Op 5 augustus hield Military Commercial Joint Stock Bank (MB, HOSE: MBB) een investeerdersconferentie om de bedrijfsresultaten over het eerste halfjaar en de vooruitzichten voor de laatste 6 maanden van 2025 te bespreken. Opvallend was dat de leiders van MB een nieuw onderdeel van het ecosysteem van MB onthulden.
De heer Vu Thanh Trung, vicevoorzitter van de raad van bestuur van MB, zei specifiek dat de bank haar ecosysteem uitbreidt naar het digitale activa-domein en samenwerkt met de drie grootste partners ter wereld op dit gebied.
"Dit is een belangrijk beleid van de overheid, dat erop gericht is meer middelen toe te voegen aan de motor van economische groei, waaronder digitale activa", bevestigde de heer Trung.
| Dhr. Vu Thanh Trung - Vicevoorzitter van de raad van bestuur van Military Commercial Joint Stock Bank (MB). |
Volgens de heer Trung is MB een bank met goede technologische mogelijkheden, met meer dan 2000 technologie-ingenieurs en grote investeringen in het platform. Uitbreiding naar de digitale activa-industrie is onvermijdelijk, zodat de 33 miljoen huidige klanten van MB alle opties hebben bij het gebruik van het ecosysteem. Ze kunnen niet alleen kiezen uit bankdiensten, maar ook uitbreiden naar de financiering van certificaten, aandelen, obligaties... en de overstap maken naar digitale activa.
Daarom kiest MB voor grote, gerenommeerde partners met ervaring en technologische capaciteit, vooral op het gebied van klantbeveiliging.
Ook op de conferentie bevestigde de heer Vu Thanh Trung nogmaals dat digitale transformatie in 2025 de groeimotor van MB zal blijven.
Belangrijke digitale platforms zoals App MBBank , BIZ MBBank en Banking-as-a-Service (BAAS)-diensten leveren een sterke bijdrage aan de groei van MB in termen van aantal klanten, CASA, omzet...
Eind juni 2025 bereikte het aantal MB-klanten bijna 33 miljoen, een dertienvoudige toename in de afgelopen vijf jaar. De omvang van de transacties via digitale kanalen van MB behield zijn leidende positie in de markt. De totale omzet via digitale kanalen bereikte VND 8,6 biljoen, een stijging van 50% ten opzichte van het gemiddelde in 2024 en goed voor 38% van de totale omzet van de bank. De omzet via digitale kanalen nam jaarlijks sterk toe en zal naar verwachting tegen eind 2025 40% bedragen.
Daarnaast implementeert MB razendsnel BAAS- en API-modellen. Voor BAAS had MB in 2024 783 verbindende partners en ontwikkelde het 228 nieuwe klanten in de eerste zes maanden van 2025. Momenteel zijn er 1210 API's intern ontwikkeld en naar verwachting zullen dit er in 2025 1600 zijn. Daarnaast implementeert MB alleen al in de eerste helft van 2025 91 mini-apps met een transactiewaarde van VND 8 miljoen miljard.
"MB is marktleider in dit bedrijfsmodel", bevestigen de leiders van MB.
| Digitale transformatie blijft de komende jaren de groeimotor van MB. |
In reactie op de concurrentie-uitdaging van een investeerder zei voorzitter Luu Trung Thai dat veel banken MB hebben ingehaald in de digitale transformatie. "MB is een pionier, heeft de hoogste snelheid in de markt en profiteert momenteel van het grootste aantal klanten en transacties", aldus voorzitter Luu Trung Thai. "MB is nu in de fase beland waarin het zich richt op het verzorgen en verhogen van de waarde van elke klant."
"Natuurlijk zullen andere banken inhalen, maar tegen die tijd zal MB al bezig zijn met een nieuwe digitale transformatie", voegde de heer Thai toe.
De heer Dam Nhan Duc, hoofdeconoom van MB, vertelde over de strategische oriëntatie voor de laatste 6 maanden van 2025 en benadrukte dat MB zich zal blijven richten op groei, uitbreiding van het klantenbestand en het verhogen van de actieve rente.
Vervolgens moet de kredietverlening aan particulieren en kleine en middelgrote ondernemingen worden verhoogd, met een focus op productie-, verwerkings- en maakindustrieën. De heer Duc gaf aan dat de economische groei zal worden aangepast, voorheen afhankelijk van export en investeringen, en dat dit in de komende 3-5 jaar zal liggen op consumptie, een groeiende middenklasse en import en export. Daarnaast zal de komende periode worden aangestuurd door investeringen in infrastructuur.
Verhoog de mobilisatie in lijn met de kredietvraag, focus op CASA en optimaliseer de voorwaarden en kapitaalbronnen om de kapitaalkosten (COF) op 3,1-3,2% te houden
Daarnaast zal MB de groepssynergie versterken, cross-selling inzetten en de efficiëntie van dochterondernemingen verbeteren. Het doel is om de productiviteit binnen de groep tegen 2025 met circa 10% te verhogen.
Aan het einde van de conferentie verklaarde de heer Luu Trung Thai, voorzitter van de Raad van Bestuur, optimistisch dat MB, gezien de huidige economische situatie en concurrentiekracht, de plannen voor dit jaar waarschijnlijk zal behalen en overtreffen.
Bron: https://baoquocte.vn/mb-bat-tay-doi-tac-quoc-te-tien-vao-kinh-doanh-tai-san-so-327338.html






Reactie (0)