Creatieve concurrentie - De 'sleutel' tot het verhogen van de productiviteit in de kledingindustrie

Initiatieven toepassen om de werkefficiëntie te verbeteren

Door de jaren heen heeft TMVI Production Limited Liability Company ( Bac Giang Ward) altijd een hoge waardering gehad binnen de emulatiebeweging "Goede werkers - Creatieve werkers". Een van de typische personen is de heer Do Van Ha (geboren in 1972), hoofd van het team voor de levering van eindproducten bij naaigroep A8. Hij werkt al sinds de oprichting (2003) bij het bedrijf. Van een laaggeschoolde naaister, dankzij voortdurende training, is hij nu een hooggekwalificeerde werknemer. Geconfronteerd met de steeds strengere eisen voor exportproducten, heeft de heer Ha een wetenschappelijke werkmethode ontwikkeld die zowel de werktijd op de productielijn verkort als de productiviteit en kwaliteit verhoogt. Gebaseerd op observaties en analyses van technische factoren in elke fase, heeft hij ook zelfstudie, onderzoek gedaan en stap voor stap de moeilijkheden in het productieproces overwonnen en opgelost.

Dhr. Do Van Ha is een typisch lid van TMVI Production Limited Company, met veel technische innovatie-initiatieven en de uitwisseling van naaitechnieken met groepsleden.

Binnen 10 jaar (2015-2025) had hij drie initiatieven die zeer gewaardeerd werden door bedrijfsleiders en in de praktijk werden toegepast. Ze droegen bij aan kostenbesparingen en een verhoging van de arbeidsproductiviteit met 10-20%. Een voorbeeld is het initiatief "Linked Needle" uit 2022. Voorheen moesten drie arbeiders drie verschillende stappen uitvoeren. Door dit initiatief toe te passen (twee naalden aan een machinenaald bevestigen), werd de tijd om het product te voltooien gehalveerd, was er één arbeider minder nodig, werd de nauwkeurigheid gegarandeerd en waren de naden ook mooier. Dhr. Ha deelde: "Ik houd er altijd rekening mee dat ik de toegewezen taken goed moet uitvoeren. In elke baan moet ik creatief zijn om de arbeidsproductiviteit te verhogen, wat zowel mijn persoonlijke inkomen verbetert als bijdraagt aan de ontwikkeling van het bedrijf." Dankzij die inspanningen heeft dhr. Ha van 2010 tot nu toe elk jaar de prijs "Uitstekende Arbeid" van de Raad van Bestuur ontvangen.

Volgens een evaluatie van de Provinciale Vakbondsfederatie heeft de emulatiebeweging "Goede werker - Creatieve werker", die door vakbonden op alle niveaus is gelanceerd, positieve reacties gekregen van kledingbedrijven. Het aantal kledingarbeiders dat een prijs heeft gewonnen vanwege creatieve emulatie, bedraagt 50-70% van het totale aantal uitmuntende individuen.

Gemiddeld dragen werknemers van Thuan Thanh International Fashion Joint Stock Company (Xuan Lam Industrial Park, Song Lieu Ward) jaarlijks tientallen ideeën en initiatieven aan voor technische verbeteringen, wat bijdraagt aan een hogere productiviteit en productkwaliteit. Deze voorstellen worden snel herkend door het management en de vakbond van het bedrijf en in de praktijk gebracht, met duidelijke resultaten tot gevolg. Een typisch voorbeeld is het initiatief "Ontwerp van een productielijnindeling die geschikt is voor de vaardigheden van de werknemers" van mevrouw Nguyen Thi Hong Vui (geboren in 1982), een werknemer van naaiteam H4. Voorheen waren de naaifasen met elkaar verweven, wat veel tijdverspilling opleverde en de productiviteit laag was (gemiddeld moesten 30 werknemers 330 jassen per dag naaien). Vanaf eind 2024 werd het initiatief van mevrouw Vui toegepast, wat hielp om de bovengenoemde beperkingen volledig te overwinnen. Naaimachines en werknemers zijn in een U-vorm opgesteld om de communicatie te optimaliseren en redundante handelingen te verminderen; er zijn standaardbewerkingen voor elke fase vastgesteld. Hierdoor steeg de arbeidsproductiviteit met 20%; waardoor het bedrijf maandelijks bijna 100 miljoen VND bespaarde.

