CMC fremmer teknologisamarbeid mellom Vietnam og Japan

«Innovasjon» var hovedtemaet i intervjuet som den japanske utenrikshandelsorganisasjonen JETRO nylig holdt i Hanoi med administrerende direktør i CMC Technology Corporation, Nguyen Trung Chinh.

JETRO gir utenlandske bedrifter diverse informasjon knyttet til etablering av selskaper i Japan for å fremme investeringer i Japan. Derfor intervjuet og hadde JETRO Hanois hovedrepresentant, Nakajima Takeo, styrelederen i CMC direkte.

Oversikt over intervjuet fra Japans utenrikshandelsorganisasjon - JETRO med styreleder/administrerende direktør i CMC, Nguyen Trung Chinh. Foto: Bidragsyter

For tiden foregår åpne innovasjonsaktiviteter i store vietnamesiske bedrifter stadig sterkere. For å gi japanske bedrifter informasjon om samarbeid med vietnamesiske bedrifter, samarbeidet JETRO med Tokyo Institute of Technology for å gjennomføre intervjuer med store vietnamesiske bedrifter som CMC,FPT , Momo, Next100, VNG og Ecopark om behovet for åpen innovasjon. Intervjuinnholdet vil bli samlet i en "Samling om Vietnams åpne innovasjon" og vil bli brukt til å fremme partnerskap mellom bedrifter i de to landene. En JETRO-representant delte en av grunnene til at JETRO valgte CMC Corporation til å delta i dette intervjuet: Vi setter stor pris på den teknologiske kapasiteten og posisjonen til CMC Corporation. Dette er også den nest største IT- og telekommunikasjonsbedriften i Vietnam. Samtidig ønsker vi å fremme investerings- og utviklingssamarbeid mellom Vietnam og Japan. I følge resultatene av en undersøkelse fra JETRO, anser japanske bedrifter fortsatt Vietnam som et av de nest mest attraktive og potensielle markedene (bare etter nummer 1-markedet, USA). Innovasjonens natur er å knytte sammen og samarbeide for å fremme utvikling, inkludert utvikling av bedrifter på begge sider. I løpet av de siste 10 årene har det blitt dannet oppstartsaktiviteter for selskaper i Vietnam. I løpet av de siste 5 årene har oppstartsselskapene vokst raskt, ledelseskapasiteten, kapitalinnhentingsskalaen og teamet har også blitt bedre enn før. Markedet har høyere etterspørsel. Vietnamesiske oppstartsselskaper er på en nedadgående trend. Styrelederen i CMC sa: Teknologi og mennesker er to viktige faktorer som avgjør suksess eller fiasko for oppstartsprosjekter. Samtidig, hvordan kan teknisk ledelseskapasitet skape gode produkter og tjenester? «Vi prioriterer å velge selskaper med teknologi som er egnet for utviklingen av gruppen og er en del av CMCs teknologiutviklingsstrategi. Vi fokuserer på den tekniske kapasiteten til partnerselskapene, samt selskapenes nye kreative ideer. Deretter er faktoren med et dedikert lederteam, godt lederskap og mestring av teknologibølger det vi bryr oss om», delte Nguyen Trung Chinh om faktorene for å velge å investere i oppstartsselskaper. I tillegg har CMC Technology Group planlagt å ekspandere i det japanske markedet, for eksempel øke investeringene i utvidelse av CMC Japans hovedkvarter og kontorer i 5 store provinser i Japan. I følge planen vil CMC koordinere med japanske partnerkunder for å utvikle.

Thanh Luan

Kilde: https://thanhnien.vn/cmc-thuc-day-hop-tac-cong-nghe-viet-nam-va-nhat-ban-185240523134307822.htm