AEON Vietnam blir kontinuerlig hedret som «Det beste arbeidsstedet i detaljhandelen» med et bærekraftig arbeidsmiljø, fokus på talentutvikling og muligheter for hver ansatt til å bli en fremtidig leder.
Bærekraftig arbeidskultur fokuserer på coaching
Coaching, et av kjerneelementene i AEON Vietnams talentutviklingsstrategi, er ikke bare et støtteverktøy, men også en metode for å hjelpe hver ansatt med å bli inspirert og mer bevisst på seg selv og sin utviklingsretning. Coachingprogrammene hos AEON Vietnam er utformet for å passe tre nivåer: individ, team og organisasjon. Dette hjelper ikke bare hver ansatt med å utvikle de nødvendige ferdighetene med selvtillit, men skaper også muligheter for dem til å uttrykke sin kreativitet, noe som bidrar til et sammenhengende og innovativt arbeidsmiljø.
Spesielt med filosofien «Ledere skaper ledere» oppfordrer selskapet hvert enkelt individ til proaktivt å lære og utvikle seg, samtidig som det skaper muligheter for ledere til å veilede, inspirere og lære opp neste generasjon.
AEON Vietnams arbeidskultur respekterer alltid hvert enkelt individ og frigjør menneskelig potensial.
Nguyen Xuan Thinh, leder for spesialbutikkstrategi og koordinator i innkjøpsstrategidivisjonen, sa følgende om effekten av coaching: «Coaching har en positiv innvirkning på bærekraftig utvikling av AEON Vietnam, skaper et kontinuerlig læringsmiljø, fremmer kreativitet og støtter orientering for ansatte, og bidrar til AEON Vietnams felles mål.»
Med et solid fundament av mangfold, likestilling og inkludering er AEON Vietnam alltid forpliktet til å respektere og fremme de unike verdiene til hvert enkelt individ, og hjelpe dem med å få muligheten til å utvikle seg helhetlig. AEON Vietnam fokuserer ikke bare på å utvikle faglig kapasitet, men skaper også et arbeidsrom der ansatte kan utveksle erfaringer, lære og sammen bygge et godt arbeidsmiljø.
Ulike muligheter for opplæring, utvikling og karriereutvikling
AEON Vietnam er forpliktet til å fortsette å følge sine ansatte på reisen mot bærekraftig karriereutvikling. I Vietnam ekspanderer AEON Group kontinuerlig, noe som skaper mange muligheter for interne ansatte så vel som eksterne kandidater. AEON setter spesielt pris på styrkene til lokale menneskelige ressurser, inkludert entusiasme, læringsånd og solidaritet. Derfor fokuserer AEON Vietnam alltid på å utvikle ferdigheter og kapasitet, hjelpe ansatte med å prøve forskjellige roller og være klare til å arve ledergruppen.
AEON-ansatte får tilbud om ulike former for læring og opplæring i selskapet.
Hos AEON har hver ansatt rett til proaktivt å utvikle sin egen vei, med to retninger: Generalist eller Spesialist. Med generalistretningen roteres ansatte mellom avdelinger, utvider ferdighetene sine og utvikler sin lederkapasitet, klare for lederstillinger.
Spesielt organiserer AEON Vietnam jevnlig lederkurs som Junior Management Program (JMP), Basic Management Program (BMP) og New Management Program (NMP). I tillegg støtter selskapet også 50 % av skolepengene for eksterne kurs, som hjelper ansatte med å forbedre sine faglige kvalifikasjoner og utvikle karrieren sin.
Kvelden 19. november, ifølge kunngjøringen fra Anphabe, ledet AEON Vietnam an i kategorien «beste arbeidsplass» i detaljhandelen, bekreftet av Intage Vietnam, som anerkjenner bedriftens innsats for å bygge et godt arbeidsmiljø.
AEON Vietnam rangerte som nummer 11 blant de 100 beste i hele markedet.
Tidligere har selskapet oppnådd mange prestasjoner, som for eksempel: Topp 12 bedrifter med lykkelige HR-medarbeidere, 6 år på rad blant de «beste arbeidsplassene i Asia» av HR Asia, prisen «mest fremragende politikk for mangfold, likestilling og inkludering» og ICF Coaching Impact Awards 2024.
For mer informasjon om AEON Vietnam, besøk: corp.aeon.com.vn eller fansiden: Grow with AEON – den offisielle rekrutteringssiden til AEON Vietnam.
For mer informasjon, vennligst kontakt:
AEON Vietnam Co., Ltd.
Kommunikasjonsavdelingen
Telefon: 033 217 9797
Kilde: AEON Vietnam Co., Ltd.
[annonse_2]
Kilde: https://phunuvietnam.vn/bi-quyet-kien-tao-moi-truong-lam-viec-tai-aeon-viet-nam-20241126132816403.htm
Kommentar (0)