EVNGENCO1: Et lyspunkt i den proaktive læringsbevegelsen på tvers av EVN

EVNGENCO1 fortsetter å være et lyspunkt for EVN da fire individer ble anerkjent, noe som tydelig demonstrerer dens posisjon som en aktiv og fremragende enhet med mange bidrag til bevegelsen.

EVNGENCO1 oppnådde mange imponerende resultater

Implementeringsdirektiv nr. 1411/CTLT-EVN-CĐĐVN datert 24. mars 2023 fra generaldirektøren for EVN og den stående komiteen til Vietnams elektrisitetsfagforening om lansering av en proaktiv læringsemuleringsbevegelse i hele EVN, og ombygging av EVN til en lærende organisasjon.

19. april 2023 utstedte EVNGENCO1 fellesplan nr. 08/LT-EVNGENCO1 – CD om å lansere en proaktiv læringsemuleringsbevegelse i hele selskapet, og bygge selskapet til en lærende organisasjon med mål om å bygge EVNGENCO1 til en moderne, innovativ og kunnskapsrik læringsorganisasjon.

EVNGENCO1 ble tildelt et fortjenstbevis for den proaktive læringsbevegelsen for perioden 2023–2025. Foto: EVNGENCO1.

I perioden 2023–2025 oppnådde den proaktive læringsbevegelsen ved EVNGENCO1 mange imponerende resultater, noe som skapte en sterk endring i hele systemet. Den proaktive læringsbevegelsen spredte seg sterkt takket være bruken av digital transformasjon. Antallet ansatte som deltok i læring nådde i gjennomsnitt over 20,34 ganger/elev på e-læring, noe som oversteg målet som ble satt av EVN (10 ganger/person).

I tillegg har det blitt gjennomført eksamener for forfremmelse, vedlikehold og yrkesrettet testing (teoretisk del) ved enhetene på e-læringssystemet. Mange initiativer har blitt tatt i bruk, som for eksempel bruk av fjernovervåkingsprogramvaren Ultraviewer og programvare for å simulere driften av stasjonsutstyr i trening for å forbedre driftsteknikker.

Spesielt bygging av en modell for aktiv læring via mobile enheter – mobil læring ved å bruke Google Site-applikasjonen for å bygge et internt nettsted som integrerer lenker til kunnskapskilder, åpne forelesninger, referansemateriell i henhold til spesialiserte felt for å hjelpe ansatte med enkel tilgang og selvstudium... Det faktum at EVNGENCO1 ble anerkjent på konferansen er en tydelig demonstrasjon av selskapets bidrag og preg i læringsbevegelsen til hele EVN.

4 lysende eksempler med praktiske bidrag

Blant de hedrede personene har EVNGENCO1 fire typiske ansikter, som representerer læringsånden, selvopplæring og ambisjonen om å forbedre kvalifikasjonene i den digitale transformasjonsperioden.

Fru Phung Thi Thu Ngan – Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company (6. fra venstre) ble tildelt prisen på konferansen. Foto: EVNGENCO1.

I den proaktive læringsbevegelsen ble Phung Thi Thu Ngan (Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company) anerkjent for arbeid innen finans og regnskap, som for eksempel «Retningslinjer for identifisering, bruk og administrasjon av elektroniske fakturaer». Bruk av mobilapp for å gjennomgå dokumenter i Bravo-programvare, kontroll og lagring av elektroniske inndatafakturaer ved hjelp av Misa MeInvoices programvare for behandling av inndatafakturaer, legge til bilder av restauranter/hoteller for å bekrefte bedriftens driftsadresse, og undersøke bruken av NOTEBOOK LM i rapportanalysearbeid (2025).

Proaktiv læring fra dokumenter, eksperter og digital transformasjon har hjulpet henne med å fullføre en stor mengde arbeid, noe som har skapt en positiv innvirkning på enheten.

Herr Le Van Dung – Nghi Son Thermal Power Company (2. fra høyre) ble tildelt prisen på konferansen. Foto: EVNGENCO1.

