'Vrouwelijke Generaal' van de Moderne Landbouw: Vrouwen hoeven hun kracht niet te bewijzen, want ze laten het elke dag zien

(Chinhphu.vn) - Ter gelegenheid van de Vietnamese Vrouwendag op 20 oktober had een verslaggever van de elektronische overheidskrant een interview met zakenvrouw Dang Huynh Uc My, voorzitter van de raad van bestuur van AgriS, over de reis van het overnemen, innoveren en ontwikkelen van Vietnamese merken en over de rol en waarde van vrouwen in de huidige maatschappij.

Zakenvrouw Dang Huynh Uc My, voorzitter van de raad van bestuur van AgriS, heeft er altijd naar gestreefd de landbouw te moderniseren en de waarde voor boeren te verhogen om zo een duurzame landbouwsector te ontwikkelen. - Foto: VGP

Tijdens het ontwikkelingsproces van veel Vietnamese merken zijn er vrouwelijke ondernemers die met al hun passie en ambities minder bewandelde paden kiezen. Voor zakenvrouw Dang Huynh Uc My, voorzitter van de raad van bestuur van Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS), gaat landbouw niet alleen over akkers en productie, maar ook over verantwoordelijkheid en geloof in de duurzame waarde van het land, de boeren en Vietnamese landbouwproducten.

Na haar studie in het buitenland keerde mevrouw Dang Huynh Uc My terug naar Vietnam met de ambitie om kennis, technologie en moderne managementmodellen in te zetten om van AgriS een baanbrekend bedrijf te maken op het gebied van hightech landbouw, duurzame ontwikkeling en internationale integratie.

Vietnam beschikt over veel inherente voordelen voor de ontwikkeling van hoogtechnologische landbouw en moderne productie.

Mevrouw, als u terugkijkt op uw tijd bij AgriS, waar bent u dan het meest trots op? Kunt u uw ambities en visie delen die u had tijdens uw studie in het buitenland, en uw inspanningen om van AgriS vandaag de dag een toonaangevend hightech landbouwbedrijf te maken?

Ondernemer Dang Huynh Uc My : Ik studeerde in Nieuw-Zeeland, een klein land in de zuidoostelijke Stille Oceaan , maar met een omvangrijke landbouwsector, waar landbouwproducten meer dan de helft van de export uitmaken. De landbouw draagt ​​meer dan 8 miljard dollar bij aan het nationale bbp – een aanzienlijk bedrag voor een land met iets meer dan 5 miljoen inwoners. Nieuw-Zeelandse boeren worden ondersteund door technologie en kennis, en hun landbouwproducten bereiken de wereldmarkt. Destijds dacht ik: "Hoe ver kunnen Vietnamese boeren, die al zeer bekwaam en hardwerkend zijn, komen als ze worden ondersteund door technologie en kennis?"

Vietnam kent een lange geschiedenis in de landbouw, gunstige bodem- en klimaatomstandigheden, hardwerkende boeren en een bekwame en innovatieve technische beroepsbevolking. Dit zijn de voordelen voor de ontwikkeling van hightech landbouw. ​​- Foto: VGP

Die zorg bleef me bezighouden en leidde tot mijn besluit om terug te keren naar mijn land. De eerste jaren waren niet gemakkelijk, maar één vraag bleef me bezighouden: Vietnam heeft een lange geschiedenis in de landbouw, gunstige bodem- en klimaatomstandigheden, hardwerkende boeren en een bekwame en innovatieve ingenieursgemeenschap, dus waarom zouden we niet rijk kunnen worden, het inkomen van boeren kunnen verhogen en de economie van het land kunnen ontwikkelen via de landbouw? Terugkijkend op landen met een ontwikkelde landbouw, geloofde ik altijd dat als we standvastig zouden blijven in ons doel om "de landbouw te moderniseren en de waarde van boeren te verhogen", de weg, hoe hobbelig ook, ons uiteindelijk naar onze bestemming zou leiden.

Hoe dieper ik me verdiepte in de praktische realiteit, hoe meer ik me realiseerde dat we, om het inkomen van boeren te verhogen, ons moeten richten op de ontwikkeling van hoogtechnologische landbouw en moderne productiemethoden.

Het waren die oprechte zorgen die me de motivatie en het geloof gaven dat ik vandaag de dag niet trots ben op de prijzen of de omzetcijfers, maar op het feit dat AgriS de manier waarop landbouw wordt bedreven echt heeft veranderd – door technologie toe te passen, duurzame grondstoffengebieden te creëren, een circulaire waardeketen te ontwikkelen en Vietnamese producten naar de wereld te brengen.

AgriS investeert fors in hightech landbouw, werkt internationaal samen, bevordert technologieoverdracht van partners zoals Australië en Singapore, en gebruikt het Oracle ERP-systeem – een digitaal platform voor bedrijfsbeheer – om de bedrijfsvoering te optimaliseren. - Foto: VGP/HP

De Vietnamese landbouw is, mits correct uitgevoerd, volledig in staat om wereldwijd te concurreren.

