De Supreme People's Procuracy Inspectorate stroomlijnt de organisatie, stuurt aan op basis van KPI's en verbetert de operationele effectiviteit en efficiëntie.

Ter uitvoering van Resolutie nr. 18-NQ/TW van het Centraal Comité; Plan nr. 193/KH-VKSTC van 30 september 2025; gespecificeerd in Besluit nr. 19/QD-VKSTC van 2 oktober 2025 van de Opperrechter van het Openbaar Ministerie... heeft de Inspectie van het Openbaar Ministerie de afgelopen tijd inspanningen geleverd om te innoveren, de organisatie te stroomlijnen en het management te koppelen aan KPI-indicatoren.

Tijdens de conferentie werd het besluit aangekondigd om de uitvoering van taken met betrekking tot de reorganisatie en stroomlijning van de organisatie, het personeel, de officieren van justitie en andere ambtenaren van het Volksparket van de provincie Lam Dong te inspecteren.

Specifiek, in navolging van Resolutie nr. 18-NQ/TW, heeft de Inspectie van het Openbaar Ministerie proactief haar functies, taken en organisatiestructuur herzien om deze aan te passen aan de praktische vereisten. Van zes functionele afdelingen is de eenheid gestroomlijnd naar drie afdelingen, waardoor een alomvattende dekking van inspectie, onderzoek, klachtenafhandeling en aangiftebehandeling wordt gegarandeerd, terwijl tegelijkertijd de capaciteit en verantwoordelijkheid van ambtenaren wordt bevorderd. Op basis van de resultaten van de eerste fase zet de eenheid de implementatie van Plan nr. 193/KH-VKSTC voort om de organisatie binnen de aangesloten eenheden te stroomlijnen, een einde te maken aan het organiseren van afdelingen en over te stappen op een uniform, direct en flexibel management.

"Bovenstaand beleid is vastgelegd in Besluit nr. 19/QD-VKSTC van 2 oktober 2025, waarin wordt aangegeven dat de afdelingen en inspecties niet op divisieniveau moeten worden ondergebracht. Deze regeling beoogt de organisatie te moderniseren, de focuspunten te stroomlijnen, de tussenliggende niveaus te verkleinen en het initiatief, de flexibiliteit en de eenheid bij de aansturing en uitvoering van de inspectie- en onderzoekswerkzaamheden van de gehele sector te vergroten. Dit is geen mechanische stroomlijning, maar een vastberadenheid om de kwaliteit van het management en de praktische efficiëntie van de inspectie van het Openbaar Ministerie te verbeteren", aldus Dr. Mai Thi Nam, hoofdinspecteur van het Openbaar Ministerie .

Dr. Mai Thi Nam, hoofdinspecteur van het Openbaar Ministerie.

Parallel aan de organisatiestructuur heeft de Hoge Raad van het Openbaar Ministerie de beheer-, operationele en evaluatiemethoden geïnnoveerd via het KPI-indexsysteem. De indexen zijn ontworpen op basis van belangrijke inhoudsgroepen: voortgang en kwaliteit van het uitbrengen van conclusies; snelheid van implementatie van aanbevelingen na inspectie; snelheid van tijdige afhandeling van klachten en aangiften; effectiviteit van inspectie, monitoring en aandringen op implementatie van conclusies en aanbevelingen; kwaliteit van synthese, begeleiding, consultatie en rapportage voor de gehele sector. De toepassing van KPI's helpt bij het standaardiseren van het werkproces, het kwantificeren van resultaten en is tegelijkertijd een objectief en transparant monitoring- en evaluatie-instrument, dat de persoonlijke verantwoordelijkheid en de publieke discipline versterkt. De gegevens worden regelmatig bijgewerkt, waardoor de voortgang en kwaliteit van de taakuitvoering nauwlettend worden gevolgd.

"De implementatieresultaten tonen aan dat het elimineren van het afdelingsniveau helpt het verwerkingsproces te verkorten, de consistentie in het management te vergroten en de rol van gecentraliseerde coördinatie te bevorderen. KPI-gebaseerd management draagt ​​bij aan het aanpassen van werkmethoden, het stimuleren van initiatief, verantwoordelijkheid en de focus op specifieke producten. Veel professionele indicatoren hebben goede niveaus bereikt, wat wijst op verbeteringen in kwaliteit, discipline en efficiëntie van de publieke dienstverlening. Deze resultaten bevestigen de effectiviteit van het stroomlijnen van de organisatie in combinatie met innovatie in managementmethoden, wat duidelijk het verantwoordelijkheidsgevoel, de moed en de vastberadenheid om te innoveren van het collectieve leiderschap en de ambtenaren van het Hooggerechtshof van het Openbaar Ministerie aantoont", aldus Dr. Mai Thi Nam, hoofdinspecteur van het Hooggerechtshof van het Openbaar Ministerie.

Vanwege de behaalde resultaten werd aan de Hoge Raad van Openbaar Ministerie een Certificaat van Verdienste toegekend voor haar prestaties bij de implementatie van Resolutie nr. 18-NQ/TW van 25 oktober 2017 over het stroomlijnen van het apparaat en het effectief en efficiënt functioneren.

De Hoge Raad van het Openbaar Ministerie zal de komende tijd het motto "4T: Toewijding - Deskundigheid - Inhoud - Overtuiging" blijven implementeren, gekoppeld aan het motto "Solidariteit - Innovatie - Moed - Discipline", nauwgezet de toegewezen politieke taken volgen en bijdragen aan de opbouw van een schone, sterke, moderne, effectieve en efficiënte sector van het Openbaar Ministerie.

Bron: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm