Dien Bien Phu-seieren - Seieren til vietnamesisk revolusjonær heltemot, intelligens og mot

(Kilde: http://antv.gov.vn/)

Dien Bien Phu-seieren er en «gyllen historie» og «er blitt nedtegnet i nasjonens historie som en Bach Dang, en Chi Lang eller en Dong Da fra det 20. århundre» ⁽²⁾ . Dette er et resultat av mange faktorer, hvis dypeste kilde er Vietnams mot, intelligens og revolusjonære heltemot i Ho Chi Minh -tiden. Vietnams mot, intelligens og revolusjonære heltemot er dypt preget i de riktige og kreative avgjørelsene til partiet, president Ho Chi Minh, øverstkommanderende Vố Nguyễn Giap og den store besluttsomheten om å kjempe og vinne, motets ånd og utholdenhet til å overvinne alle vanskeligheter og ofrene til hele nasjonen for å bringe Dien Bien Phu-kampanjen til fullstendig seier.

For det første ble den vietnamesiske revolusjonære ånden, intelligensen og heltemotet demonstrert i vurderingen av situasjonen, beslutningen om å ødelegge Navarra-planen og lanseringen av Dien Bien Phu-kampanjen.

Etter gjentatte nederlag på slagmarkene i de tre landene Vietnam - Laos - Kambodsja, reformerte den franske regjeringen den militære kommandoen i Indokina for å redde situasjonen. Følgelig ble general H. Navarre i mai 1953 overført til øverstkommanderende for den franske ekspedisjonsstyrken i Indokina, og erstattet general R. Salan. Litt over en måned senere skisserte H. Navarre en ny strategisk plan kalt Navarra-planen, som ble godkjent av det franske forsvarsrådet. Navarra-planen hadde ambisjonen om å oppnå en avgjørende militær seier innen 18 måneder, som grunnlag for å implementere «en passende politisk løsning for å løse krigen» ⁽³⁾ og finne en «ærefull utvei» for Frankrike.

Stilt overfor fiendens hektiske forberedelser til å implementere Navarra-planen, møttes politbyrået i slutten av september 1953 under president Ho Chi Minhs ledelse for å diskutere kampplanen vinter-vår 1953-1954. Med standhaftighet og kollektiv intelligens, og for å fremme vietnamesisk revolusjonær heltemot, bestemte politbyrået besluttsomhet, strategisk retning og riktig kamppolitikk: Bruk av en del av hovedstyrken, kombinert med lokale styrker, for å sette i gang angrep mot relativt svake fiendens retninger, ødelegge fiendens styrker og frigjøre land; samtidig fremme geriljakrigføring på alle slagmarker bak fienden, tvinge dem til å spre sine mobile tropper for å håndtere dem i mange retninger, og forsterke den grunnleggende motsetningen mellom konsentrasjon og spredning av fiendens styrker. Kampmottoet som ble bestemt av politbyrået var: "Aktiv, proaktiv, mobil, fleksibel". Når det gjelder operasjonsretningen, ta nordvest som hovedretning, og andre retninger er koordinerende retninger ⁽⁴⁾ .

Ved å implementere den strategiske retningen og de operative retningslinjene som ble bestemt i den operative planen vinter-vår 1953-1954, satte vi proaktivt i gang angrep i retning Nordvest, Øvre Laos, Sentral-Laos, Nedre Laos - Nordøst-Kambodsja og det nordlige sentrale høylandet, og tvang fienden inn i en passiv responsposisjon. Den franske strategiske mobile blokken var delt og spredt på mange slagmarker.

