Sammen bygger vi en bærekraftig fremtid for husdyrnæringen

Nylig hadde Johan van den Ban, administrerende direktør i De Heus Vietnam, en diskusjon om emnet «Bærekraft – nøkkelen til å skape fordeler for den vietnamesiske husdyrindustrien». Johan har bodd i Vietnam i mer enn 6 år og har besøkt 63 provinser og byer i Vietnam.

Johan tiltrådte stillingen som administrerende direktør i De Heus Vietnam (et medlem av De Heus Group fra Nederland) – en av de ledende bedriftene innen det uavhengige dyrefôrmarkedet når det gjelder skala, produksjon og inntekter – og sa at den vietnamesiske husdyrindustrien nylig har gjort mange betydelige fremskritt.

Vietnams husdyrhold har gjort mange betydelige fremskritt.

«For omtrent 15 år siden, da De Heus kom inn i Vietnam som et nederlandsk familieeid selskap, var hovedkundene våre distributører av fôrproduktene og ernæringsløsningene våre kombinert med fôret vårt, som hovedsakelig solgte disse produktene til småbønder som bare hadde rundt 1000 kyllinger, 20 griser eller noen få kyr», sa Johan.

Men i dag har den vietnamesiske husdyrindustrien blitt mye mer profesjonell. Dette går hånd i hånd med utvidelsen av den gjennomsnittlige størrelsen på gårder, så i vår kundeportefølje gjør vi flere direkte forretningsprosjekter med gårder sammen med distributører og agenter.

Mr. Johan van den Ban - Generaldirektør i De Heus Vietnam.

Johan van den Ban delte sine synspunkter på bærekraft i husdyrnæringen og sa at bærekraft kan forstås som å sikre vårt livsmiljø, for eksempel at ingen trær hugges ned for å rydde land for produksjon. «Jeg ser at mange mennesker ikke bryr seg om bærekraft, inkludert forbrukere når de ser på deres atferd. Forbrukskapasitet har en direkte innvirkning på jordbruk og husdyrholdsmetoder i Vietnam. Samtidig ser vi også stadig strengere reguleringer fra den vietnamesiske regjeringen sammenlignet med andre land i Asia eller rundt om i verden for å sikre at husdyrgårder overholder miljøforskrifter», kommenterte Johan.

For tiden opererer De Heus innen dyrefôr til husdyr, fjørfe og akvakultur. Og Johan ser to forskjellige trender. Innen akvakultur eksporteres mesteparten av produksjonen som reker, pangasius og annen marin fisk til store markeder som USA, Europa, Japan og Korea ... – steder med høye krav til mattrygghet og antibiotikarester. Derfor vet bønder i verdikjeden for akvakultur at de må overholde stadig strengere standarder.

I mellomtiden konsumeres husdyrsektoren for tiden hovedsakelig innenlands. Hvis gårder blir mer profesjonelle og reduserer antibiotikabruken, kan den vietnamesiske husdyrindustrien eksportere en stor del til markedene.

«For å gjøre det, er det nødvendig å sette høyere standarder helt fra produksjonsfasen til bøndene, slik at folk alltid har tilgang til sunne og rimelige matvarer. Jeg tror at det innenlandske markedet med over 100 millioner mennesker er en stor mulighet. Når forbrukernes behov endrer seg, vil måten bøndene gjør ting på gradvis endre seg. Men alt må starte med tankegangen, bøndene må tenke på det hver dag», bekreftet Johan.

Hos De Heus har de ansatte alltid muligheten til å lære og utvikle seg i et moderne og trygt arbeidsmiljø ... De Heus Vietnam har blitt kåret til den beste arbeidsplassen i Asia tre ganger på rad.

De Heus bygger fire søyler for bærekraftig utvikling

Johan sa at den nederlandske De Heus-gruppen har bygget en bærekraftig utviklingsstrategi med fire hovedpilarer. Under hver pilar er det prosjekter for å sikre at de fastsatte målene oppnås og anvendes globalt, der Vietnam er et av de viktigste markedene i dag.

