Het Ministerie van Industrie en Handel gebruikt de tevredenheid van burgers en bedrijven als maatstaf voor zijn succes.

Expert Vu Vinh Phu is van mening dat de tevredenheid van burgers en bedrijven de meest effectieve maatstaf is voor de kwaliteit van de werkzaamheden van het Ministerie van Industrie en Handel .

De vastberadenheid van de minister van Industrie en Handel.

- Mijnheer, onlangs heeft de regering decreet nr. 40/2025/ND-CP uitgevaardigd, dat op 1 maart 2025 van kracht is geworden en waarin de functies, taken, bevoegdheden en organisatiestructuur van het Ministerie van Industrie en Handel zijn vastgelegd. Hoewel het Ministerie van Industrie en Handel niet een van de ministeries is die in deze fusieronde worden samengevoegd, heeft minister Nguyen Hong Dien sinds eind 2024 een sterke vastberadenheid getoond om het apparaat te stroomlijnen en het aantal departementen met 15-20% te verminderen… Hoe beoordeelt u deze vastberadenheid van het hoofd van het Ministerie van Industrie en Handel?

Econoom Vu Vinh Phu

Expert Vu Vinh Phu: Direct nadat de regering op 28 februari decreet nr. 40/2025/ND-CP had uitgevaardigd, dat op 1 maart 2025 van kracht werd en waarin de functies, taken, bevoegdheden en organisatiestructuur van het Ministerie van Industrie en Handel werden vastgelegd, heeft het Ministerie van Industrie en Handel de taken van zijn leiders opnieuw verdeeld om aan te sluiten bij het nieuwe organisatiemodel.

De organisatiestructuur van het ministerie heeft verschillende veranderingen ondergaan, zoals de oprichting van de Afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling, gebaseerd op de functies, taken en organisatiestructuur van de Algemene Afdeling Marktbeheer en de Afdeling Binnenlandse Markt. Het Ministerie van Industrie en Handel heeft de provinciale afdelingen Marktbeheer, die voorheen onder de Algemene Afdeling Marktbeheer vielen, vóór 1 juni overgedragen aan de Volkscomités van de provincies en centraal bestuurde steden, zodat er subafdelingen Marktbeheer onder de ministeries van Industrie en Handel konden worden opgericht.

Daarnaast werden de twee departementen voor Europese, Amerikaanse en Aziatische, Afrikaanse markten samengevoegd tot het departement voor de ontwikkeling van buitenlandse markten; en werden verschillende bedrijven en ondernemingen onder de directe controle van het ministerie geplaatst…

Eerder, in december 2024, hield het partijcomité van het ministerie van Industrie en Handel een conferentie om resolutie nr. 18/NQ-TW samen te vatten. Minister van Industrie en Handel Nguyen Hong Dien sprak zijn vastberadenheid uit om de organisatiestructuur te stroomlijnen voor meer efficiëntie en effectiviteit. Ik vind deze vastberadenheid prijzenswaardig.

De reden hiervoor is dat het Ministerie van Industrie en Handel een zeer groot ministerie is, verantwoordelijk voor zowel de maakindustrie als sectoren die nauw verbonden zijn met het dagelijks leven van mensen. De verantwoordelijkheden van het ministerie zijn dan ook zeer breed en omvattend. De vastberadenheid van de minister is daarom een ​​uiterst belangrijke factor voor een soepele werking van het systeem en de uitvoering van de toegewezen taken en verantwoordelijkheden. Daarnaast is een zorgvuldige screening en selectie noodzakelijk om de kwaliteit van het personeel en de werknemers te waarborgen, van centraal tot lokaal niveau.

De regering heeft decreet nr. 40/2025/ND-CP uitgevaardigd, dat op 1 maart 2025 van kracht is en waarin de functies, taken, bevoegdheden en organisatiestructuur van het Ministerie van Industrie en Handel zijn vastgelegd (Foto: Can Dung).

Het verbeteren van de effectiviteit van marktoperaties.

- Onder de nieuwe organisatiestructuur heeft het Ministerie van Industrie en Handel het aantal onderdelen met 6 verminderd, van 28 naar 22. Opvallend is dat de afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling is ontstaan ​​uit de algemene afdeling Marktbeheer en de afdeling Binnenlandse Markt. Hoe beoordeelt u deze hervorming, als iemand die zich sterk inzet voor de ontwikkeling van de binnenlandse markt?

Expert Vu Vinh Phu: De binnenlandse markt is een zeer belangrijke sector voor de ontwikkeling van het land en is een van de drie componenten die bijdragen aan de groei van het bbp. Daarom is de rol van het Departement voor Beheer en Ontwikkeling van de Binnenlandse Markt cruciaal.

Dit nieuwe model kent dan ook zowel nieuwe als oude aspecten. Zo is het oude aspect dat de subafdelingen voor marktbeheer zijn toegewezen aan lokale overheden, terwijl het nieuwe aspect de samenvoeging van het apparaat van de Algemene Afdeling Marktbeheer met de Afdeling Binnenlandse Markt betreft.

Dit is logisch, omdat staatsbeheer niet los te zien is van markttoezicht en -controle. Productie, distributie en circulatie moeten gekoppeld zijn aan marktbeheer en -controle, waardoor negatieve aspecten zoals voedselveiligheid, handelsfraude en namaakgoederen worden teruggedrongen. De functies van marktbeheer en de binnenlandse markt overlappen elkaar, en naar mijn mening is de samenvoeging een succes dat bijdraagt ​​aan de verbetering van de effectiviteit van het staatsbeheer.

