Boodschap van de voorzitter van het Volkscomité van Can Tho tijdens de eindejaarsvergadering: Daadkrachtig optreden om doorbraken te bereiken.

(Chinhphu.vn) - Tijdens de jaarlijkse bijeenkomst van de gemeenteraad van Can Tho in 2025 hield de voorzitter van de gemeenteraad, de heer Truong Canh Tuyen, een uitgebreide toespraak waarin hij de beperkingen direct aanpakte, de oorzaken helder analyseerde en baanbrekende richtingen voor 2026 voorstelde. Met de gedachte "discipline staat voorop, middelen gaan hand in hand, resultaten zijn de maatstaf" benadrukte het hoofd van het stadsbestuur de vastberadenheid om een ​​modern en dynamisch Can Tho te bouwen, dat zich inzet voor de bevolking en de duurzame ontwikkeling van deze centrale stad in de regio waarborgt.

De voorzitter van het Volkscomité van Can Tho, Truong Canh Tuyen, spreekt tijdens de zitting - Foto: VGP

De uitdagingen zijn aanzienlijk, maar de stabiliteit blijft behouden.

Aan het begin van zijn toespraak deelde Truong Canh Tuyen, voorzitter van het Volkscomité van Can Tho City, mee dat 2025 het laatste jaar is van de vijfjarige periode 2021-2026 en het eerste jaar waarin de stad een lokaal bestuursmodel met twee niveaus hanteert na de samenvoeging van de bestuursgrenzen. Deze context legt een aanzienlijke druk op het bestuur, aangezien het administratieve apparaat zich snel moet aanpassen, gestroomlijnd moet worden, maar tegelijkertijd efficiëntie, continuïteit en een soepele werking moet waarborgen.

Desondanks kent het algemene beeld voor Can Tho in 2025 nog steeds veel positieve punten. Alle economische sectoren groeien; het aantal nieuw opgerichte en heropgerichte bedrijven is met meer dan 20% gestegen; er zijn 21 buitenlandse investeringsprojecten aangetrokken; sociale welzijnsprogramma's zijn snel uitgevoerd; het programma voor de sloop van tijdelijke en vervallen woningen is eerder dan gepland afgerond; en de nationale veiligheid en defensie zijn gewaarborgd.

Can Tho heeft de reorganisatie van de gespecialiseerde agentschappen op provinciaal niveau voltooid, de administratieve eenheden op alle niveaus geherstructureerd en een tweelaags bestuursmodel opgezet volgens het schema van de centrale overheid, zonder de sociaal-economische ontwikkelingstaken te verstoren.

De voorzitter van het Volkscomité van Can Tho, Truong Canh Tuyen, erkende echter openlijk dat er nog steeds veel moeilijkheden en beperkingen zijn, met name de economische groei die slechts 7,23% bedroeg , lager dan de doelstelling van meer dan 10%; de uitbetaling van publiek investeringskapitaal verloopt traag en bereikte op 8 december slechts 44% van het plan, waardoor het zeer moeilijk zal zijn om eind januari 2026 de 100% te halen. Daarnaast ondervindt het tweelaagse bestuursmodel aanvankelijk nog steeds problemen, met lokale tekorten en overschotten aan ambtenaren op gemeentelijk en wijkniveau; de sociaaleconomische infrastructuur verslechtert in veel gebieden; de digitale transformatie verloopt traag; en de database is onvolledig.

De redenen, zoals geanalyseerd door de voorzitter van het Volkscomité van Can Tho, zijn: de ontwikkelingsbasis van de drie gemeenten vóór de fusie was verschillend; de coördinatie was niet synchroon; weerpatronen, stormen en vloedgolven waren onvoorspelbaar; ziekten troffen gewassen en vee; de ​​elektriciteitsproductie daalde; de ​​landbouwproductie werd aanzienlijk beïnvloed; de exportmarkten fluctueerden onvoorspelbaar; nieuwe groeimotoren waren nog niet volledig benut, terwijl oude motoren maar langzaam werden aangepakt.

Niettemin bevestigde hij: "Hoewel de groeidoelstelling van 7,23% voor 2025 nog niet is gehaald, toont dit de enorme inspanningen aan van het partijcomité, de regering en de inwoners van de stad in het kader van grensaanpassingen en organisatorische herstructurering."

Onderwerpen die kiezers bezighouden: transport, overstromingen, gezondheidszorg, wetenschap en technologie.

