De heer Hoang Nam Tien en zijn opmerkelijke verhalen over startups en zakendoen

De heer Hoang Nam Tien, vicevoorzitter van de raad van bestuur vanFPT University, is op 31 juli om 12:45 uur plotseling overleden aan de gevolgen van een beroerte, zo heeft FPT Corporation bevestigd.

De heer Hoang Nam Tien werd geboren in 1969. Hij staat bekend als de jongste zoon van generaal-majoor Hoang Dan (1928-2003) en zijn vrouw, afgevaardigde in de Nationale Vergadering Nguyen Thi An Vinh (1933-2022).

De heer Tien trad direct na zijn afstuderen aan de afdeling Informatietechnologie van de Technische Universiteit in 1993 in dienst bij FPT Corporation. Ondanks zijn jonge leeftijd werd hij op 26-jarige leeftijd benoemd tot hoofd van de bedrijfsafdeling van de onderneming.

Na jarenlang hard werken bereikte hij op 30-jarige leeftijd de positie van verkoopmanager bij FPT Corporation. Waar hij zich echter zorgen over maakte, was dat hij niets voor zichzelf had kunnen bereiken, terwijl hij wel over connecties en een stabiel gezin beschikte.

Op 32-jarige leeftijd besloot de heer Hoang Nam Tien zijn baan op te zeggen en drie maanden in de VS te gaan studeren. Na zijn terugkeer bij FPT bracht hij de bedrijfsafdeling naar een hoger niveau en leverde hij een belangrijke bijdrage aan de omzet van de groep.

Het 'sturen' van FPT Telecom tijdens Covid-19

De heer Hoang Nam Tien werd op 3 maart 2020 verkozen tot voorzitter van FPT Telecom.

Hij wordt beschouwd als degene die FPT Telecom door de Covid-19-periode heeft geloodst. Hij zei ooit dat toen hij de leiding over de telecommunicatiesector overnam, de Covid-19-pandemie uitbrak, waardoor alle bedrijven in de problemen kwamen. Hij beschouwde moeilijkheden als een strijd, en door elke strijd worden generaals en soldaten volwassen. Daarom zag hij het als een kans om zichzelf te vernieuwen.

In de periode 2020-2024 groeide de omzet van FPT Telecom sterk en verdubbelde de winst bijna, van 1.575 miljard VND (in 2020) tot meer dan 2.800 miljard VND.

Missie van FPT Education: "het bevorderen van wereldwijde concurrentiekracht".

Toen hem werd gevraagd: "Wat maakt FPT Corporation zo aantrekkelijk dat u er al die jaren bent gebleven?" , antwoordde de heer Hoang Nam Tien ooit dat hij bij FPT het werk kan doen waar hij van houdt en dat hij van zijn werk houdt.

Hij zei dat hij binnen het bedrijf 6 totaal verschillende banen had gehad, niet zomaar 6 functies maar 6 verschillende vakgebieden: zaken, vastgoed, software, telecommunicatie... en meest recentelijk onderwijs .

Sinds april 2023 is de heer Tien benoemd tot vicevoorzitter van de raad van bestuur van FPT University (FPT Education). Hij gaf aan dat FPT Education hem een missie heeft gegeven: een groot aantal studenten wereldwijd concurrerend maken en zo bijdragen aan de verbreding van de intellectuele horizon van het land.

Hij gaf studenten ook een leermentaliteit in vijf stappen mee om de hoogste efficiëntie te bereiken: Leer van leraren, leiders, mensen die professioneler bekwaam zijn dan jij, leer van je eigen ouders, leer van collega's, leer van vrienden; "een kind dat beter is dan zijn vader, zal het gezin zegenen" - dat wil zeggen, je moet leren van jongere mensen; ieder individu moet zelf leren; in deze periode en in de toekomst moet je weten hoe je van AI kunt leren.

De heer Hoang Nam Tien en zijn opmerkelijke inzichten over startups en het bedrijfsleven - 1

Foto: Persoonlijke Facebookpagina van de heer Hoang Nam Tien.

