Als de autonomie laag is, kan het niet duurzaam zijn.
In de context van de diepe integratie van Vietnam, met name de implementatie van resolutie nr. 59-NQ/TW over internationale integratie in de nieuwe situatie, is het noodzakelijk om een duurzame waardeketen te ontwikkelen - zei universitair hoofddocent Dr. Bui Quang Tuan, voormalig directeur van het Vietnam Economic Institute en vicevoorzitter van de Vietnamese Economic Science Association, tijdens de workshop "Strengthening market linkages, stabilisering van toeleveringsketens en verbetering van het concurrentievermogen" die onlangs werd georganiseerd door het Department of Trade Promotion van het Ministerie van Industrie en Handel .
Deze keten omvat de fasen van onderzoek, ontwerp, productie, logistiek, marketing, distributie tot aftersalesservice en moet zo worden georganiseerd dat alle drie de pijlers worden gewaarborgd. Economisch gezien draagt de keten bij aan het creëren van een hoge toegevoegde waarde en het verbeteren van de productiviteit en het concurrentievermogen. Sociaal gezien creëert de keten hoogwaardige banen, zorgt voor eerlijkheid en beschermt de rechten van werknemers en consumenten. Op milieugebied zal de keten emissies verminderen, energie besparen, de circulaire economie bevorderen en uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (EPR) implementeren.
De waardeketen van ons land is nog steeds zwak, zowel qua onderlinge verbondenheid als qua structuur. De heer Tuan analyseerde dat de verbinding tussen binnenlandse bedrijven en buitenlandse directe investeringen (DBI) zeer zwak is, wat tot uiting komt in de zeer lage lokalisatiegraad van industriële producten. De elektronica-industrie is slechts goed voor zo'n 10% en de auto-industrie voor 10-15%. De verbinding tussen binnenlandse bedrijven is ook beperkt en er is geen bedrijf dat groot genoeg is om andere bedrijven te leiden - wat betekent dat de waardeketen nog niet onder controle is.
Onderzoek van de Vietnamese Federatie van Handel en Industrie toont aan dat 65% van de bedrijven niet bereid is om deel te nemen aan de wereldwijde waardeketen en dat slechts 15,3% een langetermijnstrategie heeft. Productiebedrijven zijn nog steeds sterk afhankelijk van geïmporteerde grondstoffen, zoals de textielindustrie (50%) en de schoenenindustrie (45%). "Als de autonomie niet hoog is, kan de waardeketen niet duurzaam zijn", aldus de heer Tuan.
Bui Quang Hung, adjunct-directeur van het Handelsbevorderingsagentschap, voegde eraan toe dat de binnenlandse markt met meer dan 100 miljoen mensen een belangrijke motor voor groei is. De verbinding tussen productie, distributie en binnenlandse consumptie kent echter nog veel tekortkomingen; de benutting van het potentieel van de binnenlandse markt is niet in verhouding tot de omvang. Met name de veerkracht van het binnenlandse aanbodsysteem tegen wereldwijde schommelingen is nog steeds beperkt.
Bui Nguyen Anh Tuan, adjunct-directeur van de afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling, bevestigde dit en meldde dat het distributiesysteem een belangrijke rol speelt, beschouwd als het "zenuwstelsel" van de binnenlandse markt, dat productie, circulatie en consumptie met elkaar verbindt. De omvang van het netwerk is momenteel zeer groot, variërend van supermarkten en winkelcentra tot duizenden klasse III-markten in landelijke en bergachtige gebieden; de distributie is echter ongelijkmatig en de kwaliteit van de infrastructuur en het beheer is nog steeds verschillend, vooral in traditionele gebieden. Volgens het rapport van de marktbeheerseenheid vindt tot 70% van de overtredingen met betrekking tot namaakgoederen, namaakgoederen en goederen van onbekende oorsprong plaats op traditionele markten en in kleine winkels.
Herzie de duurzaamheidseisen voor de verschillende schakels in de keten
Universitair hoofddocent dr. Bui Quang Tuan is van mening dat het bouwen van een duurzame waardeketen niet voldoende is om alleen te vertrouwen op de drie pijlers economie, maatschappij en milieu, maar dat de institutionele pijler noodzakelijk is. Dit is de basis die duurzaamheid bepaalt; als de instelling niet transparant is, zal het moeilijk zijn om duurzaam te zijn.
Daarom moet de staat het beleid verbeteren, een gunstig klimaat voor bedrijfsactiviteiten creëren, zich richten op de implementatie van onlangs voorgestelde strategische doorbraken en de duurzaamheidseisen voor alle schakels van de duurzame waardeketen herzien om een hoge toegevoegde waarde te creëren, de productiviteit en het concurrentievermogen te verbeteren en de productkwaliteit te controleren.
Daarnaast is het noodzakelijk om ondersteunende industrieën sterk te ontwikkelen om de "lokalisatie"-ratio te vergroten; logistieke kosten te verlagen, prioriteit te geven aan haven-/koelopslag-/wegenprojecten om de logistieke kosten op het doel van 15% van het BBP te brengen... "In principe zijn er al belangrijke beleidsinstellingen aanwezig, de vraag is hoe we deze effectief kunnen implementeren", benadrukte de heer Tuan.
Vanuit zakelijk oogpunt stelde een vertegenwoordiger van Lotus Khanh Hoa Agarwood Company Limited voor dat om een duurzame en transparante toeleveringsketen op te bouwen, het noodzakelijk is om eerst duurzame grondstofgebieden te plannen en te ontwikkelen.
Vervolgens is het noodzakelijk om de oorsprong te standaardiseren en transparant te maken door traceerbaarheidsstempels te combineren om de productreis transparant te maken; de waardeketen te verbinden, een gesloten keten te vormen van boeren - verwerkingsbedrijven - distributeurs - consumenten; merken op te bouwen en internationaal te promoten; tegelijkertijd is het noodzakelijk om maatschappelijk verantwoord te ondernemen en duurzame ontwikkeling te realiseren. Het toepassen van synchrone oplossingen zal bijdragen aan het vergroten van de concurrentiekracht met producten die voldoen aan internationale normen, transparant zijn en certificaten hebben, de exportmarkten uitbreiden naar high-end segmenten en de productwaarde verhogen.
De duurzame waardeketen omvat het distributienetwerk. De heer Bui Nguyen Anh Tuan zei dat in de periode 2026-2028 100% van de e-commerceplatforms en supermarkten ervoor zal zorgen dat ze productpaspoortinformatie (DPP/QR) publiceren en weergeven volgens de normen; 100% van de marktbeheerinspecties zal gebruikmaken van traceerbaarheidsapplicaties en onderling verbonden databases; verplichte traceerbaarheid zal worden toegepast op risicogroepen (verse levensmiddelen, farmaceutische producten, cosmetica, kinderspeelgoed, meststoffen, pesticiden, benzine, elektriciteit, elektronica) en worden uitgebreid volgens de risicoroutekaart.
Volgens de heer Bui Nguyen Anh Tuan beschikt Vietnam over de voorwaarden om fraude te beperken, de nalevingskosten te verlagen, het concurrentievermogen te verbeteren, consumenten te beschermen en de duurzame ontwikkeling van de binnenlandse markt te bevorderen, dankzij een nieuwe juridische corridor, een nationaal digitaal platform voor traceerbaarheid, een op risico's gebaseerd handhavingsmechanisme en onderling verbonden coördinatie.
Bron: https://daibieunhandan.vn/the-che-minh-bach-la-nen-tang-cho-chuoi-gia-tri-ben-vung-10389160.html
Reactie (0)