Volgens de heer Nguyen Ngoc Thai, directeur van de afdeling Onderwijs en Opleiding van Quang Ngai , verschilt de kwaliteit van docenten en studenten tussen de verschillende regio's, ook al is het gebied groot, waardoor de hele sector zich moet inspannen om moeilijkheden te overwinnen, zich te richten op innovatie en te streven naar duurzame ontwikkeling.
Kansen en uitdagingen
- Hoe beoordeelt u de voor- en nadelen van de fusie van de sectoren Kon Tum en Quang Ngai Education tijdens de overgangsperiode en de organisatorische stabilisatie?
Volgens het Ministerie van Onderwijs en Opleiding van Quang Ngai zullen bijna 600 kinderen van ambtenaren, overheidsdienaren en werknemers uit de provincie Kon Tum naar Quang Ngai verhuizen om te studeren. Deze kinderen zijn afkomstig van de kleuterschool tot en met de basisschool, middelbare school en het voortgezet onderwijs. Om het recht op voortgezet onderwijs voor de kinderen te waarborgen, heeft het Ministerie van Onderwijs en Opleiding scholen in de regio opgedragen om proactief in te spelen op de behoeften en snel studieplekken te regelen die dicht bij hun woonplaats liggen. Scholen ondersteunen ook actief de toelatingsprocedures en creëren zo de voorwaarden waaronder kinderen snel kunnen wennen en integreren in de nieuwe leeromgeving.
- In de geest van de uitvoering van de resolutie van de partij, het regeringsbeleid en de richtlijnen van het ministerie van Binnenlandse Zaken , is de samenvoeging van de onderwijssector tussen de gemeenten Kon Tum en Quang Ngai een strategische stap om het apparaat te perfectioneren, de effectiviteit van het staatsbeheer te verbeteren en beter te voldoen aan de eisen van onderwijsinnovatie in de huidige context.
Wat de voordelen betreft, moeten we allereerst de grote eensgezindheid van de provinciale leiders en de actieve steun van het personeel, de leraren en de medewerkers van beide gemeenten noemen. De overeenkomsten in bevolkingskenmerken en sociaaleconomische omstandigheden tussen Quang Ngai en Kon Tum creëren gunstige omstandigheden voor coördinatie en het delen van ervaring op het gebied van beheer en exploitatie van het onderwijssysteem. Bovendien draagt de fusie bij aan een efficiëntere benutting van middelen, stroomlijning van de focuspunten en een betere samenwerking bij het opleiden, stimuleren en ontwikkelen van het team.
Bij de uitvoering van de toegewezen taken stuitten we echter ook op bepaalde moeilijkheden, zoals: het gebied is groot, er zijn zowel grensgemeenten als de speciale zone Ly Son, de sociaal-economische omstandigheden zijn nog steeds moeilijk, de reorganisatie van het managementapparaat van de afdeling is nog steeds onvoldoende qua personeel ten opzichte van de toegewezen doelen. Bovendien zijn de faciliteiten, de kwaliteit van docenten en studenten tussen de regio's nog steeds verschillend, en zonder een redelijk regelgevingsbeleid kan dit gemakkelijk leiden tot een ongelijke ontwikkeling.
- Moeilijkheden en voordelen gaan hand in hand. Wat is de ontwikkelingsstrategie voor de onderwijssector in de provincie Quang Ngai in de komende tijd, meneer?

- De visie van de Quang Ngai Education-sector voor de komende periode is het opbouwen van een kwalitatief, rechtvaardig, alomvattend en duurzaam onderwijssysteem, gekoppeld aan lokale praktijkvereisten en nationale trends in onderwijsinnovatie. De drie pijlers waar we specifiek aandacht aan besteden, zijn: het verbeteren van de onderwijskwaliteit, het ontwikkelen van personeel en het perfectioneren van faciliteiten.
Allereerst wordt de kwaliteit van het onderwijs beschouwd als een belangrijke maatstaf binnen het hele systeem. We richten ons niet alleen op scores of prestaties, maar besteden meer aandacht aan de werkelijke capaciteiten van studenten. Dat is de generatie die goed is voorbereid op kennis, vaardigheden en kwaliteiten om zich aan te passen aan het moderne leven. Daarnaast zal de beoordeling van de kwaliteit van het onderwijs objectief, multidimensionaal en regelmatig worden uitgevoerd, waarbij formalisme en prestatieziekte worden vermeden.
Wat betreft het personeel, identificeert de sector docenten als de sleutelfactor, die direct bijdraagt aan de realisatie van alle innovatiedoelen. Daarom werkt de afdeling samen met opleidingseenheden en opleidingscentra om lessen te organiseren ter verbetering van de professionele capaciteit, digitale vaardigheden en de capaciteit om nieuwe educatieve activiteiten te organiseren. Tegelijkertijd besteden we ook aandacht aan het beleid voor de behandeling en aanmoediging van docenten in moeilijke sectoren, zodat ze met een gerust hart kunnen werken en op de lange termijn een bijdrage kunnen leveren.
Faciliteiten spelen ook een rol in de strategie op middellange en lange termijn. De sector zal het hele schoolnetwerk, met name in bergachtige, grens- en kustgebieden, evalueren om passende investerings- en upgradeplannen te maken. We zullen proactief middelen mobiliseren uit de begroting, socialisatie, centraal kapitaal, enz. om een veilige en moderne leeromgeving te creëren en zo de kloof tussen regio's geleidelijk te verkleinen.