Opvallende "uitspraken"

Met zijn directe, humoristische maar ervaren stijl is de heer Tien een inspiratiebron voor jongeren, met name voor de start-upgeneratie in Vietnam.

Hij liet veel gedenkwaardige uitspraken achter, die goed werden ontvangen en gedeeld op sociale media, waaronder: "Als je van baan verandert zodra je moeilijkheden of frustraties tegenkomt, zul je je hele leven niet succesvol zijn. Verander van baan om met opgeheven hoofd te vertrekken. Sta op en vertrek wanneer je een succesvol project hebt afgerond en iedereen je de hemel in prijst. Op een nieuwe plek kun je gerust zeggen: 'Op mijn oude plek had ik promotie kunnen maken, maar op mijn nieuwe plek wil ik nieuwe ervaringen opdoen en nieuwe uitdagingen aangaan.'"

Of: "Diploma's zijn niet belangrijk - dat moet eerlijk gezegd, maar elk diploma bewijst dat je een examen hebt gehaald. Diploma's zijn niet alles, maar die diploma's zijn de sterren op je borst. Hoe meer sterren, hoe beter, maar als we aan het werk gaan, hebben we andere vaardigheden nodig."

“Er is een grappig gezegde dat luidt: ‘Als je aan de top wilt komen, moet je volhardend zijn en elke dag hard werken.’ Maar geloof dat gezegde niet, want als je alleen maar hard werkt en doorzet, zouden er dan niet miljoenen mensen aan de top staan? Dat is een beetje absurd, je hebt ook een beetje geluk nodig. Mensen met uitstekende kwaliteiten, vaardigheden, kennis en ervaring die toch niet slagen, dan moeten we zeggen dat ze een beetje meer geluk nodig hebben,” adviseert hij jonge mensen die aan het begin van hun carrière staan.

Meneer Tien staat ook bekend om zijn zeer directe uitspraken over Generatie Z, zoals: "Mensen van Generatie Z zouden na 2-3 jaar echt van baan moeten veranderen. Je zou ook serieus moeten overwegen om van carrière te veranderen als je je na een bepaald aantal jaren verveelt en teleurgesteld voelt. Dit moet ondersteund worden en is niets bijzonders."

“Voor Generatie Z heb ik zelf een formule bedacht: Generatie Z + Generatie Mens (een nieuwe generatie mensen). X Mensen kunnen AI-tools, kunstmatige intelligentie, robots… tot hun eigen ‘dienaren’ maken.”

"Als je een salaris van 10.000 dollar wilt, zet dan je telefoon uit en stop met het lezen van reacties op sociale media."

Onvoltooide AI-problemen

De laatste tijd heeft hij veel gedeeld over AI. Hij is ook de auteur van het boek "Toepassing van AI in het bedrijfsleven", dat een overzicht geeft van AI en leiderschapsdenken in het digitale tijdperk.

“Vroeger spraken we over analfabetisme – dat wil zeggen, niet kunnen lezen of schrijven. Tegenwoordig spreken we over technologisch analfabetisme, wat betekent dat iemand niets weet over AI en big data. Tot de vaardigheden die van werknemers worden verwacht, behoorden onder andere beheersing van Word, Excel en PowerPoint, maar nu moeten ze ook AI- en big data-toepassingen beheersen. De wereld is veranderd, en als we dat niet doen, hoe weten we dan of het goed of fout is? Die instelling heeft Elon Musk altijd gekenmerkt,” zei hij.

Het is duidelijk dat meneer Tien niet alleen kennis overdroeg, maar ook een geest van actie inspireerde, de angst voor mislukking wegnam en altijd streefde naar autonomie. Zijn heengaan werd met groot verdriet ontvangen; velen gaven aan dat dit een groot verlies is voor de technologie- en onderwijssector in Vietnam. De filosofieën, uitspraken en de geest die hij achterliet, zullen echter vele jonge generaties blijven inspireren op hun pad naar het verwezenlijken van grote ambities.

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ong-hoang-nam-tien-va-nhung-chia-se-gay-chu-y-ve-khoi-nghiep-kinh-doanh-20250731180613761.htm