge kredietbehoefte lastiger wordt (hoewel er een plan is om dit te verminderen).
Om de bovengenoemde problemen te minimaliseren, is het daarom noodzakelijk een evenwichtiger financiële markt te ontwikkelen, met name de aandelen- en obligatiemarkt, zodat bedrijven via deze kanalen meer kapitaal voor de middellange en lange termijn kunnen aantrekken en de huidige buitensporige afhankelijkheid van het banksysteem kunnen verminderen.
Volgens dr. Trinh Quang Anh is er nog een groep regelgeving met een behoorlijk gevoelige impact, namelijk de wet die een kader schept voor een aantal nieuwe activiteiten die aansluiten bij de trend van digitale transformatie, zoals online kredietverlening, elektronische transacties en testmechanismen (sandboxen) voor fintech in de banksector.
"Hoewel de genoemde regelgeving nogal algemeen is en zich nog in een vroeg stadium bevindt, bestaat er geen regelgeving voor volledig digitale banken (100%, zonder hoofdkantoor, zonder documenten, enz.), zoals sommige Zuidoost-Aziatische landen wel hebben gedaan, is het noodzakelijk om een reële trend te erkennen: de financiële technologierevolutie verandert en zal de traditionele bankactiviteiten sterk blijven veranderen. Deze ontwikkeling vereist geleidelijke wetgeving om een klimaat te creëren dat ontwikkeling bevordert en tegelijkertijd potentiële risico's beheerst," aldus de heer Trinh Quang Anh.
(volgens Investment Newspaper)
Bron










Reactie (0)