
Mot målet om bærekraftig fattigdomsreduksjon
Nam Nghep Cooperative ble etablert med 12 medlemmer, og opererer innen tre nøkkelområder: Fellesskaps- og opplevelsesturisme, urfolks medisinsk landbruk og miljøvern knyttet til bevaring av kulturell identitet. Alle tre utviklingsretningene sikter mot et felles mål: Å skape stabile levebrød, øke inntektene og bevare de kulturelle og naturlige verdiene til folket i høylandet.
Med et areal på over 1260 hektar med hagtorn (nesten 800 hektar med trær som er hundrevis av år gamle), er Nam Nghep kjent som «hagtornhovedstaden» i det nordvestlige USA. Ifølge folket her ble hagtornfrukter tidligere bare plukket og solgt rå til lave priser, ustabile i forhold til årstiden. Men da kooperativet ble etablert, forsto folk gradvis at for å unnslippe fattigdom måtte de skape ny verdi fra lokale ressurser.
Herr Khang A Lenh, et medlem av kooperativet, delte: «Det er ikke lønnsomt å bare selge ferske hagtornbær fordi prisen er for lav. Vi må gjøre noe for å øke verdien av hagtornbær, ellers vil vi forbli fattige for alltid.»

Til slutt bestemte kooperativet seg for å bruke ville hagtornbær for å lære å lage sirup, juice, eplecidereddik og urtete, og deretter samarbeide med andre kooperativer for å undersøke produkter av høy kvalitet som sjampo, såpe fra hagtorn og naturlige medisinske urter. Hvert produkt bærer ikke bare smaken av fjell og skog, men er også krystalliseringen av arbeidet med å transformere fra fragmentert produksjon til kooperativ økonomi , fra utnyttelse til bevaring, fra fattigdom til bærekraftig utvikling.
I tillegg har kooperativet dyrket lokale medisinske urter. «Kooperativet har også fått tildelt en kode for dyrking av Lai Chau ginseng og noen medisinske urter ...», sa herr A. Lenh.

Spesielt naturen har gitt Nam Nghep vakre landskap med fjellsider dekket av hvite blomster om våren; Ta Tao- og Ta Dong-toppene er omgitt av et hav av skyer, noe som hjelper mong-folket her med å drive samfunnsturisme.
Til dags dato har 20 husholdninger i landsbyen bygget vertshus, der de ønsker gjester velkommen til å slappe av, besøke vakre landskap, nyte etnisk mat og oppleve kulturen til Mong-folket. Herr Khang A Giao, en husholdning med vertshus, delte: «Takket være lokalsamfunnsturisme har folket i Nam Nghep mer inntekt, barna deres kan studere ordentlig, og familielivet deres er mer velstående.»

Det er fortsatt torner
Selv om retningen er klar, har utviklingsveien til Nam Nghep Cooperative fortsatt mange torner. Nguyen Cao Cuong, styreleder i kooperativet, sa: «Vi har skoger, produkter og vilje, men vi mangler kapital, maskiner og merkevare.»
Kooperativet driver fortsatt hovedsakelig manuell prosessering, uten en dyp prosesseringslinje, kjølelager eller emballasje som oppfyller markedsstandarder. Turisme er fortsatt småskala, med begrenset transportinfrastruktur som vanskelige veier, ustabil strøm og internett. Disse barrierene gjør modellen vanskelig å replikere, til tross for dens store potensial.
Disse vanskelighetene viser imidlertid hvorfor politikk for å støtte etniske minoriteter må gå hånd i hånd med dyptgående investeringer. Politikken bør ikke bare støtte kortsiktige levebrød, men også sørge for langsiktig teknisk støtte, kapital, infrastruktur og merkevarebygging.

Nam Nghep Cooperative benytter seg proaktivt av ressurser fra høylandsutviklingsprogrammet, oppstartsmidler og partnerbedrifter. Med kapital og teknologi tror de at hagtornproduktene deres kan nå langt og bli en regional spesialitet.
Et verdifullt poeng i Nam Nghep er at folk forstår at økonomisk utvikling ikke kan gå på bekostning av miljøet. Kooperativet har innlemmet skogvernkriterier i alle aktiviteter, fra å ikke hogge ned unge trær, ikke jakte på ville dyr, til å veilede turister til å plante trær, samle søppel og delta i lokale festivaler knyttet til miljøopplæring.
Herr Cuong sa: «Det er den nye, moderne tankegangen til Mong-folket i fjellene og skogene. De vet at kamelia- og rododendronskogene er «arv» for deres etterkommere, grunnlaget for økoturisme og naturkapital som må bevares.»
Takket være dette stopper ikke fattigdomsreduksjonsprogrammet i Nam Nghep bare med å generere mer inntekt, men skaper også en grønn økonomisk verdikjede. Der hver husholdning er et ledd: både produserer, beskytter og fremmer urfolkskultur.
Thao A. Vang, direktør for kooperativet (først til høyre), mottok prisen «Vakker bod» på landbruksmessen i anledning 130-årsjubileet for grunnleggelsen av Son La-provinsen.Herr Nguyen Son Lam, leder av folkekomiteen i Ngoc Chien kommune, sa at det mest verdifulle i Nam Nghep-historien er endringen i tankegangen: Folk venter ikke lenger, men tar initiativ. De forstår at fattigdomsutryddelse ikke kan baseres på kortsiktig støtte, men må gjøres på egne ben. «Folk her identifiserer seg også med at støtte fra myndighetene, utviklingsprogrammer og bedrifter er ekstremt nødvendig. Men bare når folk virkelig er subjektet; tør å tenke, tør å gjøre, tør å forandre seg, kan en modell som Nam Nghep Cooperative bli en «modell» for bærekraftig fattigdomsutryddelse i høylandet», sa herr Lam.
Kilde: https://tienphong.vn/hanh-trinh-xoa-ngheo-ben-vung-bat-dau-tu-mo-hinh-hop-tac-xa-nam-nghep-post1790578.tpo






Kommentar (0)