Agribank støtter raskt kunder og arbeidere i Da Nang og Hue som er rammet av stormer og flom.

I løpet av 4.–5. november 2025 ledet Agribanks administrerende direktør Pham Toan Vuong en arbeidsdelegasjon som skulle samarbeide med filialer i Da Nang by, raskt kartlegge skadene forårsaket av stormer og flom, vurdere faktisk drift, fjerne vanskeligheter og orientere viktige oppgaver for å fullføre 2025-målene på en helhetlig måte, og dermed skape et solid grunnlag for 2026-planen. Kamerat Tu Thi Kim Thanh – medlem av styret, leder av Agribank Trade Union; kamerat Do Duc Thanh – medlem av partikomiteen, assisterende administrerende direktør og leder for Agribanks organisasjons- og personalavdeling, samt representanter for ledere fra en rekke spesialiserte avdelinger ved hovedkontoret, deltok også i arbeidsdelegasjonen. Ved denne anledningen besøkte, oppmuntret og støttet delegasjonen ledere, ansatte og kunder som var hardt rammet av stormer og flom, og demonstrerte dermed Agribanks ansvarsfølelse og praktiske samhold med ansatte og kunder i vanskelige tider.

Følge kunder og arbeidere for å overvinne konsekvensene av stormer og flom

Under arbeidssesjonen lyttet delegasjonen til rapporter fra Quang Nam -avdelingene og Hue-avdelingene – de to områdene som ble hardest rammet av storm nr. 12. Ifølge en oppsummering av de to stedene er skadene anslått til tusenvis av milliarder av dong, med 24 døde og savnede, og 48 skadede. Mer enn 100 000 husstander ble oversvømmet, mange kommuner og bydeler ble fullstendig isolert, og mange trafikkarbeider, broer og voller ble erodert og alvorlig skadet. Spesielt landbruksproduksjonen – den viktigste sektoren som Agribank betjener – ble hardt rammet, noe som førte til mange vanskeligheter i produksjon, næringsliv og forbruk av landbruksprodukter.

Stilt overfor denne situasjonen har Agribank- filialene tett koordinert med lokale myndigheter og kunder for å vurdere situasjonen, samle statistikk og foreslå rettidige støtteløsninger, for å hjelpe folk og bedrifter med raskt å gjenopprette produksjonen og stabilisere livene sine. Ved Quang Nam-filialene og Hue-filialene ble en rekke type II-filialer og transaksjonskontorer rammet og måtte midlertidig innstille driften på grunn av dyp flom, trafikkforstyrrelser, strømbrudd og systemfrakoblinger. Skadene på anleggene ble foreløpig anslått til rundt 5 milliarder VND. Umiddelbart etter at vannet trakk seg tilbake, overvant enhetene raskt konsekvensene, rengjorde hovedkvarteret, gjenopprettet strøm og nettverk og sørget for sikkerheten til transaksjonssystemet. Samtidig støttet de aktivt folk og kunder i å overvinne vanskeligheter, og demonstrerte tydelig Agribanks rolle, ansvar og fellesskapsånd med lokalsamfunnet i den utfordrende perioden.

Agribanks administrerende direktør Pham Toan Vuong og arbeidsdelegasjonen tok en oversikt over situasjonen til enhetene i Da Nang by.

Daglig leder Pham Toan Vuong satte stor pris på den proaktive ånden, ansvaret og den rettidige deltakelsen fra filialene. Selv om stormens innvirkning og oppbyggingen etter stormen var komplisert, og mange områder var isolert og oversvømmet, fortsatte filialene å eksistere i sine områder, implementerte effektive responsplaner, sørget for absolutt sikkerhet for mennesker og eiendom og opprettholdt en smidig bankdrift. Denne innsatsen demonstrerte ikke bare Agribank-ansattes mot og solidaritet, men bekreftet også Agribanks rolle, prestisje og sosiale ansvar – de følger alltid myndighetene og folket for å overvinne vanskeligheter, stabilisere livet og gjenopprette produksjonen etter naturkatastrofer, understreket Pham Toan Vuong.

Styremedlem og leder av Agribank Trade Union, Tu Thi Kim Thanh, uttrykte dyp sympati med de store tapene som de ansatte ved Quang Nam- og Hue-avdelingene måtte lide etter storm nr. 12 i forbindelse med arbeidsprogrammet. Lederen av Agribank Trade Union bekreftet at Agribank Trade Union, som en organisasjon som representerer, ivaretar og beskytter de ansattes legitime og juridiske rettigheter og interesser, har forpliktet seg til alltid å følge avdelinger og ansatte for å overvinne vanskeligheter, gjenopprette produksjon og forretningsaktiviteter og stabilisere livet etter naturkatastrofer.

Med konkrete og praktiske tiltak ga Agribank Trade Union 1 milliard VND til ansatte, fagforeningsmedlemmer og ansatte ved Quang Nam-avdelingen og 800 millioner VND til Hue-avdelingen. Gaven er en betimelig oppmuntring som demonstrerer fagforeningens hengivenhet, ansvar og lojalitet, og gir ansatte og ansatte ressurser og selvtillit til å overvinne vanskeligheter og strebe etter å fullføre oppgavene sine på en god måte.

Fagforeningen Agribank og en arbeidsdelegasjon besøkte, oppmuntret og ga gaver til ledere og ansatte ved Quang Nam- og Hue-avdelingene.