Een van de hoogtepunten van de toespraak was de toelichting en verduidelijking door de voorzitter van het Volkscomité van de stad van een aantal kwesties die van belang waren voor de kiezers en de leden van de gemeenteraad.

In de transportsector erkende hij de trage voortgang van veel projecten, met name belangrijke projecten zoals de twee knooppunten , de verbetering van de nationale snelweg 91 van kilometer 0 tot en met kilometer 7 , en de westelijke ringweg. De stad zal zich richten op een meer daadkrachtige aanpak van grondontginning, het aanpakken van incompetente aannemers en ambtenaren, en het prioriteren van investeringen in overeenstemming met het plan.

Met betrekking tot de verkeersdrukte in de stad zal de gemeente middelen mobiliseren voor de aanleg van centrale parkeerterreinen, de voltooiing van het Stedelijk Verkeersmanagementcentrum in combinatie met een ITS-systeem, de herinrichting van het centrum volgens de principes van een slimme stad, de uitvoering van het Smart City Project conform decreet 269, en de ontwikkeling van een routekaart voor de verplaatsing van medische, onderwijs- en industriële voorzieningen buiten het stadscentrum.

De voorzitter van het Volkscomité van Can Tho legde uit dat het aanhoudende probleem van stedelijke overstromingen te wijten is aan een gebrek aan coördinatie in het afwateringssysteem. Stedelijke verbeteringsprojecten worden namelijk tegelijkertijd uitgevoerd met vertraagde projecten voor de nationale snelweg, in combinatie met de bovengemiddelde waterstanden in 2025 en de vertraging in het toewijzen van verantwoordelijkheden voor het beheer van de afwatering aan de lokale overheden. De stad heeft het Ministerie van Bouwzaken opdracht gegeven een nieuw afwateringsplan te ontwikkelen en richt zich op de voltooiing van het verbeteringsproject voor de nationale snelweg 91 om een ​​naadloze verbinding te garanderen.

In de agrarische sector worden kwesties met betrekking tot schoon water , schade door natuurrampen en het verhogen van de waarde van landbouwproducten resoluut aangepakt. De stad coördineert met waterbedrijven, beoordeelt en ondersteunt door de ramp getroffen huishoudens conform decreet 09; stimuleert investeringen in diepgaande verwerking; werkt samen met de Can Tho Universiteit en Japanse bedrijven aan de ontwikkeling van het merk "Made in Mekong ", bouwt een "voedselvallei" en stelt het Ministerie van Landbouw en Milieu voor om een ​​OCOP-vereniging op te richten.

In de gezondheidszorgsector ondergaat het belangrijkste project , het oncologisch ziekenhuis van Can Tho (500 bedden), momenteel procedurele verbeteringen om de bouw eind 2025 te hervatten en eind 2026 af te ronden. De stad herziet ook personeelszaken bij autonome ziekenhuizen, met name in de voormalige provincies Soc Trang en Hau Giang.

Wat betreft wetenschap en technologie streeft de stad Can Tho ernaar een regionaal innovatiecentrum op te richten en minstens 3% van haar budget te besteden aan wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie.

Can Tho rondt de goedkeuring van het herziene stadsplan voor de periode 2021-2030 af, met een visie tot 2050, en breidt daarmee de ontwikkelingsruimte uit. - Foto: VGP/LS

Doelstelling voor 2026: Groei van 10-10,5%

Vooruitkijkend naar 2026 verklaarde Truong Canh Tuyen, voorzitter van het Volkscomité van de stad Can Tho, dat de economische groeidoelstelling 10-10,5% is . Hij beschouwde dit als een cruciale en baanbrekende taak om momentum te creëren voor de nieuwe fase.

De stad zal derhalve de "6 duidelijke principes" implementeren; het groeiplan zal tot in detail worden uitgewerkt, tot op het niveau van elke niveau 2-rekening en elke afdeling, waarbij de implementatie maandelijks en per kwartaal wordt gewaarborgd.

Daarnaast zal Can Tho de goedkeuring van het herziene stadsplan voor de periode 2021-2030 afronden, met een visie tot 2050, waarbij de ontwikkelingsruimte wordt uitgebreid en de proactieve aanpak binnen het speciale mechanisme wordt versterkt om de rol van de stad als regionaal centrum te verbeteren.

