De heer Do Dinh Hieu, directeur van VCCI - Thanh Hoa Branch

Na vele jaren van effectieve implementatie heeft de Departementale en Lokale Concurrentie-index (DDCI) zich bewezen als een cruciale oplossing voor het verbeteren van het investerings- en ondernemingsklimaat, het bieden van suggesties voor hervormingen en het bevorderen van innovatie. In de context van een nieuw ontwikkelingstijdperk voor het land als geheel, en de provincie Thanh Hoa in het bijzonder, en met de nationale inspanningen voor een "slanke revolutie", toont de DDCI dan ook nog grotere voordelen. De sleutel is hoe de index effectief kan worden geïmplementeerd, afgestemd op de context en om beter te voldoen aan de steeds strengere eisen van de nieuwe situatie. Om deze vraag te beantwoorden, interviewde de krant Thanh Hoa de heer Do Dinh Hieu, directeur van de Vietnamese Kamer van Koophandel en Industrie (VCCI) - afdeling Thanh Hoa - Ninh Binh .

Verslaggever (R): 2025 markeert het vierde jaar dat de provincie Thanh Hoa het DDCI-indexbeoordelingsproject uitvoert, voor de periode 2021-2025. Hoe heeft het DDCI-programma in Thanh Hoa zoveel enthousiasme en een zo grote impact kunnen genereren, meneer?

De heer Do Dinh Hieu: Om het potentieel en de voordelen te maximaliseren, een impuls te geven en nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden te creëren, heeft de provincie Thanh Hoa de afgelopen jaren bijzondere aandacht besteed aan de doelstellingen om het investerings- en ondernemingsklimaat aanzienlijk te verbeteren, bedrijven te ontwikkelen, de concurrentiepositie te versterken en bestuurlijke hervormingen te bevorderen. Naast het uitvaardigen en implementeren van resoluties en actieprogramma's heeft de provincie Thanh Hoa opdracht gegeven tot de ontwikkeling en goedkeuring van het Thanh Hoa DDCI Index Assessment Project, waarbij de VCCI - Thanh Hoa - Ninh Binh Branch is aangewezen om de uitvoering ervan te verzorgen.

De concurrentie-index van de provincie Thanh Hoa (DDCI) bestaat uit acht componentindicatoren: transparantie en toegang tot informatie; dynamiek en de rol van leiders; tijdskosten; informele kosten; eerlijke concurrentie; bedrijfssteun; juridische instellingen; en toegang tot grond. Indicatoren 1 tot en met 7 worden gebruikt om de groep van 25 provinciale departementen en agentschappen te beoordelen en te rangschikken; indicatoren 1 tot en met 8 worden gebruikt om de groep van 27 districtscomités te beoordelen en te rangschikken. De algehele resultaten van deze componentindicatoren bepalen de rangschikking van de beoordeelde eenheid.

Daarnaast werden diverse andere aspecten onderzocht die, hoewel niet direct relevant voor de rangschikking van bedrijven binnen dezelfde groep, een aanzienlijke impact hebben op de productie- en bedrijfsactiviteiten van ondernemingen. Deze aspecten dragen bij aan een beter begrip van het zakelijke klimaat in de provincie en bieden input voor het identificeren van oplossingen om de concurrentiepositie van de geëvalueerde bedrijven te versterken en uiteindelijk de algehele concurrentiepositie van de provincie in de komende jaren te verbeteren. Het gaat hierbij onder meer om: markttoegang; beroepsopleiding; de effectiviteit van het rechtssysteem; en de ondersteuningsbehoeften van bedrijven.

Na vier jaar implementatie heeft de Thanh Hoa DDCI (Provinciale Concurrentie-index), met zijn flexibele en innovatieve aanpak, die praktische, nauwkeurige, wetenschappelijke en transparante principes waarborgt en vooral een hoge mate van vertrouwelijkheid garandeert, een sterke en wijdverspreide impact gehad.

Voor departementen, agentschappen en districtscomités fungeren de DDCI-ranglijstresultaten als een spiegel die de efficiëntie van de werkprestaties en de houding ten opzichte van het bedrijfsleven weerspiegelt; ze meten tevens de managementcapaciteit van het leiderschap en de prestaties van ambtenaren en functionarissen binnen elke eenheid en tussen eenheden binnen hetzelfde systeem.