Technologische innovatie, verhoogde concurrentiekracht

De provincie telt momenteel ongeveer 28.400 bedrijven die werk creëren voor meer dan 766.100 werknemers. Bijna 200 productiebedrijven bevinden zich in de kledingsector, met ongeveer 100.000 werknemers, om nog maar te zwijgen van de vele kleinschalige bedrijven. Volgens de beoordeling van de Provinciale Arbeidersfederatie is de emulatiebeweging "Goede werkers - Creatieve werkers", die door vakbonden op alle niveaus is gelanceerd, actief beantwoord door kledingbedrijven; het aantal kledingarbeiders dat voor creatieve emulatie wordt beloond, vertegenwoordigt 50-70% van het totale aantal uitmuntende individuen. Een typisch voorbeeld is Ha Phong Export Garment Joint Stock Company (gemeente Hiep Hoa), dat momenteel bijna 8.000 werknemers telt. Elk jaar lanceert het uitvoerend comité van de vakbond van de eenheid emulatie, moedigt het werknemers aan om initiatieven te promoten, technieken te verbeteren en wetenschap en technologie toe te passen om de productiviteit te verhogen. Sinds 2020 hanteert het bedrijf een beloningsbeleid met specifieke regels; de beloningsniveaus variëren van 10 tot 100 miljoen VND per initiatief. Gemiddeld heeft het bedrijf per jaar 120 tot 150 succesvolle initiatieven, die het bedrijf miljarden VND aan winst opleveren.

Productielijn bij Crystal Martin Vietnam Co., Ltd., Quang Chau Industrial Park.

In werkelijkheid zetten stijgende arbeidskosten in veel industrieën en productiesectoren bedrijven onder druk. Voor de Vietnamese textiel- en kledingindustrie zal de factor goedkope arbeid de komende tijd geen voordeel meer zijn, terwijl deze lange tijd voornamelijk voor merken met een lage winstwaarde heeft gewerkt. Daarom ligt de ontwikkelingsfocus van de textiel- en kledingindustrie op een verschuiving naar een efficiëntere productiemethode. Naast het optimaliseren van de menselijke factor (training, het stimuleren van creatieve concurrentie, het inzetten van de juiste personele middelen in elke productiefase), moeten bedrijven de digitale transformatie verder bevorderen, technologie toepassen op de productie en hun productconcurrentievermogen op de markt vergroten.

Als een van de langst bestaande ondernemingen in de textiel- en kledingindustrie van de provincie heeft Bac Giang LGG Garment Corporation Joint Stock Company (gemeente Tien Luc) vele oplossingen geïmplementeerd om de arbeidsproductiviteit te verbeteren, zoals: investeren in automatische machines, moderne technologie; het toepassen van geavanceerde managementsoftware... Dit jaar tekende het bedrijf een strategische samenwerkingsovereenkomst met een bedrijf dat eigenaar is van Style 3D-technologie. Deze oplossing wordt beschouwd als een geavanceerde oplossing die doorbraken teweegbrengt in het ontwerp-, productie- en verkoopproces. Met de mogelijkheid om levendige en nauwkeurige 3D-beelden te simuleren, stelt Style 3D ontwerpers in staat om digitale kledingmodellen te maken. Van het schetsen van ideeën tot het testen van verschillende materialen en ontwerpen, het scannen van echte objectafmetingen en het passen van producten in 3D-ruimte. De heer Luu Tien Chung, algemeen directeur van het bedrijf, zei: "We werken samen met klanten aan de Style 3D-applicatie, laten hen kennismaken met stofstalen en voeren direct online ontwerpaanvragen uit, wijzigen kleuren en stofpatronen, en voegen accessoires toe of verwijderen ze uit aan de staalproducten. Van het selecteren van de stalen tot het eindproduct volgens de wensen van de klant duurt het slechts enkele dagen, terwijl dit voorheen enkele maanden duurde. Deze technologie opent niet alleen een marketingkanaal waarmee klanten worden bereikt, maar helpt ook om de tijd en productiekosten voor bedrijven extreem effectief te verlagen."

Reactie (0)