Fiendens intensjon var å konsentrere store styrker i Norddeltaet for å håndtere vår hovedstyrke, knuse geriljakrigen og true den mislykkede frisonen. Ved å angripe i fem retninger var vi i stand til å mobilisere fiendens styrker, tiltrekke dem til slagmarker som var gunstige for oss, ødelegge mange fiendens styrker og beskytte frisonen. Samtidig skapte vi en smidig koordinering mellom de konsentrerte operasjonene til hovedstyrkedivisjonene og den utbredte geriljakrigføringen, og kombinerte fronten med fronten bak fienden og med slagmarkene i Laos og Kambodsja, og dermed forstyrre Navarraplanen, noe som gradvis førte til konkurs.

Mens vi aktivt implementerte kampplanen vinter-vår 1953–1954, var den franske militærkommandoens intensjon å proaktivt gjennomføre et avgjørende «generelt engasjement» på en slagmark de selv valgte for å ødelegge hovedstyrken vår.

Da fienden oppdaget at troppene våre beveget seg mot nordvest, og innså faren for at Lai Chau og Øvre Laos var truet, ble de imidlertid tvunget til å justere planen sin. De sendte raskt styrker til Sentral-Laos og brukte seks av sine mest elitebataljoner til å hoppe ned i fallskjerm for å okkupere Dien Bien Phu. De bygde gradvis dette stedet opp til det sterkeste franske festningsverket i Indokina for å beskytte Øvre Laos, og brukte Dien Bien Phu som en felle for å tiltrekke seg og «knuse Viet Minhs hovedstyrke». Det franske og amerikanske militæret anså dette som den avgjørende løsningen for seier i Indokinakrigen.

Stilt overfor den nye utviklingen i situasjonen, møttes politbyrået 6. desember 1953 og lyttet til den generelle militærkommisjonen som presenterte vårkampplanen for 1954. Med mot, intelligens og sterkt fremmende vietnamesisk revolusjonær heltemot, vurderte politbyrået Dien Bien Phu som en sterk festning, men med den grunnleggende svakheten av å være isolert, veldig langt fra fiendens bakside, måtte alle forsyninger og transport være avhengig av luft. For oss var Dien Bien Phu også et sted langt fra baksiden, logistikkvanskene var også svært store, men med besluttsomheten om å kjempe og vinne fra hele partiet, hele hæren, hele folket, både frontlinjen og baksiden, klarte vi å overvinne det, og vår hær og folk var sikre på å beseire fienden ved Dien Bien Phu.

Basert på en vitenskapelig analyse av maktbalansen mellom oss og fienden, de faktiske forholdene og utsiktene for de to sidene, godkjente politbyrået den operative planen til den sentrale militærkommisjonen, valgte Dien Bien Phu som det strategiske avgjørende punktet i vinter-vår-kampanjen 1953-1954 og bestemte seg for å starte Dien Bien Phu-kampanjen med den besluttsomheten å fullstendig ødelegge fiendens festningskompleks.

Politbyrået og president Ho Chi Minh vurderte: «Dien Bien Phu-kampanjen har en svært viktig betydning for den militære og politiske situasjonen i Indokina, for veksten av vår hær så vel som for beskyttelsen av verdensfreden» ⁽⁵⁾ og understreket at Dien Bien Phu-slaget ville bli det største beleiringsslaget noensinne. Dette var virkelig en besluttsomhet full av mot og intelligens, som krevde høy promotering av vietnamesisk revolusjonær heltemot, fordi vi aksepterte å kjempe der fienden hadde den sterkeste styrken, og seier i dette slaget ville ha en avgjørende betydning for krigssituasjonen.

Med en bred visjon og skarp militær tenkning tok partiet og president Ho Chi Minh den riktige avgjørelsen, slik at vår hær og vårt folk gjorde proaktive, smarte og målrettede anstrengelser for å ødelegge Navarra-planen fra begynnelsen av, og tvang dem til passivt å delta i kamp på en slagmark vi valgte. Dien Bien Phus rungende seier på ettermiddagen 7. mai 1954 beviste at vår strategiske politikk med å ødelegge Navarra-planen og avgjørelsen om å starte Dien Bien Phu-kampanjen var helt riktig, og demonstrerte den vietnamesiske revolusjonens store mot, intelligens og heltemot.