De DDCI (Provinciale Concurrentie-index) is gebaseerd op het fundamentele perspectief van wat bedrijven verwachten van overheidsinstanties, met name districts- en gemeentelijke overheidsinstanties, departementen en sectoren, met betrekking tot het beheer en de werking van de economie. De DDCI is uitgegroeid tot een effectief, waarheidsgetrouw, objectief en helder kanaal dat de stem van het bedrijfsleven weerspiegelt met betrekking tot de kwaliteit van het beheer en de werking van de economie in de provincie. De stem van het bedrijfsleven wordt gehoord, gerespecteerd en gekwantificeerd in specifieke, betrouwbare indicatoren. Deze boodschap toont de bereidheid van de provincie om te luisteren en haar betrokkenheid bij het bedrijfsleven, met als doel een duurzame zakelijke gemeenschap in Thanh Hoa op te bouwen door een transparant, rechtvaardig en open investerings- en ondernemingsklimaat te creëren. Gedurende de implementatie van de DDCI heeft het bedrijfsleven van Thanh Hoa enthousiast en onpartijdig deelgenomen aan het evaluatieproces, dit beschouwend als zowel een recht als een plicht.

Het Thanh Hoa DDCI biedt dus niet alleen effectieve instrumenten en sterke ondersteuning voor economisch beheer en het verbeteren van de kwaliteit van het investerings- en ondernemingsklimaat, maar draagt ​​ook bij aan het verder aanwakkeren van de hervormingsdrang, het aandragen van hervormingsvoorstellen en het transformeren van bestuurlijke hervormingen tot een levendige en wijdverspreide navolgingsbeweging.

De eerste implementatie van de DDCI-evaluatie heeft opmerkelijke resultaten opgeleverd en bijgedragen aan vele positieve aspecten in het sociaaleconomische landschap van de provincie Thanh Hoa, zoals: de groei van het bruto regionaal product (BRP), de staatsinkomsten, de buitenlandse betrekkingen en de activiteiten ter bevordering van investeringen... Met name de resultaten van de administratieve hervormingen in de provincie Thanh Hoa hebben aanzienlijke verbeteringen laten zien, vooral in de rankings van de PAPI-, SIPAS-, PAR INDEX- en PCI-indices. In 2023 behoorde Thanh Hoa tot de top 30 van de provinciale concurrentie-index, een stijging van 17 plaatsen ten opzichte van 2022... om maar een voorbeeld te noemen.

PV: Wat zijn uw observaties met betrekking tot de hervormingsgezindheid en de hervormingsbeweging die momenteel gaande is in departementen, agentschappen en lokale overheden in de provincie Thanh Hoa sinds de invoering van de DDCI (Provinciale Concurrentie-index) voor de periode 2021-2025?

De heer Do Dinh Hieu: Door de bekendmaking van de resultaten van de Thanh Hoa Provincial Competitiveness Index (DDCI) en de schommelingen in de ranglijst elk jaar te volgen, is het gemakkelijk om de positieve en sterke veranderingen te zien in zowel het bewustzijn als de acties bij departementen, agentschappen en lokale overheden in de hele provincie.

De DDCI (Provincial Competitiveness Index) stimuleert gezonde en eerlijke concurrentie tussen departementen, agentschappen en districten om de tevredenheid van investeerders en bedrijven te verhogen bij de uitvoering en het beheer van hun werkzaamheden. Waarom staat mijn afdeling lager op de DDCI-ranglijst dan andere? Hoe kan ik mijn positie verbeteren? Hoe kan ik mijn behaalde resultaten behouden en verder uitbouwen? Ik denk dat dit vragen zijn die elke afdelingsleider zich stelt na de bekendmaking van de DDCI-ranglijst. Deze vragen leiden tot concrete actie en worden concreet gemaakt door middel van richtlijnen, advies en doelstellingen voor het verbeteren van de DDCI-positie van de afdeling, samen met oplossingen om die doelstellingen te realiseren.

De stijging van de mediane scores in zowel districten, steden en gemeenten als provinciale departementen en agentschappen is hiervan het duidelijkste bewijs. Het momentum en de wijdverspreide impact van de DDCI (Provincial Competitiveness Index) betekenen dat geen enkele eenheid passief kan blijven; ze moeten daadkrachtig optreden en innoveren. Eenheden die laag scoren of niet aan de verwachtingen voldoen, zullen gedwongen worden zichzelf te herzien, tekortkomingen te identificeren en oplossingen voor verbetering te ontwikkelen. Eenheden die hoog scoren, moeten hun enthousiasme behouden, hun prestaties handhaven en streven naar nog groter succes.

Recentelijk hebben veel afdelingen in beide sectoren, naast de focus op het effectief implementeren van taken en oplossingen om de componentindicatoren in de DDCI-index te verbeteren, VCCI uitgenodigd om trainingen te verzorgen om het bewustzijn te vergroten en de DDCI-index te verbeteren voor ambtenaren, overheidsmedewerkers en werknemers.

