Tre viktige elementer for etterarrangementsmaskinen

Valg av personell er ekstremt viktig, nøkkelen til nøkkelen. Hvis apparatet etter arrangement har klare funksjoner og oppgaver, men ikke velger riktig personell, vil det ikke fungere effektivt.

Denne gangen gjennomfører vi en revolusjon i organisasjon og apparat, for å gjøre apparatet slankere og sterkere, operere effektivt og produktivt, redusere staben, omstrukturere og forbedre kvaliteten på kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte ...

Ettermiddagen 17. februar holdt nasjonalforsamlingen et privat møte for å høre en rapport om organisasjonsstrukturen og antallet medlemmer av regjeringen for den 15. nasjonalforsamlingsperioden og en inspeksjonsrapport. Etterpå diskuterte nasjonalforsamlingen dette innholdet i grupper.

Dette er en viktig og korrekt politikk fra partiets side, og vi er nesten ferdige. Myndighetene prøver å fullføre den i februar, slik at den nye organisasjonen og strukturen kan starte driften i mars.

Når et nytt apparat, en ny organisasjon eller en ny struktur tas i bruk, vil det selvsagt være problemfrie og gunstige saker, men også problemer, problemer og vanskeligheter. Det er normalt, og vi må løse dem.

For at den følgende ordningen skal oppnå målet om effektivitet og virkningsgrad, mener jeg det er nødvendig å fokusere på tre faktorer.

For det første må apparatet være strømlinjeformet, kompakt og sterkt, men funksjoner og oppgaver må avklares, og funksjoner og oppgaver må ikke overlappe hverandre. Partiet erstatter ikke staten.

Det er nødvendig å styrke partiets lederskap og styringsrolle, styrke den sosialistiske rettsstatens ledelses- og driftsrolle, og fremme rollen til Vietnams fedrelandsfront og sosiopolitiske organisasjoner.

Dette krever mer klarhet og presisjon i funksjonene og oppgavene til hver etat, enhet og organisasjon. Basert på dette, implementer synspunktet om at én etat eller enhet gjør mange ting, men én oppgave er kun tildelt én etat, enhet eller individ. Én etat, for eksempel et departement, kan administrere flere sektorer.

Den andre faktoren er personalspørsmålet. Gjennom å organisere og effektivisere apparatet effektiviserer vi også lønnssystemet, omorganiserer og omfordeler personalet slik at etater og enheter kan operere effektivt og produktivt.

Valg av personell er ekstremt viktig, nøkkelen til nøkkelen. Hvis apparatet etter arrangement har klare funksjoner og oppgaver, men ikke velger riktig personell, vil det ikke fungere effektivt.

Kadrer må virkelig ha intelligens, mot, kapasitet, moralske egenskaper og prestisje i partiet, blant folket og i det politiske systemet. Kadrer må være helhjertet hengivne til det tildelte arbeidet, ikke unngå eller skyve bort arbeid; må tørre å tenke, tørre å gjøre, tørre å ta ansvar, tørre å innovere, tørre å handle for fellesskapets beste.

Den tredje faktoren er anvendelsen av vitenskap og teknologi. For tiden må ledere forstå vitenskap og teknologi, ha kvalifikasjonene til å oppfylle jobbkravene, oppfylle kravene til den industrielle revolusjonen 4.0, moderne informasjonsteknologi, kunstig intelligens og digital transformasjon.

Ånden bak betjeningen av apparatet må være «riktig rolle, riktig jobb, riktig oppgave», utpeke den beste personen til å gjøre det, definere funksjoner, oppgaver og myndighet tydelig, for jo tydeligere det er, desto lettere er det å evaluere og bestemme ansvar.

Samtidig fremme desentralisering og delegering av makt sammen med ressursallokering, forbedre implementeringskapasiteten, styrke inspeksjon og tilsyn; lokale beslutninger, lokale handlinger, lokalt ansvar ...

Kilde: https://www.baogiaothong.vn/ba-yeu-to-can-thiet-voi-bo-may-sau-sap-xep-192250217233013215.htm