Vietnamesiske bedrifter må tilpasse seg markedshindringer

Utfordringene fra internasjonal handelspolitikk er på tide for vietnamesiske bedrifter å ha fleksible forretningsstrategier og tilpasse seg markedshindringer.

Mulighet for vietnamesiske bedrifter til å omstrukturere produksjonen

I møte med globale handelsspenninger, ifølge advokat Nguyen Thanh Ha - styreleder i SB LAW, kan vietnamesiske bedrifter være under press fra strengere kontroller. Dette øker ikke bare samsvarskostnadene, men påvirker også konkurranseevnen til vietnamesiske produkter i det internasjonale markedet.

Markedsutfordringer er også muligheter for vietnamesiske bedrifter til å omstrukturere produksjonen. Foto: VNA

I tillegg erkjente advokat Nguyen Thanh Ha at ikke-tariffære barrierer som krav til tekniske standarder, mathygiene og -trygghet, eller overholdelse av arbeids- og miljøforskrifter også kan bli strammet inn. Dette krever at vietnamesiske bedrifter investerer tungt i å forbedre produktkvaliteten og forsyningskjedestyringen for å møte kravene til store markeder.

Dette er imidlertid også en mulighet for vietnamesiske bedrifter til å omstrukturere produksjonen, med fokus på produkter med høy verdiøkning og oppfylle internasjonale standarder. Å dra nytte av frihandelsavtalene (FTA-ene) som Vietnam har signert, kan også hjelpe bedrifter med å overvinne hindringer og opprettholde konkurranseevnen i det internasjonale markedet.

Spesielt når eksport fortsatt er en viktig drivkraft for makroøkonomisk vekst, i sammenheng med mange endringer i det internasjonale markedet, sa advokat Nguyen Thanh Ha at løsninger for å overvinne og svare på utfordringer inkluderer både kortsiktige og langsiktige løsninger.

For den kortsiktige løsningen er det først og fremst å øke importen og justere salgsprisene for å håndtere tollsatser. « Import av store mengder varer hjelper bedrifter med å unngå økte kostnader på grunn av nylig innførte importtollsatser, samtidig som de utnytter tilbudet til lavere priser på kort sikt», sa advokat Nguyen Thanh Ha.

Advokat Nguyen Thanh Ha understreket imidlertid at ikke alle bedrifter klarer å importere før tid, spesielt ikke selskaper med komplekse forsyningskjeder eller varer med korte produktlivssykluser.

For langsiktige løsninger er en av de typiske løsningene som kan nevnes å endre produksjonen og omstrukturere forsyningskjeden. I tillegg til å øke importen og justere salgsprisene, gjennomgår mange bedrifter proaktivt sine produksjonsstrategier for å minimere effekten av tollsatser.

« Imidlertid er implementeringen av denne løsningen en prosess som ikke bare krever stor kapital, men også lang konverteringstid, og som står overfor utfordringer når det gjelder arbeidsressurser og infrastruktur», analyserte advokat Nguyen Thanh Ha.

Advokat Nguyen Thanh Ha la til at uansett hvilken løsning som velges, spiller fleksibel tilpasning til omstendighetene også en viktig rolle. For å oppnå dette må hver bedrift bygge en komplett plan basert på situasjonen og egenskapene til produksjonen og virksomheten for å sikre at virkningen av markedsendringer på bedriften er så minimal negativ som mulig.

Nærings- og handelsdepartementet spiller en sentral rolle i å veilede og støtte bedrifter.

Det er uunngåelig at internasjonale markeder vil endre sin handelspolitikk, noe som gir betydelige utfordringer for vietnamesiske bedrifter. I denne sammenhengen spiller Industri- og handelsdepartementet en sentral rolle i å veilede og støtte bedrifter og sikre nasjonale økonomiske interesser.

Advokat Nguyen Thanh Ha foreslo en rekke viktige løsninger som Industri- og handelsdepartementet må fokusere på å implementere, nærmere bestemt:

For det første , forbedre kapasiteten til å forutsi og forhandle om handel. Ifølge advokat Nguyen Thanh Ha kan vi ikke bare reagere passivt på endringer i tollsatser, men må proaktivt forutsi og analysere trender i store eksportmarkeder. «Det er også svært viktig å delta i bilaterale og multilaterale forhandlinger for å beskytte interessene til vietnamesiske bedrifter, samtidig som vi får mest mulig ut av tollinsentivene fra frihandelsavtaler», sa Ha.

For det andre , støtte bedrifter i å tilpasse seg endringer . Når et marked justerer skattepolitikken sin, må bedrifter få rask og nøyaktig informasjon for å ha rettidige responsplaner. Industri- og handelsdepartementet kan organisere opplæringsprogrammer, veiledning om opprinnelsesregler og tekniske standarder, og hjelpe bedrifter med å oppfylle nye krav og fortsette å nyte godt av tollinsentiver.

For det tredje , fremme politikk som støtter innenlandsk produksjon. Når importavgifter på råvarer endres, kan innsatskostnadene til bedrifter bli alvorlig påvirket. Derfor må Industri- og handelsdepartementet ha en strategi for å utvikle støtteindustrier, som oppmuntrer bedrifter til å investere i innenlandsk produksjon for å redusere avhengigheten av eksterne forsyningskilder. Dette hjelper ikke bare bedrifter med å stabilisere produksjonen, men øker også konkurranseevnen i det internasjonale markedet.

For det fjerde , utvide eksportmarkedene, redusere avhengigheten av visse markeder. Fordi vietnamesiske bedrifter fortsatt er sterkt avhengige av en rekke store markeder, noe som fører til høy risiko når tollpolitikken endres. Følgelig kan Industri- og handelsdepartementet støtte bedrifter i å få tilgang til potensielle markeder gjennom handelsfremme, og knytte bånd med nye partnere for å diversifisere eksportmarkedene.

Til slutt, styrk beskyttelsen av bedrifter mot handelsbeskyttelsestiltak. Mange land bruker antidumping- og antisubsidieavgifter som et verktøy for å beskytte innenlandsk produksjon. Uten nøye forberedelser er vietnamesiske bedrifter svært sårbare for disse tiltakene. Industri- og handelsdepartementet må proaktivt støtte bedrifter i å samle inn data, gi juridisk rådgivning og delta i internasjonale handelssøksmål for å beskytte interessene til vietnamesiske bedrifter.

Advokat Nguyen Thanh Ha – styreleder i SB LAW : Stilt overfor endringer i tollbarrierer trenger bedrifter støtte fra Industri- og handelsdepartementet for ikke bare å reagere effektivt, men også dra nytte av mulighetene som disse endringene gir. Dette er tiden da vi trenger en fleksibel, proaktiv og synkron strategi for å opprettholde konkurransefortrinn i det internasjonale markedet.

Kilde: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-nam-can-thich-ung-truoc-tro-ngai-thi-truong-373171.html