OCB bevordert digitale transformatie en verbetert de kwaliteit van activa

In de eerste 6 maanden van 2024 heeftOCB belangrijke digitale transformatiestrategieën geïmplementeerd en een basis gelegd om klaar te zijn voor versnelling in de komende tijd, met name de lancering van de digitale bankversie OCB OMNI 4.0. Daarnaast richtte de bank zich ook op het verbeteren van de kwaliteit van de activa en reservebuffers in de context van slechte schulden in de sector die op een hoog niveau blijven. Bevorderen van digitale transformatie, verbeteren van betalingsefficiëntie De Staatsbank van Vietnam (SBV) zei dat in de eerste 6 maanden van 2024 de niet-contante betalingsactiviteiten en de transformatie van digitaal bankieren positieve resultaten bleven opleveren, belangrijke betalingssystemen functioneerden soepel en veilig. Tot op heden heeft meer dan 87% van de volwassenen betaalrekeningen bij banken en hebben veel banken meer dan 95% van de transacties via digitale kanalen verwerkt. Vergeleken met dezelfde periode in 2023 is het aantal transacties via het interbancaire elektronische betalingssysteem met 2,83% in hoeveelheid en 26,94% in waarde gestegen. Als pionierbank in het digitale transformatieproces geeft OCB altijd prioriteit aan investeringen in technologische systemen. In mei 2024 introduceerde de bank officieel de OCB OMNI 4.0-versie, die optimaal voldoet aan de behoeften van consumenten op het gebied van snelheid en gemak en daarmee een nieuwe industriestandaard in Vietnam zet. Dankzij de 1-touch QR-betaalfunctie maakt de applicatie naadloze transacties mogelijk bij duizenden verschillende servicepunten, van e-commerce tot reizen . De applicatie beschikt ook over moderne en handige digitale bankdiensten, zoals het openen en beheren van rekeningen, geld overmaken, rekeningen betalen, kaartdiensten, stortingen, leningen en vele andere uitstekende functies.

OCB lanceert OCB OMNI 4.0-versie, die optimaal voldoet aan de behoeften van de consument op het gebied van snelheid en gemak

Naast OCB OMNI, een digitaal bankproduct voor jongeren, is Liobank, dat begin 2023 door OCB werd geïntroduceerd, een van de weinige producten die goed is ontvangen en zeer gewaardeerd door de Generatie Z-markt vanwege de gebruiksvriendelijke technologie. Klanten kunnen 'Shake to Pay' gebruiken, hun telefoon schudden om geld over te maken. Deze functie maakt gebruik van NFC-technologie met een kort bereik, gecombineerd met Contact Matching, om jonge, technisch onderlegde gebruikers een snelle, interessante en nieuwe geldtransferervaring te bieden. De functie 'Return Money Transfer' valt ook goed in de smaak bij jongeren, omdat klanten geld kunnen terugsturen naar de afzender zonder het rekeningnummer te kennen, geld kunnen overmaken naar Liobank-gebruikers in het telefoonboek, mappen kunnen benoemen om energierekeningen te beheren... Klanten ontvangen met name een directe terugbetaling tot 10% en kunnen proactief de terugbetalingscategorie van de maand kiezen. In juni 2024 had Liobank bijna 10 miljoen transacties verwerkt, met een indrukwekkende groei van 200% ten opzichte van 2023. "Momenteel is Liobank een van de weinige applicaties op de markt die 100% online kan lenen. Deze applicatie maakt het met name gemakkelijk voor mensen met een gemiddeld inkomen of hoger om te lenen bij banken en creditcards te hebben met kredietlimieten van laag tot hoog. Alle transacties, registratieprocedures, afhandeling... op Liobank zijn gedigitaliseerd en volledig geautomatiseerd; klanten hoeven niet naar een kantoor te gaan om bankdiensten te gebruiken", voegde een vertegenwoordiger van het management van OCB eraan toe. Bovendien helpt de digitale betaaloplossing Propay van OCB bedrijven om 80% tijd te besparen, waardoor klanten worden aangemoedigd om digitale oplossingen te gebruiken. De toepassing van moderne Open API-technologie helpt OCB ProPay specifiek alle individuele beheersoftware van de onderneming te verbinden, inclusief de digitale bank OCB OMNI, gesynchroniseerd op één platform, waardoor de snelheid van informatieverwerking effectief wordt verhoogd en een hoge nauwkeurigheid van informatie over human resources, partners, financiën wordt gegarandeerd... Sterke digitale transformatie heeft OCB geholpen een groot aantal klanten aan te trekken om over te stappen van traditionele kanalen naar digitale kanalen, de betalingsefficiëntie te verbeteren en tegelijkertijd een solide basis te creëren voor een duurzame ontwikkelingsstrategie. Volgens statistische resultaten had OCB OMNI in de eerste 6 maanden van 2024, vergeleken met dezelfde periode, een stijging van 76% in transactievolume, een stijging van 52% in vraagdeposito's (Casa) en een stijging van 53% in termijndeposito's (Esaving). Voor het segment Kaartbedrijf steeg de omzet van kaarttransacties met 27% en de netto-omzet met 32%. De kredietgroei is een lichtpuntje dat klaar staat om in de tweede helft van het jaar door te breken . Hoewel het kapitaalabsorptievermogen van de economie de laatste tijd nog steeds zwak is, hebben banken, met name OCB, grote inspanningen geleverd en veel oplossingen geïmplementeerd om de toegang van bedrijven tot kapitaal te vergroten en de kredietgroei te bevorderen. Volgens het financiële rapport bereikte de kredietgroei van OCB per 30 juni 2024 6,3%, hoger dan het sectorgemiddelde. Door de klantenstructuur geleidelijk te wijzigen, het concurrentievermogen te verbeteren, het segment van het midden- en kleinbedrijf (MKB) te ontwikkelen, veel praktische financiële programma's en oplossingen aan te bieden, preferentiële vaste rentetarieven te hanteren en het ontwikkelingsproces, de productie en de bedrijfsvoering te begeleiden, steeg het krediet voor de MKB-klantengroep met bijna 18%. Naast ondersteuning op het gebied van rentetarieven en wisselkoersen richt OCB zich ook op de digitale transformatie van financiële producten en diensten om het gemak te verbeteren en de transactietijden voor zakelijke klanten te verkorten.