Haar familie heeft een sterke achtergrond in vastgoed en financiën – twee pijlers die zorgen voor stabiele inkomsten. Maar ze koos voor het uitdagende pad van de landbouw. ​​Waarom besloot ze deze "doornige" weg in te slaan, en hoe zag ze het hightech landbouwmodel van AgriS aanvankelijk voor zich?

Ondernemer Dang Huynh Uc My : Toen ik begon, adviseerden veel mensen me om een ​​winstgevender sector te kiezen, omdat de landbouw een moeilijke sector is die aanzienlijke investeringen vereist, met een lange terugverdientijd, lage winsten en hoge risico's. Maar mijn passie voor de landbouw sinds mijn studententijd, de beelden van uitgestrekte, weelderige groene suikerriet- en kokosvelden, en de wens om niet alleen traditionele producten te creëren, maar ook hoogwaardige producten met toegevoegde waarde, hebben me 'geleid' en gemotiveerd om een ​​pad te kiezen dat 'hobbelig' leek, maar uiteindelijk zeer betekenisvol en waardevol bleek te zijn voor mij en voor iedereen.

Terugkijkend, hoewel mijn prestaties niet zo groot zijn als ik had gedroomd of gehoopt, heb ik toch het gevoel dat mijn beslissing overeenkomt met de tekst van een liedje: "Iedereen kiest de gemakkelijke weg, wie durft de moeilijkheden aan te gaan?"

Ik ben in de landbouw begonnen, in de suikerrietindustrie, niet alleen omdat het een familietraditie is, maar ook omdat het verbonden is met tienduizenden Vietnamese boeren. Ik wil met hen samenwerken om hun methoden te veranderen, technologie toe te passen in de productie, zodat suikerriet echt "zoet" wordt – zoet door efficiëntie, door vertrouwen en door het geluk van de suikerrietboeren.

AgriS past technologie toe in de productie, zodat suikerriet echt "zoet" is - zoet door efficiëntie, door vertrouwen en door het geluk van de suikerrietboeren. Foto: VGP/HP

We investeren fors in hightech landbouw, werken internationaal samen, bevorderen technologieoverdracht van partners zoals Australië en Singapore, gebruiken het Oracle ERP-systeem – een digitaal platform voor bedrijfsbeheer – om de bedrijfsvoering te optimaliseren, bouwen grondstoffengebieden die voldoen aan internationale normen en integreren ESG-praktijken in elke fase van de bedrijfsvoering… En, nog belangrijker, we creëren een nieuwe mentaliteit: de Vietnamese landbouw kan absoluut concurrerend zijn op wereldniveau als het op de juiste manier wordt aangepakt.

Van suikerriet maken we suiker, kunstmest, ethanol, elektriciteit en zelfs CO₂ van voedselkwaliteit. Van kokosnoten benutten we de volledige waarde – water, vruchtvlees, vezels, schil en biomassa-energie. Van data creëren we kennis; van kennis creëren we duurzame waarde door deze kostbare grondstof optimaal te benutten.

Het succes van het bedrijf is de trots van Vietnamese merken.

Hoe beoordeelt u, met AgriS als familiebedrijf dat al generaties lang bestaat, de rol van familietraditie in de vorming van de bedrijfscultuur en merkidentiteit van het bedrijf vandaag de dag?

Ondernemer Dang Huynh Uc My : Mijn ouders hebben ons altijd geleerd dat ondernemen niet alleen draait om rijk worden, maar ook om het ten goede komen van de vele mensen die voor ons bedrijf werken, de boeren die met ons samenwerken, en, nog belangrijker, het creëren van waarde voor de gemeenschap. Die instelling is terug te vinden in elke stap van AgriS.

Van mijn ouders heb ik de deugden van doorzettingsvermogen, integriteit in het bedrijfsleven en mededogen in interpersoonlijke relaties geleerd. Bij de ontwikkeling van mijn bedrijf hanteer ik altijd het principe dat "duurzaamheid begint bij mensen", van werknemers en partners tot de lokale gemeenschap. Alle betrokkenen in het ecosysteem participeren, dragen bij en ontvangen een eerlijk deel van de voordelen.

Het is deze traditie die de identiteit van AgriS vormgeeft: een bedrijf dat niet alleen produceert en verhandelt, maar ook bijdraagt ​​aan de ontwikkeling van de landbouw en het land, en zo humane en duurzame waarden voor de samenleving creëert.

AgriS benut de waarde van de kokosboom ten volle – water, vruchtvlees, vezels, schil en biomassa-energie – Foto: VGP/HP

Als vrouwelijke ondernemer van de nieuwe generatie, die hoog aangeschreven staat vanwege haar strategisch denken, innovatieve geest en sterke betrokkenheid bij duurzame ontwikkeling, heeft zij AgriS een nieuwe koers gegeven. Welke factoren stellen AgriS volgens haar in staat om de sterke punten van de traditie te behouden en te benutten om continu te innoveren en uit te breiden naar de wereldmarkt?