«Det ene er dyrefôr til mat. Det andre er en bærekraftig forsyningskjede, inkludert hvor råvarene til dyrefôrproduksjonen kommer fra, er den tydelig og transparent? Det tredje er å ta vare på lokalsamfunnet, inkludert landsbyene der kundene våre er bønder, agenter... Til slutt er det knyttet til bedriftsteamet – de som bidrar til den overordnede utviklingen av De Heus. Vi streber kontinuerlig etter å forbedre kvalifikasjonene våre, tilby et trygt arbeidsmiljø, samt muligheter for ansatte til å utvikle seg» – sa Johan.

De Heus-ansatte deltar i programmet «Bidra med trær, plant skoger» for å skape en positiv innvirkning på miljøet og lokalsamfunnet.

For å implementere disse fire søylene i det vietnamesiske markedet, sa daglig leder Johan van den Ban at et team med hundrevis av tekniske eksperter fra De Heus hver dag jobber med bønder for å gi dem løsninger som mer effektive silosystemer for fôr, og dermed eliminere behovet for emballasje. De Heus hjelper også bønder med å beregne miljøpåvirkningen av husdyrhold på gården, og gjennom dette ønsker vi å hjelpe dem med å innse at de før eller siden må bli med på reisen mot netto nullutslipp.

«Store gårder, unge mennesker vil være pionerer, og vi vil koble dem med kjøpere som har høye kvalitetskrav, og som oppfyller internasjonale markedsstandarder ... Vi har gjort dette i mange år på steder der De Heus er til stede, inkludert Vietnam, med ønsket om å lede dem på veien mot bærekraftig utvikling, redusere kostnader og øke fortjenesten», sa Johan.

Johan bekreftet også at den viktige strategien til De Heus Group i over 100 år ikke er å konkurrere med bøndene, men å være deres partner. «Jeg synes samarbeid er viktig, for tross alt er de «nøkkelen», uten bønder har vi ingenting», bekreftet Johan.

De Heus Vietnam gir gaver til studenter i områder som er rammet av flom.

Følger den vietnamesiske regjeringen mot målet om netto null

Johan fortalte følgende om målet om nullutslipp innen 2050: «Det er et ambisiøst mål, og vi støtter det på det sterkeste. De Heus Vietnam deltar for tiden aktivt i ulike oppgaver som «vert», sammen med Landbruks- og bygdeutviklingsdepartementet, foreninger, spesielt den europeiske næringslivsforeningen i Vietnam... Løsningen nå er å ha en tydelig database, retningslinjer og policyer for å skape like konkurransevilkår for å tiltrekke bedrifter og interessenter til å delta, og forplikte seg til å redusere klimagassutslipp sammen.»

Etter mange år med å bo og arbeide i Vietnam, sa den nederlandske generaldirektøren: «Jeg ønsker virkelig å forbedre handelen og det sosiale livet vårt, så vi ønsker å eksportere mer enn å importere. Først og fremst er målet å eksportere kyllingkjøtt til halalmarkedet. Tidligere eksporterte vi husdyrprodukter til Kina, Japan og noen andre markeder, men produksjonen var liten. Hvis vi ønsker å eksportere mer, må vi bygge infrastruktur som oppfyller kravene til markedene vi ønsker å eksportere til.»

I år ble programmet «Bidra til trær, plant skoger» implementert av De Heus i Bidoup - Nui Ba nasjonalpark og Cuc Phuong nasjonalpark.

Johan sa at De Heus planlegger å penetrere noen nye markeder i Sørøst-Asia, som Filippinene, om den neste femårsplanen.

«Med erfaringen og arven som De Heus har bygget opp gjennom årene, samt 15 års erfaring i Vietnam, vil vi være svært stolte av å gå inn i slike markeder og er sikre på at vi vil lykkes. Vi har mange talentfulle kolleger, hvorav de fleste er vietnamesere, som vil bli med på De Heus' nye reise», delte administrerende direktør i De Heus Vietnam.

Kilde: https://danviet.vn/tong-giam-doc-de-heus-viet-nam-johan-van-den-ban-dong-hanh-xay-dung-tuong-lai-ben-vung-cho-nganh-chan-nuoi-20241013170902607.htm