OCB lanceert een reeks programma's voor het MKB

Tegen het einde van het tweede kwartaal van 2024 daalde de TT1-mobilisatie van de bank licht ten opzichte van eind 2023, omdat de bank haar kapitaalbronnen proactief beter in evenwicht bracht en zo de kapitaalkosten optimaliseerde. De totale netto-omzet steeg met 2,4% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar tot 4.559 miljard. De kernactiviteiten bleven stabiel groeien dankzij de "zoete vruchten" van de digitale transformatiestrategie. Ook volgens het rapport bereikte de totale winst van de bank in de eerste zes maanden van het jaar, met de stijging van de voorzieningskosten en operationele kosten, 2.113 miljard, een daling van 17,5% ten opzichte van dezelfde periode in 2023. De directeur van OCB zei over dit probleem: "Bedrijven en burgers kampen nog steeds met veel moeilijkheden, waardoor banken in het hele systeem te maken krijgen met een hoge mate van oninbare schulden. Om de buffer te vergroten en de activiteiten van de bank te waarborgen in het licht van onvoorspelbare marktomstandigheden, heeft OCB daarom de voorzieningskosten verhoogd. Daarnaast richten we ons op de uitbreiding van het netwerk en de ontwikkeling van human resources en technologische systemen. Dit kan de winst van de bank in de huidige periode beïnvloeden, maar vormt een basis voor de duurzame ontwikkeling van de bank op de lange termijn." Het is bekend dat OCB eind 2023 10 nieuwe vestigingen/transactiekantoren heeft geopend. In 2024 blijft de bank, met goedkeuring van de Staatsbank, van plan om 17 nieuwe filialen/transactiekantoren te openen, waarmee het aantal transactiepunten stijgt tot 176 in 48 provincies en steden in het hele land. Het aantal medewerkers van de bank is in 6 maanden tijd met 12% gestegen, en ook de uitgaven en inkomsten voor werknemerswelzijn zijn met 15% verbeterd. Per 30 juni 2024 bedroegen de totale activa van de bank aan het begin van het jaar ongeveer VND 238.884 miljard. De kredietratio, de regelgeving inzake de solvabiliteitsratio en de liquiditeit zijn goed onder controle, waardoor naleving van de regelgeving van de Staatsbank wordt gewaarborgd. 2024 wordt beschouwd als een belangrijk jaar in de ontwikkelingsstrategie van OCB voor de periode 2021-2025. Daarom zal de bank zich in de laatste maanden van het jaar richten op het bevorderen van de ontwikkeling van individuele klantgroepen in het midden- en hogere segment met "op maat gemaakte" producten die geschikt zijn voor elke specifieke behoefte. Benut middelen en operationele procedures optimaal, geef prioriteit aan bedrijfsondersteuning en versnel transactieverwerking. Pas daarnaast nieuw, effectief beleid toe om de kredietkwaliteit te verbeteren, de afhandeling van oninbare vorderingen te versnellen en de digitale transformatie te versnellen. "In de eerste zes maanden van het jaar hebben de resultaten van OCB over het tweede kwartaal en de eerste zes maanden niet aan de verwachtingen voldaan, gezien zowel objectieve als subjectieve factoren uit de markt, de proactieve invoering van veel beleid om klanten te begeleiden en de stijgende investeringskosten voor technologie en personeel. Met het oog op stabiele, transparante en duurzame groei, in combinatie met een duidelijke strategie en een specifiek actieplan, verwacht ik echter dat de bank in de laatste zes maanden van het jaar betere resultaten zal behalen", aldus de heer Pham Hong Hai, algemeen directeur van OCB. Bron: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html