'Vrouwelijke Generaal' van de Moderne Landbouw: Vrouwen hoeven hun kracht niet te bewijzen, want ze laten het elke dag zien

(Chinhphu.vn) - Ter gelegenheid van de Vietnamese Vrouwendag op 20 oktober had een verslaggever van de elektronische overheidskrant een interview met zakenvrouw Dang Huynh Uc My, voorzitter van de raad van bestuur van AgriS, over de reis van het overnemen, innoveren en ontwikkelen van Vietnamese merken en over de rol en waarde van vrouwen in de huidige maatschappij.

Zakenvrouw Dang Huynh Uc My, voorzitter van de raad van bestuur van AgriS, streeft er altijd naar de landbouw te moderniseren, de waarde voor boeren te vergroten en duurzame landbouw te ontwikkelen - Foto: VGP

In de ontwikkelingsreis van veel Vietnamese merken zijn er vrouwelijke ondernemers die met al hun passie en ambitie de minder bewandelde paden kiezen. Voor ondernemer Dang Huynh Uc My, voorzitter van de raad van bestuur van Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS), gaat landbouw niet alleen over akkers, een productiesector, maar ook over verantwoordelijkheid en het geloof in de duurzame waarde van land, boeren en Vietnamese landbouwproducten.

Mevrouw Dang Huynh Uc My keerde van een jonge vrouw die in het buitenland studeerde, terug naar Vietnam met de ambitie om met haar kennis, technologie en moderne managementmodellen AgriS uit te bouwen tot een baanbrekende onderneming op het gebied van hightechlandbouw, duurzame ontwikkeling en internationale integratie.

Vietnam beschikt over veel mogelijkheden om geavanceerde landbouw en moderne productiemethoden te ontwikkelen.

Mevrouw, als u terugkijkt op uw reis met AgriS, waar bent u dan het meest trots op? Kunt u uw ambities en oriëntatie sinds uw studie in het buitenland delen, evenals uw inspanningen om van AgriS vandaag de dag een toonaangevende hightech agrarische onderneming te maken?

Ondernemer Dang Huynh Uc My : Ik heb gestudeerd in Nieuw-Zeeland, een klein land in het zuidoosten van de Stille Oceaan , maar met een uitgebreide landbouwsector. Landbouwproducten zijn goed voor meer dan de helft van de export van het land. De landbouw draagt ​​meer dan 8 miljard dollar bij aan het nationale bbp – een aanzienlijk bedrag voor een land met iets meer dan 5 miljoen inwoners. Boeren in Nieuw-Zeeland worden ondersteund door technologie en kennis, en hun landbouwproducten bereiken de wereld. Op dat moment dacht ik: "Vietnamese boeren, die zeer getalenteerd en hardwerkend zijn, als ze ondersteund worden door technologie – hoe ver reikt kennis dan?"

Vietnam heeft een lange geschiedenis in de landbouw met gunstige bodem- en klimaatomstandigheden, hardwerkende boeren en een team van getalenteerde en creatieve ingenieurs. Dat is het voordeel voor de ontwikkeling van hightechlandbouw - Foto: VGP

Die bezorgdheid bleef me achtervolgen en leidde tot mijn besluit om terug naar huis te keren. De eerste jaren waren niet gemakkelijk, maar er bleef een vraag in mijn hoofd hangen: Vietnam heeft een lange geschiedenis in de landbouwsector met gunstige bodem- en klimaatomstandigheden, hardwerkende boeren en een team van getalenteerde en creatieve ingenieurs. Waarom zouden we dan niet rijk kunnen worden, het inkomen van boeren kunnen verhogen en de economie van het land kunnen ontwikkelen vanuit de landbouw? Terugkijkend op landen met een ontwikkelde landbouw, geloof ik altijd dat als we standvastig blijven in het doel om "de landbouw te moderniseren en de waarde van boeren te vergroten", de weg, hoe hobbelig ook, toch naar de bestemming zal leiden.

Hoe meer ik in de realiteit duik, hoe meer ik besef dat we ons moeten richten op de ontwikkeling van geavanceerde landbouw en moderne productiemethoden om het inkomen van boeren te vergroten.

Het waren die zorgen die me de motivatie en het vertrouwen gaven om te komen waar ik nu ben. Waar ik trots op ben, zijn niet de prijzen of omzetcijfers, maar dat AgriS de manier waarop landbouw wordt bedreven echt heeft veranderd - door technologie toe te passen, duurzame grondstofgebieden te creëren, een circulaire waardeketen te ontwikkelen en Vietnamese producten wereldwijd te introduceren.

