MB bevestigt zijn positie als een van de Big 5, leidend in efficiëntie en digitale transformatie

Op 5 augustus hield Military Commercial Joint Stock Bank (MB, HOSE: MBB) een investeerdersconferentie om de bedrijfsresultaten voor de eerste 6 maanden van 2025 bij te werken en een oriëntatie te geven voor de laatste 6 maanden van 2025. De conferentie werd voorgezeten door de heer Luu Trung Thai, voorzitter van de raad van bestuur van MB.

De conferentie vond online plaats en er namen meer dan 300 vertegenwoordigers van beleggingsfondsen en binnen- en buitenlandse effectenmaatschappijen deel.

MB organiseerde een investeerdersconferentie om de bedrijfsresultaten voor de eerste 6 maanden van 2025 bij te werken en de oriëntatie voor de laatste 6 maanden van 2025 te bespreken.

Behoud van de Big 5-positie, leidend voor veel kernindicatoren in de sector

MB verstevigt steeds meer zijn solide positie in de top 5 van grootste banken in Vietnam dankzij zijn sterke financiële basis, uitstekende winstgevendheid en baanbrekende digitale transformatiecapaciteiten. Aan het einde van de eerste zes maanden van 2025 bedroegen de totale activa van MB 1,29 miljoen miljard VND, waarmee het in de top 5 van de sector staat, net achter de gevestigde staatsbanken. Dit is het resultaat van een proces van duurzame schaalgroei gedurende vele opeenvolgende jaren, wat een weerspiegeling is van zijn stabiele vermogen om kapitaal te mobiliseren, zijn vermogen om te voldoen aan uiteenlopende klantbehoeften en zijn visie op het uitbreiden van zijn marktaandeel.

Mevrouw Nguyen Thi Thanh Nga, financieel directeur van MB, rapporteerde over de bedrijfsresultaten van MB en zei dat de kredietgroei en kapitaalmobilisatie van MB in de eerste zes maanden van 2025 ongeveer 12% bedroegen, maar dat de omzetgroei meer dan 25% bedroeg. De netto rentebaten (NII) stegen in dezelfde periode met 23% dankzij de focus van de bank op groei en kredietherstructurering. Op basis daarvan bereikten de fee-inkomsten (NFI) in dezelfde periode een hoog niveau (37%).

MB heeft zijn operationele kosten (CIR) goed beheerd, met een kostengroei die de helft bedraagt ​​van de omzetgroei. "Vergeleken met dezelfde periode vorig jaar is de groei van MB dit jaar beter dankzij het benutten van de groeiruimte na de verplichte overdracht van de zero-dong bank, nu MBV", aldus de bank.

De NPL-ratio (non-performing loans) is voor de hele groep onder controle en bedraagt ​​1,6% voor de bank alleen. Volgens de CFO van MB zal de NPL in 2025 strak onder controle zijn en tegen het einde van het jaar de doelstelling van 1,5% (bank) en 1,7% (geconsolideerd) bereiken.

De aangesloten bedrijven (CTTV) opereren allemaal effectief in hun eigen vakgebied. De omzet van CTTV steeg met 25% en de winst met 39%, wat goed was voor ongeveer 9% van de totale winst van de groep.

De heer Luu Trung Thai, voorzitter van de Raad van Bestuur van MB, hield een toespraak op de conferentie.

"De afgelopen twee jaar hebben we een nieuw, directer corporate governance-mechanisme ingevoerd. Daarnaast hebben de dochterondernemingen actief geïnnoveerd en nieuwe ideeën ontwikkeld in alle activiteiten. Dit heeft duidelijk effect gehad in de eerste helft van 2025, wat tot uiting komt in de positieve bedrijfsresultaten van de dochterondernemingen", aldus de heer Luu Trung Thai, voorzitter van de raad van bestuur van MB.

Alle CTTV's behielden en verbeterden hun marktaandeel en positie in de markt. Military Insurance Corporation (MIC) behoorde in het tweede kwartaal van 2025 tot de top 4 in premie-inkomsten, MB Shinsei Consumer Credit Finance Company Limited (MCredit) tot de top 3 in de groep van consumentenfinancieringsmaatschappijen en MB Securities Joint Stock Company (MBS) tot de top 7 in het marktaandeel van effectenmakelaardij.

Onlangs werd MIC officieel aangekondigd door AM Best, de toonaangevende kredietbeoordelingsorganisatie ter wereld op het gebied van verzekeringen, met twee internationale ratings: B++ (goed) voor financiële capaciteit (Financial Strength Rating - FSR) en BBB (goed) voor langetermijnkrediet van emittenten (Issuer Credit Rating - ICR). Dit toont aan dat CTTV in het bijzonder en MB Group in het algemeen de juiste ontwikkelingsstrategie heeft gevolgd.