For det andre demonstreres den vietnamesiske revolusjonens mot, intelligens og heltemot i den betimelige beslutningen om å endre kampanjens kampstrategi til å være passende, korrekt og effektiv.

For å gjennomføre felttoget ledet generalmajor Hoang Van Thai, nestleder for generalstaben i Vietnams folkehær og stabssjef for felttoget, generalkommandoens fremrykningsgruppe mot nordvest den 26. november 1953.

Etter å ha forstått situasjonen, studerte og vurderte delegasjonen to alternativer: Å angripe og ødelegge fienden raskt og pent, eller å omringe og angripe steg for steg. Til slutt bestemte de seg for å velge «å bruke et raskt angrep for å ødelegge fienden» ⁽⁶⁾ , og benyttet seg av muligheten til å angripe tidlig og raskt for å vinne når fienden ennå ikke hadde bygget Dien Bien Phu til en sterk festning.

Den 5. januar 1954 dro øverstkommanderende, general Vo Nguyen Giap, kommandør og sekretær for kampanjepartiets komité, til fronten. Den 14. januar 1954 møttes kampanjekaderkonferansen, ledet av general Vo Nguyen Giap, i det midlertidige kommandohovedkvarteret i Tham Pua-hulen. Etter nøye overveielse ble «hele konferansen enstemmig enige om at vi skulle kjempe raskt og løse situasjonen raskt. Alle var begeistret og fast bestemt på å fullstendig ødelegge hele fiendens styrke i Dien Bien Phu i ett slag» ⁽⁷⁾ .

Konferansen besluttet å åpne ild 20. januar 1954. Felttoget var forventet å vare i tre netter og to sammenhengende dager. Selv om forberedelsene til «raskt angrep, rask løsning» ble utført svært raskt, hadde artillerienhetene som deltok i felttoget ennå ikke flyttet alt artilleriet sitt til de angitte posisjonene da åpningsdagen nærmet seg. Basert på denne realiteten bestemte partikomiteen og felttogkommandoen seg for å utsette åpningsilden til 25. januar. Da 25. januar nærmet seg, bestemte de seg imidlertid for å utsette åpningsilden til 26. januar 1954.

Under prosessen med å organisere og forberede slagmarken for å implementere planen om «raskt angrep, rask løsning», har vi forstått den store endringen fienden har hatt i Dien Bien Phu-festningsgruppen. Fiendens styrke har blitt forsterket med mer enn 13 bataljoner, forsvarssystemet har blitt solid bygget, vesten var tidligere et sårbart sted, men på dette tidspunktet har de lagt til to festninger. Doc Lap-åsen, som tidligere bare var en utpost, har nå blitt forsterket og organisert i en liten festningsklynge, i den sørlige delen av Hong Cum-underregionen, som tidligere bare var en liten festning. Nå har fienden organisert seg i en sterk festningsklynge, med en flyplass og artilleri som kan støtte hverandre med det sentrale området Muong Thanh. På dette tidspunktet har Dien Bien Phu blitt bygget opp av den franske hæren til en veldig sterk festningsgruppe.

Stilt overfor situasjonen der fienden økte styrkene sine og utformingen av slagmarken i Dien Bien Phu endret seg, bestemte general Vo Nguyen Giap seg den 26. januar 1954 for å holde et møte i partikomiteen. På møtet presenterte generalen sine tanker om hvordan man skulle angripe festningen, de viktige endringene på fiendens side siden Tham Pua-konferansen og bekreftet: «Det er umulig å angripe i henhold til den fastsatte planen ... Hvis vi angriper, vil vi mislykkes» ⁽⁸⁾ . Med mot, intelligens og besluttsomhet om å kjempe og vinne, tok generalen den vanskeligste avgjørelsen i sin lederkarriere: «For å sikre det høyeste prinsippet om å «kjempe for å vinne sikkert», er det nødvendig å endre mottoet om å ødelegge fienden fra «kjempe raskt, løse raskt» til «kjempe fast, rykke fast frem» ⁽⁹⁾ . Samtidig «utsette det planlagte angrepet, beordre troppene på hele linjen til å trekke seg tilbake til samlingsposisjonen, trekke ut artilleriet.» Politisk arbeid sikrer grundig implementering av ordren om retrett som en kampordre. Logistikken forbereder seg i henhold til det nye mottoet» ⁽¹⁰⁾ .