Mijn waarneming is dat de markttoezichthouders de afgelopen jaren veel grote en belangrijke zaken aan het licht hebben gebracht, wat heeft bijgedragen aan het algehele succes van het Ministerie van Industrie en Handel. De situatie rond smokkel en handelsfraude wordt echter steeds complexer. Hoewel de markttoezichthouders nog relatief klein zijn, is het onvermijdelijk dat ze soms en op sommige plaatsen niet aan alle eisen kunnen voldoen.

In deze context is het overdragen van subafdelingen voor marktbeheer aan lokale overheden ook een geschikte oplossing, die de efficiëntie verder kan verbeteren. Niemand kent de lokale omgeving immers beter dan de lokale bevolking. Marktbeheeractiviteiten zijn onlosmakelijk verbonden met de lokale omgeving en de lokale context.

Ik hoop dat het model van de afdeling voor beheer en ontwikkeling van de binnenlandse markt het ministerie van Industrie en Handel in de toekomst zal helpen bij het effectief beheren van de markt en het geven van gedegen advies over de ontwikkeling van de binnenlandse markt. Tegelijkertijd zal het de verantwoordelijkheid van lokale overheden versterken bij de coördinatie van de bestrijding van namaakgoederen, vervalste producten en handelsfraude, aangezien lokale overheden de beste rol spelen bij het inschatten van de situatie en het uitvoeren van inspecties en toezicht.

De rol van handelsakkoorden versterken

- Wat betreft het segment van de overzeese markt, welke impact zal de fusie van de twee overzeese activiteiten hebben op de buitenlandse handelsactiviteiten, meneer?

Expert Vu Vinh Phu: Import en export zijn lichtpunten in de economie, en Vietnamese producten worden steeds bekender en gewilder op veel markten. De import- en exportactiviteiten worden echter complexer doordat goederen met talrijke technische belemmeringen te maken krijgen. Bovendien geldt: hoe meer markten Vietnamese goederen exporteren, hoe groter het risico op handelsbeschermingsmaatregelen van andere landen. Daarom ben ik van mening dat het combineren van deze twee onderdelen de juiste aanpak is, om een ​​uniform en consistent beheer van de buitenlandse markten te garanderen.

Bovendien heb ik de activiteiten van de Vietnamese handelskantoren in het buitenland de afgelopen jaren zeer gewaardeerd. Veel handelskantoren hebben bedrijven snel van informatie voorzien zodra er schommelingen op de buitenlandse markten optraden. Dit heeft bedrijven enorm geholpen bij het vinden van afzetmarkten en het vermijden van onnodige risico's. Dit is iets dat in de toekomst verder gestimuleerd moet worden.

De afdeling Buitenlandse Markten moet ook beter samenwerken met de afdeling Handelsbescherming om marktontwikkeling te combineren met vroegtijdige waarschuwingen voor handelsbeschermingsmaatregelen voor bedrijven.

Ik ben van mening dat Vietnamese exportbedrijven zich momenteel nog sterk richten op de verwerking van producten met een lage toegevoegde waarde, en dat er in het buitenland weinig Vietnamese handelscentra zijn waar bedrijven onder hun eigen merk kunnen exporteren. Hopelijk zullen er in de toekomst, met het nieuwe model, meer overheidsmaatregelen worden ingevoerd met betrekking tot buitenlandse markten, wat zal bijdragen aan de verbetering van de efficiëntie van de Vietnamese buitenlandse handel.

Meer marktgericht, meer transparant.

Wat zijn uw verwachtingen van het nieuwe organisatiemodel van het Ministerie van Industrie en Handel?

Expert Vu Vinh Phu: Met de nieuwe structuur moet het Ministerie van Industrie en Handel naar mijn mening de tekortkomingen van de vorige periode blijven aanpakken om de activiteiten naar een nieuwe fase te brengen, in lijn met marktgerichte ontwikkeling, en de transparantie en openheid blijven bevorderen, met name op het gebied van productie, energie, essentiële goederen en buitenlandse zaken…

Daarnaast moet de nadruk worden gelegd op de menselijke factor en op personeelsmanagement om de kwaliteit van het personeel in de industrie- en handelssector verder te verbeteren.

Bovendien moeten bedrijven en conglomeraten, wanneer ze weer onder direct toezicht van het Ministerie van Industrie en Handel komen, hun productie- en bedrijfsactiviteiten openbaar en transparant blijven maken, zodat de bevolking de werking van het ministerie kan controleren en erop kan vertrouwen. Ik ben ervan overtuigd dat de tevredenheid van burgers en bedrijven de meest effectieve maatstaf is voor de kwaliteit van de werkzaamheden van het Ministerie van Industrie en Handel.

Dank u wel, meneer!

De minister van Industrie en Handel heeft Besluit nr. 541/QD-BCT van 28 februari 2025 ondertekend, betreffende de taakverdeling binnen de leiding van het ministerie. Tegelijkertijd werden op dezelfde dag besluiten ondertekend en uitgevaardigd waarin de functies, taken, bevoegdheden en organisatiestructuur van de onderdelen van het ministerie zijn vastgelegd (conform Decreet nr. 40/2025/ND-CP betreffende de functies, taken, bevoegdheden en organisatiestructuur van het ministerie van Industrie en Handel).

Bron: https://congthuong.vn/lay-su-hai-long-cua-nguoi-dan-doanh-nghiep-lam-thuoc-do-thanh-cong-cua-bo-cong-thuong-376320.html