AgriS investeert fors in hightechlandbouw, internationale samenwerking, bevordert technologieoverdracht van partners zoals Australië en Singapore en past het Oracle ERP-systeem toe - een digitaal platform voor bedrijfsadministratie om de bedrijfsvoering te optimaliseren - Foto: VGP/HP

De Vietnamese landbouw kan wereldwijd volledig concurreren als ze de juiste aanpak kiest.

Haar familie heeft een sterke basis in de vastgoed- en financiële sector – twee pijlers die stabiele winsten opleveren. Maar ze koos voor het uitdagende pad van de landbouw. ​​Waarom koos ze voor dat "moeilijke" pad en hoe heeft ze vanaf het begin het hightech landbouwmodel bij AgriS vormgegeven?

Ondernemer Dang Huynh Uc My : Toen ik net begon, adviseerden veel mensen me om een ​​winstgevender vakgebied te kiezen, omdat landbouw een moeilijke sector is, veel investeringen vereist, een lange terugverdientijd heeft, lage winsten en hoge risico's met zich meebrengt. Maar de passie voor landbouw uit mijn studententijd, de beelden van uitgestrekte groene suikerriet- en kokosplantages die niet alleen traditionele producten opleveren zoals voorheen, maar ook hoogwaardigere producten met toegevoegde waarde creëren, hebben me "geleid" en aangespoord om een ​​pad te kiezen dat "hobbelig" lijkt, maar vol betekenis en waarde is voor mij en voor iedereen.

Als ik nu terugkijk naar de resultaten, zie ik mijn beslissing, ook al is die niet zo groot als mijn dromen en wensen, toch als het liedje "Iedereen kiest de makkelijke baan, wie doet het moeilijke werk?"

Ik begon mijn carrière in de landbouw met de suikerindustrie, niet alleen omdat het de traditionele sector van mijn familie is, maar ook omdat het nauw verbonden is met tienduizenden Vietnamese boerengezinnen. Ik wil met hen samenwerken om hun manier van werken te veranderen en technologie toe te passen op de productie, zodat suikerriet echt "zoet" wordt – zoet door efficiëntie, vertrouwen en het geluk van de suikerriettelers.

AgriS past technologie toe op de productie, zodat suikerriet echt 'zoet' wordt - zoet door efficiëntie, door vertrouwen en door het geluk van de suikerriettelers - Foto: VGP/HP

We investeren fors in hightechlandbouw, internationale samenwerking en bevorderen technologieoverdracht van partners zoals Australië en Singapore. We passen het Oracle ERP-systeem toe, een digitaal platform voor bedrijfsbeheer, om de bedrijfsvoering te optimaliseren. We bouwen grondstofgebieden op die voldoen aan internationale normen en integreren ESG-praktijken in elke fase van het bedrijfsproces. En nog belangrijker: we creëren een nieuwe mentaliteit: de Vietnamese landbouw kan wereldwijd volledig concurreren als we weten hoe we het goed moeten doen.

Uit suikerriet produceren we suiker, kunstmest, ethanol, elektriciteit en zelfs CO₂ uit voedsel. Uit kokosnoten halen we de volledige waarde – water, rijst, vezels, schillen en biomassa-energie. Uit data creëren we kennis; uit kennis creëren we duurzame waarde door deze kostbare hulpbron optimaal te benutten.

Het succes van de onderneming is de trots van het Vietnamese merk.

Hoe beoordeelt u de rol van familietraditie bij het vormen van de bedrijfscultuur en merkidentiteit van AgriS, nu het bedrijf al generaties lang bestaat?

Ondernemer Dang Huynh Uc My : Mijn ouders hebben ons altijd geleerd dat ondernemen niet alleen draait om rijk worden, maar ook om de vele mensen die voor ons bedrijf werken, de boeren die ons vergezellen en, nog belangrijker, om waarde te creëren voor de gemeenschap. Die geest doordringt elke stap van AgriS.

Van mijn ouders heb ik doorzettingsvermogen, "vertrouwen" in het zakenleven en vriendelijkheid in de omgang met mensen geleerd. Bij het ontwikkelen van mijn bedrijf houd ik altijd vast aan de gedachte "duurzaamheid begint bij mensen". Van medewerkers en partners tot lokale gemeenschappen: alle belangengroepen die deelnemen aan het ecosysteem, doen mee, dragen bij en ontvangen een eerlijke verdeling van de voordelen.

Het is die traditie die de identiteit van AgriS creëert: een onderneming die niet alleen produceert, niet alleen zaken doet, maar ook bijdraagt ​​aan de ontwikkeling van de agrarische sector en het land, en zo humane en duurzame waarden voor de samenleving creëert.