Den 30. januar 1954 rapporterte general Vo Nguyen Giap (kodenavn Hung) til president Ho Chi Minh, kamerat Truong Chinh og politbyrået om slagplanen «kjemp fast, fremskritt fast», og president Ho Chi Minh, generalsekretær Truong Chinh og politbyrået godkjente dette, ettersom de anså dette som en helt riktig avgjørelse.

Med beslutningen om å endre kampmottoet fra «kjemp raskt, løs raskt» til «kjemp bestemt, fremrykk bestemt», oppsto mange problemer, spesielt vanskelighetene: Felttoget var lengre og mer heftig; alle forberedelser til slagmarken, logistikk, teknisk støtte, kampplaner og kontrakter på hele fronten måtte gjenoppbygges. Men med Vietnams mot, intelligens og revolusjonære heltemot som ble sterkt fremmet, fullførte styrkene raskt de nødvendige oppgavene for å sikre felttogets seier. 13. mars 1954 startet felttoget. Etter 56 dager og netter med ekstremt hard kamp, med ofringer med den modige ånden av «besluttsomhet om å dø for at fedrelandet skal leve» ( ¹¹⁾ fra kadrene, soldatene og styrkene som deltok i felttoget, oppnådde Dien Bien Phu-felttoget fullstendig seier innen ettermiddagen 7. mai 1954. Denne seieren skyldtes mange årsaker, der den direkte og avgjørende årsaken var kampanjens ledelse med den historiske beslutningen om å endre fra «kjemp raskt, resolusjon raskt» til «kjemp bestemt, fremskritt bestemt», noe som demonstrerte den standhaftige, skarpe intelligensen, den klare militære tenkningen, den vietnamesiske revolusjonære heltemoten og besluttsomheten om å kjempe og vinne til den talentfulle general Vo Nguyen Giap – partisekretær og kommandør for kampanjen.

For det tredje demonstreres Vietnams mot, intelligens og revolusjonære heltemot i å fremme styrken av stor solidaritet og viljen til å kjempe og vinne for hele nasjonen.

Under prosessen med å føre motstandskrigen mot fransk kolonialisme, med en politikk med allmennhetens omfattende motstand, ble styrken av stor nasjonal enhet stadig mobilisert og fremmet, noe som bidro avgjørende til å skape store seire.

Spesielt i Dien Bien Phu-kampanjen kom denne styrken til sin rett. Under ledelse og veiledning av partiet og president Ho Chi Minh, intensiverte vår hær og folk i alle regioner av landet, fra nordvest, intersone 3, venstre bredd, til Binh-Tri-Thien, intersone 5, sør ... alle koordinerte aktiviteter, angrep og ødela kontinuerlig mange fiendtlige styrker, frigjorde folket og mange land. Sammen med dette kjempet massestyrkene overalt aktivt politisk, ødela forrædere, soldater og fiendtlige agitatorer ... i koordinering med Dien Bien Phu-fronten, noe som tvang de franske kolonialistene til å spre styrkene sine overalt for å takle og led stadig tyngre nederlag.

Dien Bien Phu-kampanjen – et strategisk avgjørende slag fant sted langt bak oss, hvor terrenget og klimaet var svært vanskelig og komplisert, og veisystemet og strategisk transport for å mobilisere styrker og transportere varer til kampanjen var nesten ikke-eksisterende. Derfor var det ekstremt vanskelig å sørge for og sikre den storstilte, langsiktige Dien Bien Phu-kampanjen med logistikk og teknisk materiell med et enestående volum. Derfor krevde det den ytterste promotering av hele nasjonens mot, intelligens og vietnamesiske revolusjonære heltemot.