Eenheid, moed, innovatie en creativiteit
- De eerste stappen in de richting van het samenvoegen en laten functioneren van de tweeledige overheid leiden onvermijdelijk tot verwarring; personeelsleden maken zich zorgen over het feit dat ze niet bij hun gezin kunnen zijn... Welke boodschap wilt u aan het personeel en de leraren meegeven in deze periode?
We kunnen stellen dat we voor een periode staan met veel uitdagingen, maar ook met grote kansen voor innovatie. Daarom heeft het ministerie van Onderwijs en Opleiding van Quang Ngai vier belangrijke oplossingen geïdentificeerd:
Ten eerste moet de organisatiestructuur worden verbeterd, moeten wetenschappelijke taken duidelijk worden toegewezen en moet ervoor worden gezorgd dat de onderwijs- en leeractiviteiten niet worden onderbroken.
Ten tweede moet u voorlichtings- en propagandawerk bevorderen, zodat uw personeel zich veiliger voelt in hun werk en verwarring en angst tijdens het proces van organisatieverandering wordt voorkomen.
Ten derde moeten we digitale transformatie krachtig doorvoeren in management en onderwijs, om zo de operationele efficiëntie van de hele sector te verbeteren.
Ten vierde moeten we de solidariteit, orde en discipline op scholen blijven handhaven en de democratie en creativiteit in elke onderwijsinstelling bevorderen.
We zijn op een nieuwe reis. Eenheid, moed, innovatie en creativiteit zullen de leidende principes zijn om uitdagingen te overwinnen en een krachtige transformatie van het lokale onderwijs te bewerkstelligen. Ik geloof dat we met een groot verantwoordelijkheidsgevoel, de solidariteit van de hele sector, de aandacht van de provinciale leiders, de coördinatie van departementen, afdelingen, gemeenten en de consensus van de bevolking, het onderwijs in Quang Ngai na de fusie steeds verder zullen ontwikkelen.

- Het verspreiden van informatie en propaganda is een van de vier pijlers van de Quang Ngai-onderwijssector. Wat zijn de specifieke doelen en het implementatieplan?
- We identificeren verschillende vormen van propaganda. Naast het versterken van de interne communicatie om informatie te verstrekken en richting en actie te verenigen, zal de onderwijssector van Quang Ngai proactief informatie verstrekken over goede voorbeelden, goede daden, voorbeelden van innovatieve leraren, de inspanningen van studenten op het gebied van studeren... via de website van de sector, scholen en persbureaus.
De krant Education and Times is een prestigieuze spreekbuis van de sector, die de realiteit altijd nauwlettend volgt en gemeenten in alle ontwikkelingsfasen begeleidt. In de komende tijd hoopt het ministerie van Onderwijs en Opleiding van Quang Ngai de samenwerking met de krant op alle drie de vlakken te versterken: het verspreiden van de onderwijsrichtlijnen en het onderwijsbeleid van de partij en de staat; het verspreiden van typische modellen en voorbeelden binnen de sector en het snel signaleren van moeilijkheden en problemen om een gemeenschappelijke stem te laten horen, van de basis tot op centraal niveau.
We zullen scholen en aangesloten afdelingen proactief aansporen om regelmatig informatie uit de krant bij te werken, zodat personeel en docenten snel trends, innovaties en nieuwe richtlijnen kunnen begrijpen. Tegelijkertijd heeft het ministerie een document opgesteld waarin onderwijsinstellingen in de regio worden aangemoedigd zich te abonneren op de Education and Times Newspaper en deze te gebruiken als een officieel, betrouwbaar informatiekanaal, nauw verbonden met de sector.
Ik hoop ook dat de krant Education and Times na de fusie aandacht zal blijven besteden aan de ware verhalen over het onderwijs in Quang Ngai en Kon Tum, deze zal blijven begeleiden en levendiger zal weergeven. Want goede dingen worden in de huidige hectiek van het leven snel vergeten als ze niet snel worden gecommuniceerd.
Hartelijk dank!
De Volksraad van de provincie Quang Ngai heeft zojuist een resolutie aangenomen over het ondersteuningsbeleid voor ambtenaren, ambtenaren, overheidspersoneel en werknemers uit de provincie Kon Tum (oud) na de administratieve reorganisatie naar de provincie Quang Ngai. Het gaat specifiek om huursubsidie voor huisvesting voor de eerste twee maanden (van 1 juli tot en met 31 augustus) tegen de actuele prijzen voor ambtenaren die onder het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité van Quang Ngai vallen, in afwachting van een officiële huisvestingsregeling.
Verhoog de reiskostenvergoeding van 1 miljoen VND per persoon per maand naar 1,6 miljoen VND per persoon per maand voor kaderleden, ambtenaren en overheidspersoneel die vanuit Kon Tum (oud) verhuizen naar het Quang Ngai Provinciaal Administratief Centrum. Indien een pendelbus is geregeld, wordt dit bedrag niet toegepast. Huisvestingsondersteuning: 2 miljoen VND per persoon per maand, behalve in gevallen waarin officiële huisvesting is geregeld of huisvestingsondersteuning wordt ontvangen op grond van andere polissen.
Bovenstaande ondersteuningsbeleidsmaatregelen zijn van toepassing van 1 juli 2025 tot 1 juli 2027. Ze zijn echter niet van toepassing op eenheden van de strijdkrachten en centrale agentschappen in verticale sectoren.
Bron: https://giaoducthoidai.vn/nganh-giao-duc-quang-ngai-sau-sap-nhap-vung-vang-doi-moi-post741586.html
Reactie (0)