Vietnam National Shipping Lines moet ernaar streven de toonaangevende maritieme onderneming in de regio te worden.

(Chinhphu.vn) - Op de middag van 10 mei hield de Vietnam National Shipping Lines (VIMC) een ceremonie ter ere van haar 30-jarig jubileum en de uitreiking van de Medaille voor Arbeid van de Tweede Klasse. Vicepremier Ho Duc Phoc feliciteerde en prees de inspanningen en uitzonderlijke prestaties van de Vietnam National Shipping Lines (VIMC) in de afgelopen 30 jaar.

Vicepremier Ho Duc Phoc feliciteerde en prees de inspanningen en uitstekende prestaties van Vietnam National Shipping Lines ( VIMC ) in de afgelopen 30 jaar - Foto: VGP/PT

De vicepremier benadrukte dat de Medaille voor Arbeid Tweede Klasse een waardige erkenning is door de Partij en de Staat voor de belangrijke bijdragen van het VIMC op het gebied van maritiem en logistiek.

Welverdiende erkenning

"VIMC heeft vele moeilijkheden overwonnen om een ​​van de leidende ondernemingen te worden, met een modern zeehavensysteem, een vloot schepen die de wereld bedient en een pioniersrol speelt in internationale logistieke dienstverlening. VIMC draagt ​​niet alleen bij aan de economische ontwikkeling, maar versterkt ook de positie van Vietnam op de wereldhandelskaart. De huidige prestaties zijn te danken aan de wil, de wil om moeilijkheden te overwinnen en de voortdurende creatieve inspanningen van de leiding, kaderleden, officieren en bemanningsleden van VIMC", erkende de vicepremier.

Vicepremier Ho Duc Phoc riep bedrijven op om te blijven innoveren en de belangrijkste beleidsmaatregelen van de partij en de staat te implementeren, met name in de context van digitale transformatie en groene transformatie, die een grote impact hebben op alle sectoren.

De vicepremier wees ook op de grote uitdagingen die internationale schommelingen, transportkosten, verstoringen in de toeleveringsketen, klimaatverandering, enzovoort met zich meebrengen. In die context moet het VIMC de modernisering van zijn vloot en zeehavensysteem bevorderen, belangrijke diepwaterhavens ontwikkelen, zijn vloot met een groot tonnage uitbreiden, zich richten op containervervoer en tegelijkertijd digitalisering bevorderen en logistieke kosten verlagen.

"Belangrijke projecten zoals diepzeehavens en internationale transithavens moeten krachtig worden uitgevoerd, om vooruitgang en kwaliteit te waarborgen. Het VIMC moet een modern, transparant, effectief en wereldwijd concurrerend bestuursmodel perfectioneren", verzocht de vicepremier.

VIMC moet daarnaast prioriteit geven aan de ontwikkeling van hoogwaardige menselijke hulpbronnen, professionele kennis en moderne managementvaardigheden, de markt uitbreiden, een belangrijke rol spelen in de wereldwijde maritieme transportketen, de rol van een belangrijk staatsbedrijf bevestigen en ernaar streven de toonaangevende maritieme onderneming in de regio te worden.

Vicepremier Ho Duc Phoc heeft de Medaille van de Tweede Klasse Arbeid uitgereikt aan de Vietnamese nationale scheepvaartlijnen en Certificaten van Verdienste van de premier aan collectieven en individuen die uitzonderlijke prestaties hebben geleverd bij het bijdragen aan de opbouw van het socialisme en het verdedigen van het vaderland - Foto: VGP/PT

Verliezen overwinnen, spectaculair herstellen

De voorzitter van de raad van bestuur van VIMC, Le Anh Son, aanvaardde de opdracht van de vice-premier en bevestigde dat VIMC altijd het beleid en de koers van de partij en de regering beschouwt als kompas om te blijven innoveren, het concurrentievermogen te verbeteren en bij te dragen aan de ontwikkeling van het land.

De heer Le Anh Son, voorzitter van de raad van bestuur van VIMC, bracht eerder verslag uit tijdens de jubileumceremonie en zei dat Vietnam National Shipping Lines (voorheen Vinalines) op 29 april 1995 werd opgericht na de reorganisatie van een aantal scheepvaart-, havenexploitatie- en maritieme dienstverleningsbedrijven. De Vinalines begonnen met een bescheiden charterkapitaal van minder dan VND 1.500 miljard en hadden een vloot van 49 schepen met een gemiddelde leeftijd van 21,5 jaar en een totale tonnage van 400.000 DWT. Destijds beschikten de Vinalines niet eens over een eigen haven, met slechts 6.900 m aan ligplaatsen.

"VIMC heeft vele ontwikkelingsfasen doorgemaakt, vanaf het hoogtepunt toen de vloot 159 schepen telde, met een totale tonnage van bijna 3,5 miljoen DWT en destijds goed voor 45% van de totale tonnage van de nationale vloot. De wereldwijde financiële crisis van 2008 dwong het bedrijf tot grote uitdagingen; soms leek het op de rand van faillissement te staan", gaf de heer Son toe.

In die moeilijke periode heeft het VIMC, dankzij de juiste aansturing en begeleiding van de overheid en de steun van ministeries en afdelingen, geleidelijk aan de obstakels overwonnen. De organisatie heeft een grondige herstructurering doorgevoerd en zich nog steeds gericht op drie kerngebieden: zeehavens, maritiem transport en maritieme dienstverlening, maar dan gestroomlijnder en effectiever.

Dankzij baanbrekende oplossingen heeft VIMC zich geleidelijk hersteld en zich sterk ontwikkeld. Van een negatief eigen vermogen van VND 4.600 miljard is het gegroeid tot VND 17.000 miljard. Momenteel is VIMC getransformeerd tot een overheidsbedrijf met een kapitalisatiewaarde van meer dan VND 100.000 miljard, dat meer dan 16 belangrijke zeehavens beheert, goed is voor bijna 30% van het marktaandeel in goederen via het Vietnamese zeehavensysteem en een vloot zeeschepen bezit met een steeds grotere transportcapaciteit.

"De door de president toegekende Tweede Klasse Arbeidsmedaille is een grote aanmoediging en motivatie voor alle officieren en medewerkers van Vietnam National Shipping Lines. De reis van 30 jaar is niet alleen een reis van ontwikkeling, maar ook een proces van uitdagingen en innovatie. VIMC zet zich in om haar activiteiten te blijven uitbreiden, haar concurrentievermogen te verbeteren en een positieve bijdrage te leveren aan de Vietnamese economie", benadrukte de heer Son.

Phan Trang

Bron: https://baochinhphu.vn/tong-cong-ty-hang-hai-viet-nam-can-huong-toi-tro-thanh-doanh-nghiep-hang-hai-hang-dau-khu-vuc-102250510203459834.htm