Dit dient om te benadrukken dat de bekendmaking van de DDCI-resultaten, met de ranglijsten van departementen, agentschappen en districtscomités, niet het uiteindelijke doel is, noch de belangrijkste waarde en het belangrijkste product waar DDCI naar streeft. DDCI verdiept zich in de onderliggende thema's van de ranglijsten. Het gaat hierbij om de geleerde lessen, de geconstateerde hervormingsgebieden en de kloof die moet worden gedicht tussen de inspanningen van de overheid en de verwachtingen van het bedrijfsleven.

PV: Het land in het algemeen, en de provincie Thanh Hoa in het bijzonder, betreden gestaag een nieuw tijdperk – een tijdperk van groei met zowel kansen als uitdagingen. Het hele land streeft ernaar, met grote vastberadenheid, de "slanke revolutie" te realiseren. Om ervoor te zorgen dat de DDCI (Provinciale Concurrentie-index) een sterkere en grotere impact heeft, en zo de hervormingsgeest te bevorderen en uit te breiden, het investerings- en ondernemingsklimaat te verbeteren en bedrijven te ontwikkelen, op welke concrete oplossingen zou de provincie Thanh Hoa zich moeten richten, meneer?

De heer Do Dinh Hieu: De boodschappen en richtlijnen met betrekking tot het nieuwe tijdperk, het tijdperk van vooruitgang, hebben de afgelopen tijd een historische fase voor het land ingeluid. Met name de revolutie om het administratieve apparaat te stroomlijnen, stelt niet alleen een dringende behoefte aan verandering van de organisatiestructuur en het administratieve apparaat centraal, maar vertegenwoordigt ook een revolutie in wil, denken en managementbewustzijn. Een gestroomlijnd apparaat vereist dat de kaders, partijleden, ambtenaren en werknemers die binnen dat apparaat werkzaam zijn, professioneel, hooggekwalificeerd, modern en beschikken over goede eigenschappen en ethiek. De DDCI (District Competitiveness Index) heeft effectief bijgedragen aan het voldoen aan deze eisen en taken.

Om de DDCI-index te verbeteren, de DDCI breder te verspreiden en een grotere impact te hebben, moeten we allereerst de bewustwording van de DDCI blijven bevorderen, zowel bij de eenheden die deelnemen aan de evaluatie als bij de eenheden die worden geëvalueerd. Alles begint met bewustwording; bewustwording is de basis van alle actie.

Beleggers en bedrijven moeten actief deelnemen aan de objectieve evaluatie van de DDCI-index. Zij moeten dit zien als een kans om hun mening te uiten en op een beschaafde manier, gebaseerd op wetenschappelijke indicatoren, te reageren op de beperkingen, tekortkomingen en inefficiënties van departementen, instanties en lokale overheden bij de uitvoering van hun taken en hun houding ten opzichte van bedrijven en beleggers.

De geëvalueerde entiteiten moeten zich verdiepen in de onderliggende oorzaken van hun positie in de DDCI-resultaten (Provincial Competitiveness Index) om snel sterke en zwakke punten in elke componentindicator te identificeren. Bovendien zouden deze entiteiten proactief advies en ondersteuning moeten inwinnen bij experts en gespecialiseerde instanties, in dialoog moeten treden en moeten luisteren naar de meningen van het bedrijfsleven alvorens plannen en strategieën met concrete tijdlijnen te ontwikkelen om knelpunten aan te pakken en hun DDCI-scores te verbeteren.

Door de veranderende context is er een dringende behoefte aan innovatie in de manier waarop de DDCI (Provinciale Concurrentie-index) wordt georganiseerd en geïmplementeerd. De VCCI-vestiging Thanh Hoa - Ninh Binh is zich hiervan terdege bewust en heeft zich gedurende haar hele bestaan ​​altijd gehouden aan de principes en regels van het project, terwijl tegelijkertijd de methoden voor het verzamelen en synthetiseren van evaluaties zijn geactualiseerd, aangepast en vernieuwd om objectiviteit, wetenschappelijke nauwkeurigheid en transparantie te waarborgen.

Naast de inspanningen, de vastberadenheid en het grote verantwoordelijkheidsgevoel van de deelnemende en geëvalueerde eenheden, blijft de provincie Thanh Hoa de mechanismen en het beleid ter bevordering van investeringsaantrekking verbeteren; de implementatie van doorbraken in de administratieve hervorming verder versnellen; en resoluut significante veranderingen teweegbrengen in de evaluatie van ambtenaren en overheidsmedewerkers...

Huong Thao (samengesteld)

Bron: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-xep-hang-thu-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm