Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Publiek-private partnerschappen: een duurzame oplossing voor de Vietnamese toerisme-industrie.

Door publiek-private partnerschappen zien we hoe de samenwerking tussen bedrijven en lokale overheden een nieuwe impuls heeft gegeven aan toeristische bestemmingen en de algehele concurrentiepositie van het Vietnamese toerisme heeft versterkt.

VietnamPlusVietnamPlus23/10/2025

Het effectief mobiliseren van middelen, het versterken van de concurrentiepositie van de bestemming en het bevorderen van duurzame ontwikkeling door het delen van voordelen en risico's zijn cruciale rollen in publiek-private partnerschappen (PPP's) in de toeristische sector. Deze samenwerking helpt ook de druk op de overheidsbegroting te verlichten, stimuleert participatie van zowel de lokale bevolking als het bedrijfsleven en leidt tot innovatieve oplossingen en diensten van hogere kwaliteit.

Heeft de publiek-private samenwerking in de Vietnamese toerisme-industrie in de praktijk haar sterke punten benut en positieve resultaten opgeleverd? Mevrouw Nguyen Thi Hoa Mai, adjunct-directeur van de Vietnamese Nationale Toerismeadministratie, besprak deze kwestie.

Druk vanuit het "publiek-private partnerschap"

- Vindt u, in uw rol als overheidsinstantie, dat het toerisme in Vietnam de afgelopen tijd de voordelen van publiek-private samenwerkingen goed heeft benut?

Adjunct-directeur Nguyen Thi Hoa Mai: De afgelopen jaren hebben een reeks evenementen en programma's ter stimulering van de vraag, internationale handelsbeurzen en digitale communicatiecampagnes op tal van platforms hun stempel gedrukt op de publiek-private samenwerking. Deze coördinatie en ondersteuning hebben bijgedragen aan de uitbreiding van markten, de toename van het aantal toeristen en de duidelijke bevestiging van de positie van Vietnam op wereldniveau, wat heeft geleid tot een grotere erkenning van het Vietnamese imago wereldwijd .

Wij zijn ervan overtuigd dat publiek-private partnerschappen veel praktische voordelen bieden, doordat ze maatschappelijke middelen maximaliseren en tegelijkertijd bedrijven en gemeenschappen stimuleren om actiever deel te nemen aan sociaaleconomische ontwikkeling. Dankzij publiek-private partnerschappen kunnen toeristische bedrijven meer producten ontwikkelen, de servicekwaliteit verbeteren en daarmee hun concurrentievermogen op regionaal en mondiaal niveau vergroten.

Toerisme is niet alleen een typische bedrijfsactiviteit voor ondernemingen, maar ook een maatschappelijke activiteit die de gemeenschap en het milieu beïnvloedt. De rol van de staat is het beschermen van het algemeen belang; bedrijven zijn partners in het bevorderen van creativiteit en het creëren van sociaaleconomische voordelen.

Door publiek-private partnerschappen zien we hoe de samenwerking tussen bedrijven en lokale overheden een nieuwe impuls heeft gegeven aan toeristische bestemmingen en de algehele concurrentiepositie van het Vietnamese toerisme heeft versterkt.

vnp-hop-tac-cong-tu-3.jpg
De adjunct-directeur van de Vietnamese Nationale Toerismeadministratie, mevrouw Nguyen Thi Hoa Mai. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

Publiek-private partnerschappen zijn een onvermijdelijke ontwikkeling voor Vietnam en de rest van de wereld. Veel landen gebruiken dit model om sociaaleconomische ontwikkeling te bevorderen, waaronder de toeristische sector. In Vietnam heeft het Politbureau Resolutie 08 uitgevaardigd over de ontwikkeling van toerisme tot een belangrijke economische sector.

Wij zijn van mening dat voor de ontwikkeling van het toerisme, naast de doorslaggevende sturing van de overheid en de autoriteiten op alle niveaus, gezamenlijke inspanningen nodig zijn van de gemeenschap, lokale overheden, bedrijven, met name reisbureaus, accommodatiebedrijven en distributeurs.

Wij zijn van mening dat het publiek-private partnerschapsmodel in Vietnam momenteel zeer sterk wordt toegepast. Zo werkte Da Nang van 2024 tot begin 2025 samen met Traveloka, wat resulteerde in een opmerkelijke prestatie: het aantrekken van 5,8 miljoen internationale toeristen. Ook het binnenlands toerisme vertoonde een stijgende trend dankzij stimuleringspakketten op het online platform van Traveloka.

Zo werkt Hue bijvoorbeeld samen met bedrijven en Hanoi met luchtvaartmaatschappijen om bestemmingen te promoten. Ho Chi Minh-stad heeft technologie ingezet om e-vouchers aan toeristen uit te geven. Met name via online platforms kunnen mensen gemakkelijk geschikte promotieprogramma's vinden om zich voor aan te melden en van te genieten.

khach-du-lich-quoc-te-2512.jpg
In de eerste negen maanden van 2025 verwelkomde Vietnam meer dan 15,4 miljoen internationale bezoekers (een stijging van 21,5% ten opzichte van dezelfde periode in 2024). (Foto: VNA)

Niet alleen grote steden zoals Hanoi, Ho Chi Minh-stad, Da Nang, Hue, enz., maar ook veel kleinere plaatsen hebben behoefte aan versterking van hun promotie met mediacampagnes op toeristische platformen zoals Agoda, Traveloka, Booking.com, enz.

In de komende periode zullen we publiek-private partnerschappen krachtig bevorderen om maatschappelijke middelen optimaal in te zetten voor de ontwikkeling van het toerisme, terwijl we tegelijkertijd de sturende rol van de staat via beleidsmechanismen aantonen. We zullen ook een gelijk speelveld creëren dat de belangen van alle drie partijen – bedrijven, de staat en de bevolking – waarborgt door middel van stimuleringsprogramma's.

Doorbraakplan

- De samenwerkingsprojecten tussen lokale overheden en diverse online toerismeplatforms, zoals u net al aangaf, hebben gebruikers meer keuzemogelijkheden geboden in het kader van de digitale transformatie. Hoe beoordeelt u deze samenwerking in termen van ontwikkeling en promotie van bestemmingen, en welke voordelen zullen de lokale bewoners hiervan ondervinden?

Mevrouw Mai Hoa: Digitale transformatie in het toerisme is duidelijk een onvermijdelijke trend. In Vietnam heeft de overheid hier ook een zeer duidelijke richting aan gegeven. We bevorderen het toerisme door middel van professionele expertise, het versterken van de samenwerking met belangrijke markten en het stimuleren van communicatie en promotie. Momenteel werken niet alleen toeristische bedrijven, maar ook lokale overheden samen met online verkoopplatformen zoals Agoda, Booking.com, Traveloka, enzovoort.

Da Nang is onlangs een samenwerking aangegaan met Traveloka om een ​​promotieprogramma te lanceren met diverse vouchers op het platform. Ho Chi Minh-stad zal dit model ook als pilotproject starten en zal naar verwachting in 2026 officieel een partnerschap met Traveloka aangaan. Het doel is om meer internationale toeristen naar Vietnam te trekken en binnenlands toerisme te stimuleren.

Ik verwacht dat het uiteindelijke doel van deze stimuleringsprogramma's is dat mensen elkaar ervaren en met elkaar in contact komen, dat ze dingen ontdekken en ervan genieten, en dat dit leidt tot ontspanning en het creëren van materiële waarde voor de samenleving.

traveloka-va-danang-fantasticity-tiep-tuc-hop-tac-quang-ba-du-lich-da-nang-tren-nen-tang-so.jpg
Da Nang en Traveloka werken samen om de bestemming te promoten op digitale platforms.

- Van nu tot het einde van het jaar moeten we de zeer ambitieuze doelstelling van de overheid halen: 25 miljoen internationale bezoekers. Dit betekent dat de toeristische sector bijna 2 miljoen bezoekers per maand moet verwelkomen om deze doelstelling te halen. Kunt u ons vertellen welke concrete plannen de Nationale Toerismeadministratie heeft gemaakt om deze doorbraak in de laatste drie maanden van het jaar te realiseren?

Mevrouw Mai Hoa: Met een vastberaden en standvastige instelling ontwikkelen we een langetermijnstrategie die we zullen voorleggen aan de regering en de premier. We zijn ook van plan om kortetermijnprogramma's uit te voeren, in ieder geval om de groei in de laatste drie maanden van het jaar te versnellen.

Momenteel zetten we ons, naast stimuleringsprogramma's en samenwerkingen met internationale platforms om lokale overheden en bedrijven te helpen hun contacten met andere entiteiten te versterken, de promotie van Vietnam als bestemming te verbeteren en vooral de verkoopeffectiviteit te verhogen, ook in op de lange termijn beleidsmechanismen om een ​​gunstiger juridisch kader te creëren, waardoor het voor toeristen gemakkelijker wordt om Vietnam te bezoeken. Denk hierbij aan het verder versoepelen van het visumbeleid en het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverleningsinfrastructuur.

Daarnaast zullen we ook programma's versterken om het imago van het Vietnamese toerisme in belangrijke markten te promoten, naast de traditionele markten, met als doel een dubbelcijferige groei te realiseren zoals vóór de COVID-19-pandemie. Voor potentiële markten met hoge bestedingen en lange verblijven plannen we ook promotieprogramma's.

Zo zijn we bijvoorbeeld onlangs naar India gegaan om zakelijke bijeenkomsten (B2B) te organiseren, contact te leggen met lokale autoriteiten en het toerisme te promoten via film... Dit is tevens een innovatieve oplossing voor het promoten en ontwikkelen van toerisme in de toekomst.

Dank u voor het delen van uw gedachten.

(Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/hop-tac-cong-tu-giai-phap-ben-vung-cho-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-viet-nam-post1072156.vnp


Reactie (0)

Laat een reactie achter om je gevoelens te delen!

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Een kerstattractie in Ho Chi Minh-stad zorgt voor opschudding onder jongeren dankzij een 7 meter hoge dennenboom.
Wat is er in het 100m-steegje dat tijdens Kerstmis voor opschudding zorgt?
Overweldigd door de superbruiloft die 7 dagen en nachten in Phu Quoc plaatsvond
Oude kostuumparade: vreugde van honderd bloemen

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijf

Don Den – Thai Nguyens nieuwe ‘hemelbalkon’ trekt jonge wolkenjagers aan

Actuele gebeurtenissen

Politiek systeem

Lokaal

Product