Stilt overfor slike utfordringer og vanskeligheter, med motet, intelligensen og heltemotet fra den vietnamesiske revolusjonen, ble den kombinerte styrken til både baktroppen og fronten satt i full spill, og dekket raskt alle behov for mat, forsyninger, utstyr og våpen gjennom hele felttoget. Lokalitetene opprettholdt ånden «alt for fronten, alt for seier» og «bidro med 25 560 tonn ris, 226 tonn salt, 1 909 tonn mat, 26 453 arbeidere, 20 991 sykler, 1 800 bambusflåter, 756 enkle kjøretøy, 914 pakkhester og 3 130 båter» ⁽¹²⁾ til felttoget.

Dette var en ekstraordinær innsats som demonstrerte motet, intelligensen, besluttsomheten til å kjempe og vinne, og den vietnamesiske revolusjonære heltemoten som ble høyt promotert, sammen med absolutt tro på partiet og president Ho Chi Minh, og dermed fremmet tradisjonen med stor nasjonal enhet, mobiliserte hele landets styrke, utførte folkets kamp mot fienden og bidro til Dien Bien Phu-seieren.

Spesielt ble tapperheten, intelligensen og heltemotet i den vietnamesiske revolusjonen demonstrert i en ånd av besluttsomhet om å kjempe og vinne hele nasjonen, spesielt sjokktroppene på fronten, som kjempet direkte mot fienden. Dien Bien Phu-kampanjen var et generelt engasjement, det største beleiringsslaget med den største militære innsatsen fra både vår og fienden. Derfor fant det sted her et ekstremt vanskelig og slitsomt slag med mange tap og ofre.

Under partiets ledelse, ledet av president Ho Chi Minh, ble imidlertid nasjonens uovervinnelige åndelige styrke vekket og brakt i full spill patriotismen som kombinerte seg med viljen til å kjempe og vinne, noe som gjorde vietnamesisk revolusjonær heltemot høyt promotert og skapte strålende prestasjoner. Det er ånden av å våge å kjempe, vite hvordan man skal kjempe og være fast bestemt på å vinne. Selv om det var første gang vår hær møtte en hovedstyrkehær i et storstilt beleiringsslag, takket være politisk styrke, ånd, disiplin og en rimelig kampformasjon, var vi i stand til å fremme våre styrker og overvinne fiendens styrke.

Spesielt ved å grundig forstå ordrene fra felttogsjefen om å styrke bevisstheten om disiplin på slagmarken, implementere endringen av kampmottoet fra «kjemp raskt, løse raskt» til «kjemp bestemt, fremskritt bestemt» og gjennomføre studier, selvkritikk, politisk korrigering og oppfordring til hat under og etter hver offensiv fase av felttoget, ble viljen til å kjempe, vinne og vietnamesisk revolusjonær heltemot brakt i full spill blant kadrene, soldatene, ungdommen og arbeiderne som deltok i felttoget.

Under slaget dukket det opp mange heroiske eksempler, som ofret seg for oppdraget, som for eksempel: Til Vinh Dien, Phan Dinh Giot, Be Van Dan ... og tusenvis, titusenvis av soldater og landsmenn som var motstandsdyktige, modige, ikke redde for offer, motgang med ånden av å "heller ofre alt, men aldri miste landet, aldri bli slaver", "fast bestemt på å dø for at fedrelandet skal leve" og bidro avgjørende til seieren i Dien Bien Phu-kampanjen.

