Vietnamesisk turisme står overfor konkurransepress i Sørøst-Asia

Vietnams turisme har hatt en sterk oppgang etter COVID-19-pandemien. I løpet av de første seks månedene av 2025 ønsket Vietnam velkommen 10,6 millioner internasjonale besøkende, noe som oppnådde en vekstrate på 20,7 % i samme periode.

Ifølge FNs turistorganisasjon (UN Tourism) vil det imidlertid være mer enn 1,4 milliarder internasjonale turistankomster globalt i 2024, med 316 millioner turister i Asia - Stillehavsregionen, mens Vietnam vil registrere 17,5 millioner turister, noe som utgjør mindre enn 1,3 % av verdens totale turistankomster og 5,5 % av Asia-Stillehavsregionen.

Denne situasjonen viser at konkurransen blir stadig hardere, ikke bare i regionen, men også globalt. Hvis Vietnams turisme ikke reformeres synkront, utvikler passende strategier og holder tritt med teknologiske trender, vil landets posisjon på det internasjonale turismekartet fortsatt ha mange vanskeligheter, spesielt med å nå målet innen 2030 om å ønske nesten 200 millioner innenlandske og utenlandske besøkende velkommen, noe som bidrar med 13–14 % til det totale sosioøkonomiske produktet.

SUP er et av turistproduktene som nylig har tiltrukket seg unge besøkende til Da Nang-stranden. (Foto: PV/Vietnam+)

Hard konkurranse i Sørøst-Asia

Sørøst-Asia fortsetter å være et turistmål, med Thailand, Singapore, Malaysia, Indonesia og Vietnam som konkurrerer om å tiltrekke seg internasjonale besøkende. Fra januar til april 2025 ledet Thailand med 12,1 millioner ankomster; Singapore mottar bare rundt 5,7 millioner ankomster, men bruker et høyt gjennomsnitt; Malaysia er nummer to med 8,36 millioner ankomster og Vietnam er nummer tre med 7,67 millioner ankomster.

Vietnam har en fordel over andre land i regionen, men står fortsatt overfor mange utfordringer med å tiltrekke seg internasjonale besøkende sammenlignet med Thailand, Malaysia og til og med Singapore.

Hannah Pearson, konsulent og forskningssjef for turisme i Sørøst-Asia, sa: «Disse landene har alle unike retningslinjer for turismeutvikling og tjenester av høy kvalitet, noe som bidrar til å opprettholde sin attraktivitet for internasjonale turister. Samtidig bruker de teknologi for å forbedre tjenestekvaliteten, styre smart turisme og utvikle mange spesielle turismeprodukter som bærekraftig turisme, grønn turisme og MICE-turisme (møter, insentiver, konferanser og seminarer).»

Fru Do Thi Hong Xoan, leder av Vietnam Hotel Association, talte på åpningsarrangementet til HorecFex Vietnam 2025. (Foto: Thanh Phong/Vietnam+)

Fru Do Thi Hong Xoan, styreleder i Vietnam Hotel Association, bekreftet: «Turisme- og hotellbransjen går inn i en 'ny kappløp' – som krever innovativ tenkning, fleksibilitet i strategi og besluttsom handling.»

«Turister er stadig mer krevende, men villige til å betale for reell verdi. Teknologi åpner opp store muligheter for de som vet hvordan de skal dra nytte av den. Trenden med å utvikle bærekraftig og ansvarlig turisme er ikke lenger et alternativ, men har blitt et obligatorisk kriterium», understreket fru Xoan.

Utfordringen med å opprettholde veksten i turismen

Vietnamesisk turisme går inn i en periode med sterk vekst etter pandemien, med 10,6 millioner internasjonale besøkende og 77,5 millioner innenlandske besøkende i løpet av årets første 6 måneder, med en total inntekt på 518 billioner VND. Ifølge Do Thi Hong Xoan er dette resultatet takket være støttepolitikk som utstedelse av elektroniske visum, visumfritak for 13 land og mange støttemekanismer for overnattingssteder.

Et område som ligger i verdensarvområdet Hue Monuments Complex. (Foto: PV/Vietnam+)

Imidlertid blir forskjellen mellom hotellmodeller stadig tydeligere: de som investerer i kvalitet, teknologi og menneskelige ressurser er i bedring og tiltrekker seg kunder, mens noen etablissementer fortsatt sliter og mangler retning.

Reiselivsnæringens menneskelige ressurser er fortsatt i en «alarmerende» tilstand, spesielt høykvalifiserte menneskelige ressurser, erfarent ledelse og lederskapspersonell, og det mangler ledere for endring, noe som er i ferd med å bli en flaskehals.

Fru Hannah Pearson understreket: «Vekst er bare bærekraftig når vietnamesiske bedrifter oppfyller de høyere opplevelsesforventningene til internasjonale turister og utvikler ansvarlig turisme. Hoteller må tenke nytt, bruke teknologi og omdefinere kundeopplevelsen for å opprettholde sin attraktivitet.»

Så hvordan kan vietnamesisk turisme opprettholde vekstmomentet og til og med få et sterkere gjennombrudd i neste periode? Svaret finner du i neste episode, « Vietnamesisk turisme: Teknologi og sertifisering for å forbedre reisemål».

(Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-nam-truoc-suc-ep-canh-tranh-khu-vuc-dong-nam-a-post1058865.vnp