Zakenvrouw Dang Huynh Uc My : Ik denk dat het geheim schuilt in het vinden van een balans tussen 'behouden' en 'veranderen'. Kernwaarden zoals integriteit, mededogen en maatschappelijke verantwoordelijkheid behouden, maar tegelijkertijd innoveren in managementdenken, technologische toepassingen en marktbenadering.

We zijn getransformeerd van een traditioneel productiebedrijf naar een platform dat slimme oplossingen voor de landbouw levert. We bouwen aan een hightech circulair landbouwecosysteem dat is gebaseerd op drie strategische pijlers: AgTech, FoodTech en FinTech.

AgriS is nu actief in meer dan 80 landen en exporteert producten naar de meest veeleisende markten, zoals Europa, Japan en Zuid-Korea. Elke keer dat ik mijn merk in het buitenland zie verschijnen, voel ik niet alleen het succes van het bedrijf, maar ook de trots van een Vietnamees merk – de bekroning van de ondernemersgeest van mijn familie en de ambities van de jongere generatie.

Wat heeft zij gedaan om, na AgriS van de generatie van haar moeder te hebben geërfd, de kernwaarden te behouden en tegelijkertijd de creatieve ruimte te bieden voor de doorbraken die AgriS heeft bereikt en in de toekomst zal blijven bereiken?

Zakenvrouw Dang Huynh Uc My: Ik heb het geluk dat ik van mijn ouders een zeer ruimdenkende geest heb geërfd. Mijn familie heeft altijd geloofd dat overerven niet betekent kopiëren, maar juist voortzetten en ontwikkelen.

We bouwen aan een transparant bestuursmechanisme, geven de jongere generatie meer macht, respecteren verschillende denkwijzen en stimuleren innovatie. Ik geloof dat een bedrijf alleen duurzame groei kan realiseren als generaties dezelfde kant op kijken en elkaar respecteren. AgriS is vandaag de dag niet alleen een erfenis van traditie, maar ook een speelveld voor de toekomst.

Zakenvrouw Dang Huynh Uc My is ervan overtuigd dat vrouwen hun kracht niet hoeven te bewijzen, omdat ze die elke dag al laten zien: op het land, in de fabriek, op de markt of binnen het gezin. - Foto: VGP/HP

Onlangs publiceerde het tijdschrift Fortune de lijst met de 100 meest invloedrijke vrouwen in Azië in 2025, waarop zij een van de vier vertegenwoordigers uit Vietnam is. Welke waarden hoopt zij, vanuit haar ervaring met het wereldwijd promoten van de Vietnamese landbouw, over te brengen op de boerengemeenschap en op vrouwen die zich in Vietnam in de zakenwereld of de landbouw begeven?

Zakenvrouw Dang Huynh Uc My : Ik geloof dat vrouwen, ongeacht hun rol, positieve energie, doorzettingsvermogen en vriendelijkheid kunnen verspreiden. Vrouwen hoeven hun capaciteiten niet te bewijzen, want ze tonen die elke dag. Op het land, in de fabriek, op de markt of in het gezin, ze creëren allemaal waarde voor de maatschappij.

Ik wil dat AgriS een voorbeeld wordt van groene, circulaire en mensgerichte landbouwbedrijven. Je kunt meer te weten komen over het AgriS-model via het boek "Right to Win – The 'Winning Door' for Vietnamese Agriculture", dat ik heb geredigeerd.

Dit boek vat de waardevolle lessen en ervaringen samen die AgriS heeft opgedaan tijdens haar transformatie van een traditioneel productiebedrijf naar een totaaloplossingsaanbieder in de landbouwsector, door de integratie van technologie, digitalisering en een sterke focus op ESG-waarden. Ik ben ervan overtuigd dat dit boek waardevolle inzichten zal bieden aan iedereen – van boeren tot managers, mannen en vrouwen – die er inspiratie uit zullen putten.

En bovenal hoop ik dat mijn reis – van een jonge vrouw die een moeilijk pad koos tot het opbouwen van een sterk merk met mijn team – andere vrouwen kan inspireren: geloof in jezelf, durf te doen wat je denkt dat goed is, en wees niet bang om met de kleinste dingen te beginnen. Want soms kunnen we uit die bescheiden suikerrietstengels de zoetheid van een hele industrie creëren, en bovendien de zoetheid van het Vietnamese geloof.

Minh Thi (uitgevoerd)

Bron: https://baochinhphu.vn/nu-tuong-nong-nghiep-hien-dai-phu-nu-khong-can-chung-minh-ban-linh-vi-ho-dang-the-hien-no-moi-ngay-102251019185352453.htm