Herr Le Van Dung – tekniker ved reparasjonsverkstedet til Nghi Son Thermal Power Company: Som en person som jobber direkte ved reparasjonsverkstedet, har han alltid forsket på, lært, bygget og delt «GOOGLE OFFLINE» med kollegene sine. Dette produktet er en programvare for dokumentsøk som gjør det mulig å proaktivt studere, raskt slå opp tekniske dokumenter, forbedre ledelses- og læringseffektiviteten i fabrikken, og dermed bidra en liten rolle i administrasjon og drift av fabrikken for å oppnå høy effektivitet.

Blant de interne foreleserne som ble hedret av EVN i 2025, er Mr. Le Hoai Nam - tekniker, reparasjonsverksted, Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company, en ansatt som jobber direkte på reparasjonsverkstedet, men han har forsket på, arrangert og gitt opplæring i 58 klasser med 438 undervisningstimer, 5208 ansatte har fått veiledning, og med erfaring og kjærlighet til yrket har Mr. Nam bidratt til bærekraftig utvikling av Quang Ninh Thermal Power Company spesielt og EVNGENCO1 generelt.

Herr Le Hoai Nam - Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company ble hedret på konferansen. Foto: EVNGENCO1.

Herr Thai Van Trang – leder for driftsverkstedet til Ban Ve vannkraftselskap – er en dedikert arbeider og blir alltid ansett av kollegene sine som en intern foreleser som spesialiserer seg på drift av vannkraftverk. Han har hatt 38 opplæringsklasser med 785 undervisningstimer og 48 studenter. I tillegg har han i perioden 2023–2025 hatt mange praktiske initiativer for å tjene arbeidet.

Herr Thai Van Trang – Ban Ve vannkraftselskap ble hedret på konferansen. Foto: EVNGENCO1.

At fire personer fra EVNGENCO1 ble hedret i 2025 er en verdig anerkjennelse av deres innsats og dedikasjon til å bygge den lærende organisasjonen til EVN/EVNGENCO1 og spre teknisk kunnskap ved EVN/EVNGENCO1.

Konferansen fant sted i anledning av at utdanningssektoren over hele landet hadde som mål å feire den vietnamesiske lærerdagen 20. november, og fremhevet ytterligere betydningen av å hedre «foreleserne» i EVN/EVNGENCO1 som utrettelig videreformidler sin lidenskap, sitt yrke og sin kunnskap.

Å spre læringskultur, et bærekraftig grunnlag for utvikling

Midtveiskonferansen i 2025 markerte et viktig vendepunkt da EVN lanserte bevegelsen for livslang læring for perioden 2026–2030. EVNGENCO1 fortsatte å fremme bevegelsen for «proaktiv læringsemulering i hele EVNGENCO1, bygge EVNCO1 til en lærende organisasjon», «Sammen for å skape EVNCO1 for bærekraftig utvikling, et gjennombrudd i den digitale tidsalderen». Dette er et uunngåelig krav i sammenheng med at selskapet driver det største overføringssystemet i landet, noe som krever en arbeidsstyrke som er i stand til å få tilgang til og mestre ny teknologi.

EVNGENCO1 setter seg som mål å konkurrere om å bygge og utvikle en "læringskultur", og bygge selskapet til en "lærende organisasjon". Hvert år har hver enhet minst ett initiativ for å organisere en konkurranse om proaktiv læring eller bygge en effektiv insentivmekanisme som skal brukes i enheten; konkurrere om å dele proaktive læringsmetoder, utnytte dokumenter og dele kunnskap i enheten; Sammen med dette fortsetter EVNGENCO1 å bygge et team av eksperter innen nøkkelfelt, og streber etter at hvert felt skal ha minst én ekspert med spesialisert opplæring.

Tallene som er oppnådd de siste tre årene viser at læringskulturen virkelig har blitt den «myke drivkraften» til EVNGENCO1. Når hver ansatt proaktivt studerer, oppdaterer kunnskap, deler erfaringer og anvender ny kunnskap i arbeidet, vil selskapet fortsette å opprettholde EVNs lyspunktrolle i å forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser, og oppfylle kravene til å drive det nasjonale kraftsystemet på en sikker, stabil og bærekraftig måte.

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/evngenco1-diem-sang-trong-phong-trao-hoc-tap-chu-dong-toan-evn-d785370.html