I tillegg til å ta vare på og støtte ansatte, følger Agribank også proaktivt kunder som er rammet av naturkatastrofer. Som en del av forretningsreiseaktivitetene besøkte Agribanks administrerende direktør Pham Toan Vuong direkte, oppmuntret og overrakte gaver til lederne og de ansatte i Hello International Vietnam Joint Stock Company – en mangeårig kunde av Agribank Hue-filialen som ble alvorlig skadet på grunn av stormer og flom. Han viste dermed omsorg, deling og engasjement for å følge kundene for raskt å overvinne vanskeligheter og stabilisere produksjon og virksomhet.

Arbeidsdelegasjonen ledet av generaldirektør Pham Toan Vuong besøkte og oppmuntret Agribank-kunder som hadde lidd tap på grunn av stormer og flom.

Agribank har støttet lokale myndigheter i å overvinne konsekvensene av naturkatastrofer, og har tildelt 4 milliarder dong fra trygdefondet til O2-filialer for å koordinere med det sentrale representasjonskontoret for å organisere arbeidsgrupper for å direkte støtte kommuner, bydeler og områder som ble dypt oversvømmet og fikk alvorlige skader.

Boks: Siden begynnelsen av 2025 har Agribank brukt rundt 70 milliarder VND på å støtte katastrofegjenoppretting, av totalt nesten 500 milliarder VND banken har brukt på trygdeaktiviteter for lokalsamfunnet over hele landet.

Stilt overfor alvorlig skade ba generaldirektøren avdelingene i området om å gjennomgå hele kredittporteføljen raskt og raskt identifisere berørte kunder, spesielt lån med sikkerhet som hus, land, avlinger og husdyr. På dette grunnlaget utplasserer enhetene umiddelbart prioriterte kredittpakker for å støtte folk i å reparere hus, gjenopprette landbruksproduksjon, husdyr og næringsliv, med enkle prosedyrer, rask utbetaling og sikring av rettidig kapital til kundene.

Proaktivt tilpasse seg, sørge for trygg og effektiv virksomhet

Innenfor rammene av arbeidsprogrammet lyttet delegasjonen til rapporter om driften av Quang Nam-avdelingen og Hue-avdelingen etter at de ble omorganisert til nye administrative enheter. Selv om det var mange vanskeligheter i den innledende fasen på grunn av endringer i grenser, personell og ledelsesskala, stabiliserte avdelingene seg raskt for å sikre trygg og effektiv forretningsdrift, og dekket godt kapital- og banktjenestebehovene til mennesker og bedrifter i området. Enhetene foreslo og anbefalte spesifikt: å supplere finansieringskilder for å overvinne konsekvensene av storm nr. 12; justere tjenesteinnkreving og vanlige kostnadsmål i samsvar med virkeligheten, organisere nettverket, endre adresser i samsvar med de todelte myndighetsgrensene, osv.

Agribanks administrerende direktør Pham Toan Vuong og arbeidsdelegasjonen tok en oversikt over situasjonen til enhetene i Hue by.

Kamerat Do Duc Thanh – assisterende generaldirektør, samtidig leder for Agribanks personalavdeling, og representanter fra flere spesialiserte avdelinger ga meninger, utvekslet, diskuterte og avklarte mye innhold knyttet til vanskeligheter, problemer og anbefalinger fra filialer. Rett under arbeidsmøtet ble mange spørsmål grundig besvart, og detaljerte instruksjoner ble gitt, noe som hjalp enhetene med raskt å fjerne hindringer i prosessen med å implementere oppgaver.

Ved avslutningen av arbeidsprogrammet anerkjente og satte generaldirektøren i Agribank stor pris på ansvarsfølelsen, solidariteten og innsatsen for å overvinne vanskelighetene til filialene i Da Nang og Hue. I sammenheng med at lokalsamfunnet samtidig implementerer ordningen med administrative enheter, som er rammet av naturkatastrofer, stormer, flom og økonomiske svingninger, forble enhetene standhaftige i sine mål, tilpasser seg fleksibelt og sørger for sikker og effektiv drift. Anbefalinger og tilbakemeldinger fra grasrota er verdifulle kanaler for praktisk informasjon som hjelper Agribank-ledere med raskt å fjerne vanskeligheter, forbedre mekanismer og retningslinjer, for å bygge et stadig mer synkront, fleksibelt og effektivt driftssystem, understreket generaldirektøren.

Oversikt over arbeidsøkten

Basert på resultatene fra arbeidsprogrammet ba generaldirektøren avdelingene i Da Nang og Hue om å fortsette å følge utviklingsretningen til hovedkontoret og lokalsamfunnet nøye, proaktivt utvikle spesifikke, fleksible og praktiske handlingsplaner, med fokus på å forbedre kredittkvaliteten, utvide landbruks- og landsbygdskreditt, fremme kapitalmobilisering, utvikle digitale banktjenester og sikre driftssikkerhet. Basert på de nye administrative grensene må avdelingene proaktivt gjennomgå og foreslå passende driftssteder; koordinere tett med lokale myndigheter i implementeringen av planer for offentlige hovedkvarterer i henhold til forskriftene; samtidig følge mennesker og bedrifter i å gjenopprette produksjonen, utvikle økonomien, være klare til å forberede seg på rettidig respons på storm nr. 13, effektivt implementere sosialtrygdarbeid, sikre de riktige mottakerne, og bidra til å bygge opp Agribanks image som profesjonell - moderne - vennlig - for samfunnet.

Kilde: https://thoibaonganhang.vn/agribank-ho-tro-kip-thoi-khach-hang-va-nguoi-lao-dong-tai-da-nang-hue-bi-thiet-hai-do-bao-lu-173188.html