Het uitkeren van publieke investeringsgelden wordt als een belangrijke taak beschouwd. De stad zal prioriteit geven aan belangrijke nationale projecten, de compensatie, ondersteuning en herhuisvesting versnellen, knelpunten in de infrastructuur aanpakken en juridische en procedurele obstakels wegnemen.

Transportinfrastructuur - een nieuwe motor voor groei.

Can Tho is van plan de voortgang van een reeks grote projecten te versnellen, waaronder: de snelweg Chau Doc-Can Tho-Soc Trang : de grondverwerving is in principe voltooid, er worden funderingsbelastingstests uitgevoerd en de snelweg zal naar verwachting eind 2026 voor het verkeer worden opengesteld; de verbetering en uitbreiding van de nationale snelweg 91 (km 0-km 7) : de focus ligt op het voltooien van de grondverwerving in 2025; het oncologisch ziekenhuis van Can Tho : de bouw wordt eind 2025 hervat en zal naar verwachting eind 2026 worden voltooid.

De stad streeft ernaar om in 2026 te beginnen met de bouw van acht nieuwe herhuisvestingsgebieden , om zo stabiele huisvesting te garanderen voor de mensen die door de projecten worden getroffen.

Het Volkscomité van Can Tho heeft verzocht om de besteding van publieke investeringsgelden op te nemen als criterium voor de jaarlijkse prestatiebeoordeling van afdelingshoofden. Groepen en individuen die achterlopen op schema zullen worden onderworpen aan disciplinaire maatregelen. De taakgroep voor de besteding van gelden zal regelmatig inspecties uitvoeren, thematische bijeenkomsten houden en knelpunten bij elk project direct aanpakken.

Het bouwen van een dienstverlenende overheid.

De voorzitter van het Volkscomité van Can Tho benadrukte dat 2026 een jaar van aangescherpte bestuurlijke discipline zal zijn. De stad zal de inspectie van openbare diensten intensiveren, de werkmethoden verbeteren en streng optreden tegen stagnatie en het ontlopen van verantwoordelijkheid. Tegelijkertijd zal prioriteit worden gegeven aan financiering voor de opleiding en professionele ontwikkeling van ambtenaren, met name op gebieden die veel expertise vereisen, zoals grondbeheer, grondontginning en investeringsprojecten.

Digitale transformatie blijft een speerpunt, met als doel de PCI-, PAR INDEX-, PAPI- en SIPAS-indices te verbeteren. De stad zal digitale data versterken, de infrastructuur voor informatietechnologie verbeteren en het smart city-model krachtig implementeren.

De nationale veiligheid en defensie zijn stevig gewaarborgd, gekoppeld aan de taak om de internationale betrekkingen uit te breiden en samen te werken met Japanse bedrijven om het merk " Made in Mekong " op te bouwen.

'Verantwoordelijkheid, discipline en solidair zijn met het volk'

In zijn toespraak benadrukte Truong Canh Tuyen, voorzitter van het Volkscomité van Can Tho, dat het Volkscomité alle meningen, toezicht, verificaties en kritiek van de gemeenteraad en het Vaderlands Front serieus neemt. Tegelijkertijd verzocht hij de betrokken afdelingen om kwesties binnen hun bevoegdheid onmiddellijk op te lossen en kwesties die buiten hun bevoegdheid vallen, direct aan het Volkscomité te melden.

Hij sprak zijn dankbaarheid uit aan de kiezers van de stad voor hun steun en samenwerking met de overheid in 2025 – een jaar vol veranderingen en uitdagingen. Hij sprak ook de hoop uit dat de kiezers hun mening zouden blijven geven om Can Tho te helpen haar proactieve en servicegerichte bestuur te perfectioneren, waardoor een snelle en duurzame ontwikkeling wordt gewaarborgd en haar rol als centraal knooppunt van de Mekongdelta-regio wordt waargemaakt.

De voorzitter van het Volkscomité van Can Tho benadrukte: "Discipline is de basis, middelen zijn de drijvende kracht en resultaten zijn de maatstaf. De stad zal vanaf de eerste dagen en maanden van 2026 daadkrachtig optreden en duidelijke veranderingen doorvoeren om de levenskwaliteit van de inwoners te verbeteren en een beschaafd, modern, welvarend en mooi Can Tho op te bouwen."

Le Son

Bron: https://baochinhphu.vn/thong-diep-tu-chu-tich-ubnd-tp-can-tho-tai-ky-hop-cuoi-nam-quyet-liet-hanh-dong-de-but-pha-102251210174413099.htm