Digitale activa-business - een nieuw onderdeel van het MB-ecosysteem

Tijdens de conferentie zei de heer Vu Thanh Trung, vicevoorzitter van de raad van bestuur van MB, dat de bank haar ecosysteem uitbreidt naar het digitale activa-domein en samenwerkt met de drie grootste partners ter wereld op dit gebied.

"MB is een bank met sterke technologische capaciteiten, met meer dan 2.000 technologie-ingenieurs en grote investeringen in het platform. Uitbreiding naar de digitale activa-industrie is onvermijdelijk, zodat de 33 miljoen huidige klanten van MB alle opties hebben bij het gebruik van ons ecosysteem. We kunnen niet alleen bankdiensten aanbieden, maar ook uitbreiden naar de financiering van certificaten, aandelen, obligaties... en de overstap maken naar digitale activa", benadrukte de heer Trung.

De heer Vu Thanh Trung, vicevoorzitter van de raad van bestuur van MB, bevestigde dat digitale transformatie in 2025 de groeimotor van MB zal blijven.

Dhr. Vu Thanh Trung, vicevoorzitter van de raad van bestuur van MB, bevestigde dat digitale transformatie in 2025 de groeimotor van MB zal blijven. Belangrijke digitale platforms zoals App MBBank , BIZ MBBank en Banking-as-a-Service (BAAS)-diensten dragen sterk bij aan de groei van MB in termen van aantal klanten, CASA, omzet, enz.

Eind juni 2025 bereikte het aantal MB-klanten bijna 33 miljoen, een dertienvoudige toename ten opzichte van de afgelopen vijf jaar. De omvang van de transacties via digitale kanalen van MB behield zijn leidende positie in de markt. De totale omzet via digitale kanalen bereikte VND 8,6 biljoen, een stijging van 50% ten opzichte van het gemiddelde in 2024 en goed voor 38% van de totale omzet van de bank. De omzet via digitale kanalen nam jaarlijks sterk toe en zal naar verwachting tegen eind 2025 40% bedragen.

Daarnaast implementeert MB razendsnel BAAS- en API-modellen. "MB is marktleider in dit bedrijfsmodel", bevestigden de leiders van MB.

Voor BAAS had MB in 2024 783 connecting partners en in de eerste 6 maanden van 2025 228 nieuwe klanten. Momenteel zijn er intern 1.210 API's ontwikkeld en naar verwachting zal dit aantal in 2025 oplopen tot 1.600. Daarnaast implementeert MB alleen al in de eerste helft van 2025 91 mini-apps met een transactiewaarde van VND 8 miljoen miljard.

De heer Trung zei in het bijzonder dat MB onlangs met succes het kernsysteem voor medische informatietechnologie heeft geleverd voor het eerste ziekenhuis in Vietnam. Dit is de eerste stap voor MB om verder te gaan en meer bij te dragen aan het medische ecosysteem van het land.

De heer Dam Nhan Duc, hoofdeconoom van MB, lichtte de strategische oriëntatie voor de laatste zes maanden van 2025 toe en benadrukte dat MB nieuwe klanten zal blijven aantrekken en bestaande klanten effectief zal exploiteren. Tegelijkertijd zal de mobilisatiegroei worden verhoogd in lijn met de kredietvraag, zal de focus liggen op CASA en zullen de voorwaarden en kapitaalbronnen worden geoptimaliseerd om de kosten van gemobiliseerd kapitaal (COF) op 3,1-3,2% te houden. Daarnaast zal MB de groepssynergie, cross-selling en efficiëntieverbetering van filialen versterken, met als doel de productiviteit van de groep in 2025 met ongeveer 10% te verhogen.

De heer Dam Nhan Duc, hoofdeconoom van MB, benadrukte dat MB nieuwe klanten zal blijven aantrekken en bestaande klanten effectief zal exploiteren.

Aan het einde van de conferentie zei de heer Luu Trung Thai, voorzitter van de raad van bestuur: "Gezien de huidige economische situatie en doelstellingen, maar ook gezien het concurrentievermogen van MB, is het waarschijnlijk dat MB de plannen van dit jaar zal behalen en overtreffen."

Bron: https://baoquocte.vn/mb-khang-dinh-vi-the-big-5-dan-dau-ve-hieu-qua-va-chuyen-doi-so-323449.html