AgriS benut de waarde van kokospalmen ten volle – water, rijst, vezels, schillen en biomassa-energie - Foto: VGP/HP

Als zakenvrouw van de nieuwe generatie, zeer gewaardeerd om haar strategische denkvermogen, innovatieve geest en sterke toewijding aan duurzame ontwikkeling, heeft ze AgriS een nieuwe richting gegeven en gecreëerd. Wat zijn volgens u de factoren die AgriS helpen de kracht van traditie te erven en te bevorderen om voortdurend te innoveren en de wereldmarkt te bereiken?

Zakenvrouw Dang Huynh Uc My : Ik denk dat het geheim schuilt in de balans tussen 'behoud' en 'verandering'. Handhaaf de kernwaarden van vertrouwen, menselijkheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid, maar innoveer in managementdenken, in technologietoepassing en in marktbenadering.

We zijn getransformeerd van een traditioneel productiebedrijf naar een platform dat slimme landbouwoplossingen biedt. We hebben een hightech circulair landbouwecosysteem opgebouwd dat gebaseerd is op drie strategische pijlers: AgTech, FoodTech en FinTech.

AgriS is inmiddels actief in ruim 80 landen en exporteert producten naar de meest veeleisende markten, zoals Europa, Japan, Korea, enz. Iedere keer dat ik mijn merk in het buitenland zie, zie ik dat niet alleen als een zakelijk succes, maar ook als de trots van een Vietnamees merk, gekristalliseerd uit de ondernemende geest van de familie en de aspiraties van de jonge generatie.

U hebt AgriS overgenomen van de generatie van uw moeder. Wat hebt u gedaan om ervoor te zorgen dat de kernwaarden behouden blijven en dat er ruimte is voor de doorbraken die AgriS in het verleden heeft bereikt en in de toekomst zal blijven bereiken?

Ondernemer Dang Huynh Uc Mijn: Ik heb het geluk dat ik van mijn ouders een zeer open geest heb geërfd. Mijn familie gelooft altijd dat erven niet betekent kopiëren, maar voortzetten en ontwikkelen.

We bouwen een transparant bestuursmechanisme, geven de jongere generatie meer macht, respecteren verschillen in denken en stimuleren creativiteit. Ik geloof dat alleen wanneer generaties dezelfde kant op kijken en elkaar respecteren, het bedrijf zich duurzaam kan ontwikkelen. AgriS is vandaag de dag niet alleen een erfenis van traditie, maar ook een speeltuin voor de toekomst.

Zakenvrouw Dang Huynh Uc My gelooft: Vrouwen hoeven hun waarde niet te bewijzen, want dat laten ze elke dag zien, op het land, in de fabriek, op de markt of in het gezin - Foto: VGP/HP

Onlangs maakte het Amerikaanse tijdschrift Fortune de lijst bekend van de 100 meest invloedrijke vrouwen in Azië 2025, waarop u een van de vier vertegenwoordigers uit Vietnam bent. Welke waarden hoopt u over te brengen met uw reis om de Vietnamese landbouw wereldwijd te promoten, zowel aan de boerengemeenschap als aan vrouwen die actief zijn in het bedrijfsleven en de Vietnamese landbouw?

Zakenvrouw Dang Huynh Uc My : Ik geloof dat vrouwen, ongeacht hun rol, positieve energie, vastberadenheid en vriendelijkheid kunnen verspreiden. Vrouwen hoeven hun talenten niet te bewijzen, want ze demonstreren het elke dag. Op het land, in de fabriek, op de markt of in het gezin creëren ze waarde voor de maatschappij.

Ik wil dat AgriS een toonbeeld wordt van groene, circulaire en mensgerichte landbouwbedrijven. Je kunt meer te weten komen over het AgriS-model via het door mij geredigeerde boek "Right to Win - 'Winning Door' of Vietnamese Agriculture".

Het boek bevat de waarden en lessen die AgriS heeft geïmplementeerd in de transformatie van haar bedrijf van een traditionele productieonderneming naar een complete leverancier van agrarische oplossingen door middel van technologie-integratie, digitalisering en toewijding aan ESG-waarden. Ik geloof dat het boek interessante lessen zal brengen voor iedereen – van boeren tot bestuurders, vrouwen en mannen – die inspiratie uit dit boek kan halen.

En bovenal hoop ik dat mijn reis – van een jonge vrouw die een moeilijk pad kiest, tot het opbouwen van een solide merk met een team – andere vrouwen kan inspireren: geloof in jezelf, durf te doen wat je gelooft dat juist is en wees niet bang om bij de kleinste dingen te beginnen. Want soms kunnen we uit die simpele suikerrietbomen de zoetheid van een hele industrie creëren, en meer dan dat, de zoetheid van het Vietnamese geloof.

Minh Thi (uitgevoerd)

Bron: https://baochinhphu.vn/nu-tuong-nong-nghiep-hien-dai-phu-nu-khong-can-chung-minh-ban-linh-vi-ho-dang-the-hien-no-moi-ngay-102251019185352453.htm