Liten bedrift uten kostnader, hvordan bli grønn?

Grønn transformasjon er ikke et «sprang», men en steg-for-steg-reise, som starter med små ting, tilpasset den interne kapasiteten til hver bedrift.

Foredragsholdere diskuterer retninger for bedrifter i sammenheng med økende grønt press - Foto: BTC

Dette er budskapet som ble understreket av mange talere på arrangementet «Bærekraftig utvikling 2025: En ny æra for grønn økonomisk utvikling», en del av Green Economic Forum-serien arrangert av Saigon Economic Magazine 28. august i Ho Chi Minh-byen.

Grønn omstilling : Billetten ut i verden

I en tale på arrangementet viste Dinh Hong Ky, styreleder i Ho Chi Minh City Green Business Association (HGBA) , til forskning av den amerikanske futuristen Jamais Cassio og sa at verden har forlatt VUCA-æraen (volatil - usikker - kompleks - tvetydig) for å gå inn i BANI-æraen (skjør - engstelig - ikke-lineær - vanskelig å forklare).

«I den nye konteksten kan enhver langsiktig plan bli en «farlig arv» hvis den mangler fleksibilitet», understreket Ky.

Sammen med dette kommer en rekke grønne handelsbarrierer: karbongrensejusteringsmekanismen (CBAM), ESG-standarder (miljø - sosialt - styring), krav til åpenhet i forsyningskjeden ... som anvendes av store markeder som EU, USA og Japan.

Herr Ky advarte: «Hvis de ikke oppfyller grønne standarder, vil vietnamesiske bedrifter finne det vanskelig å opprettholde sin posisjon i den globale verdikjeden.»

Dinh Hong Ky, styreleder i Ho Chi Minh City Green Business Association (HGBA), understreket at grønn transformasjon er en uunngåelig vei, ikke lenger et valg - Foto: BTC

Fra et markedsperspektiv sa To Thanh Son, direktør for bærekraftig utvikling hos SGS Vietnam, at sertifikater som ISO 14064, ISCC, GRS, FSC, BSCI eller SA8000 har blitt «pass» for bedrifter.

«Multinasjonale selskaper som Apple, Microsoft og Adidas krever alle at leverandører oppfyller ESG-standarder, mens internasjonale forbrukere i økende grad er krevende og villige til å snu ryggen til merker som mistenkes for «greenwashing», sa Son.»

Småbedrifter: Humpete, men ikke fastlåste

Faktisk tilhører 90 % av vietnamesiske bedrifter gruppen små og mellomstore bedrifter (SMB). Dette er gruppen som har vanskeligst når det gjelder å investere i ren teknologi, forbedre prosesser og lære opp menneskelige ressurser.

Ifølge eksperter er imidlertid ikke små og mellomstore bedrifter fullstendig i en ulempe. Styrkene deres er fleksibilitet, smidighet og tilpasningsevne hvis de har riktig strategi.

Dinh Hong Ky mener at grønn transformasjon ikke bare kan være noen få små justeringer, men krever omfattende omforming av alt fra forretningsmodeller og forsyningskjeder til bedriftskultur.

Ifølge ham bør den tidligere lukkede modellen erstattes av et åpent økosystem, der bedrifter, partnere, kunder og lokalsamfunn samarbeider for å skape felles verdi. «Ledere må være arkitektene bak grønn transformasjon, forme visjonen og inspirere hele organisasjonen», understreket han.

I mellomtiden foreslo To Thanh Son at små og mellomstore bedrifter kan starte med små mål, som å sette et mål om at minst 5 % av inntektene skal komme fra grønne produkter eller tjenester. Dette er en måte å tvinge bedrifter til å planlegge seriøst, og dermed skape motivasjon for innovasjon.

Enda viktigere er det at Son mener at overholdelse av internasjonale standarder må bli en daglig vane. «Konklusjonen er at grønn omstilling ikke er langt unna. Det er arbeidet som bedrifter allerede gjør hver dag, fra å administrere data og overvåke energiforbruket til å forbedre produksjonen», sa Son.

Fra et ledelsesperspektiv sa Pham Binh An, nestleder ved Ho Chi Minh-byens institutt for utviklingsstudier, at byen bygger en grønn transformasjonsstrategi med en systematisk og metodisk tilnærming som kan måle effektivitet.

«Byens ledere bekreftet sitt ønske om å bistå bedrifter med å implementere grønne programmer effektivt. Koordineringen mellom myndighetene, bedriftene og lokalsamfunnet er nøkkelen til bærekraftige mål», sa An.

Tilbake til emnet

NHAT XUAN

Kilde: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-nho-khong-co-chi-phi-lam-sao-de-xanh-20250828191313583.htm