I en studie av det vietnamesiske folkets Dien Bien Phu-seier kom den franske journalisten Giuyn Roi med en billedlig kommentar om Vietnams mot, intelligens og revolusjonære heltemot: «Det var ikke den utenlandske hjelpen som beseiret general Navarre, men syklene som fraktet 200–300 kilo varer, drevet av menneskelig kraft, menneskene som ikke hadde nok å spise og sov på bakken dekket av plastduker. Det som beseiret general Navarre var ikke midlene, men motstanderens mot, intelligens og vilje» ⁽¹³⁾ .

For det fjerde, fortsett å fremme Vietnams mot, intelligens og revolusjonære heltemot i Dien Bien Phu-kampanjen i den nåværende nasjonale fornyelsesprosessen.

Selv om fred, samarbeid og utvikling er de viktigste trendene i dag, er det spådd at verdens- og regionale situasjoner vil fortsette å gjennomgå mange raske og uforutsigbare endringer. Spørsmål om nasjonal suverenitetstvister, ressurser, hav og øyer, etniske og religiøse konflikter, intervensjon, undergraving, lokale kriger, cyberkriger ... fortsetter å forekomme voldsomt i mange regioner. Den fjerde industrielle revolusjonen er i sterk utvikling, skaper gjennombrudd på mange felt og bringer muligheter og utfordringer til alle land. For vårt land har vi, etter nesten 40 år med innovasjon, oppnådd store prestasjoner av historisk betydning. «Vårt land har aldri hatt et slikt fundament, potensial, posisjon og internasjonal prestisje som i dag» ⁽¹⁴⁾ .

Stilt overfor kravet om å utvikle landet i henhold til målet: Innen 2025, å være et utviklingsland som overgår lav-middelinntektsnivået; innen 2030, å være et utviklingsland, med moderne industri, høy middelinntekt; innen 2045, å bli et utviklet land, med høy inntekt ⁽¹⁵⁾ , må hele partiet, hele folket og hele hæren fortsette å fremme Vietnams mot, intelligens og revolusjonære heltemot i Dien Bien Phu-kampanjen fra fortiden til en ny høyde. Opprettholde patriotismens ånd, viljen til selvhjulpenhet og selvstyrking av hele nasjonen for å overvinne alle vanskeligheter og utfordringer. Styrke byggingen og korrigeringen av partiet og det rene og sterke politiske systemet; vekke ambisjonen om å utvikle landet, fremme viljen og styrken til stor nasjonal enhet kombinert med tidens styrke; fortsette å fremme renoveringsprosessen på en omfattende og synkron måte; bygge og forsvare fedrelandet fast; Opprettholde et fredelig og stabilt miljø, strebe etter å gjøre landet vårt til et utviklet land med sosialistisk orientering innen midten av det 21. århundre.

Dien Bien Phu-seieren er en seier for Vietnams mot, intelligens og revolusjonære heltemot, demonstrert av partiets og president Ho Chi Minhs korrekte og kreative lederskap og strategiske retning, det militære talentet til øverstkommanderende - general Vó Nguyen Giap, sammen med den vietnamesiske hærens og folkets besluttsomhet om å kjempe og vinne, og hjelpen fra sosialistiske land og progressive, fredselskende mennesker i verden. Syv tiår har gått, men Vietnams mot, intelligens og revolusjonære heltemot med ånden av nasjonal solidaritet, selvhjulpenhet, selvstyrking, besluttsomheten til å kjempe og vinne fra vår hær og folk som ga Dien Bien Phu-seieren tidligere, er fortsatt et verdifullt potensial, som har vært, er og for alltid vil gi styrke til vår nasjon for å gå fast på veien mot å bygge og fast forsvare det sosialistiske fedrelandet Vietnam for målet om "Rike mennesker, sterkt land, demokrati, rettferdighet og sivilisasjon".

Kilde: https://www.baotanglichsutphcm.com.vn/ban-tin/chien-thang-dien-bien-phu-chien-thang-cua-ban-linh-tri-tue-va-chu-nghia-anh-hung-cach-mang-viet-nam