Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Effektiviteten av digital transformasjon i tollregion IX bidrar til dannelsen av en digital tollmodell.

(Chinhphu.vn) - Tollavdelingen i region IX moderniserer gradvis sin ledelse og drift, og bidrar til målet om å bygge en regelmessig, profesjonell og moderne vietnamesisk tollsektor, danne en digital tollmodell og oppfylle kravene til internasjonal integrasjon.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ10/12/2025

Hiệu quả chuyển đổi số tại Hải quan khu vực IX, góp phần hình thành mô hình Hải quan số- Ảnh 1.

Operasjonelle aktiviteter ved Thuy An tollvesen, tollavdeling, område IX.

For å konkretisere partiets, statens og tollvesenets politikk for å fremme innovasjon, anvendelse av vitenskap og teknologi, og digital transformasjon i tolloperasjoner, har tollvesenets underavdeling i region IX utstedt en plan for å implementere emuleringsbevegelsen «Landsomfattende emulering innen innovasjon og digital transformasjon» og «Digital leseferdighetsbevegelse» for å skape en utbredt innovasjonsånd, øke bevisstheten og digitale ferdigheter for alle tjenestemenn og ansatte, samtidig som emuleringsbevegelsen kobles til målene om reform, modernisering og tildelte politiske oppgaver.

Planen tar sikte på at omtrent 80 % av offentlig ansatte har digital kunnskap og ferdigheter og bruker digitale tjenesteplattformer effektivt i arbeidet sitt innen 2025. Innen 2026 vil denne andelen nå 100 %, og hele enheten skal bruke digitale verktøy effektivt i utførelsen av sine oppgaver.

* Noen fremragende resultater av digital transformasjon innen forretningsdrift og offentlige tjenester ved tollavdelingen i region IX:

– Bruken av funksjonen for automatisert tildeling av tolldokumentinspeksjon har oppnådd en samlet suksessrate på over 93 %.

– Andelen tilgang til spesialiserte inspeksjonsresultater på nett nådde over 90 %; tilgangsgraden til eC/O-skjema D nådde over 80 %; implementeringsgraden for det nasjonale ett kontaktpunkt for sjøtransport nådde 100 %; og andelen elektronisk betaling av skatter og avgifter nådde 100 %.

- Tilbudet av offentlige tjenester på nett på nivå 4 nådde 88 %; 100 % av genererte søknader ble behandlet på nett.

For å nå disse målene har underavdelingen iverksatt mange praktiske aktiviteter knyttet til enhetens politiske oppgaver.

Enheten har raskt publisert og implementert planen for vitenskap , teknologiutvikling og digital transformasjon i 2025, med en visjon for 2026–2030. Følgelig er det opprettet en styringskomité og en arbeidsgruppe for utvikling av vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon for å styrke implementeringen av digitale transformasjonsaktiviteter innenfor underavdelingen.

Representanter fra tollavdelingens underavdeling Region IX uttalte at underavdelingen, i tillegg til å oppgradere og transformere IT-systemet for å møte kravene i den nye organisasjonsstrukturen, har forsket på og utviklet et program for daglig rapporteringshåndtering, oppgradert sin egenutviklede programvare for å raskt betjene enhetens ledelse og drift; og implementert CCES-dokumenthåndteringssystemet, med en nåværende grad av elektronisk dokumentutstedelse som når nesten 80 %.

I tillegg utpekte underavdelingen tjenestemenn og ansatte til å delta i byggingen av tollsektorens system for styring av import- og eksporttransportkjøretøyer; fullføring av WAN-tilkobling til alle tollklareringspunkter; og investering i og oppgradering av serverrommet og IT-utstyr.

Mer spesifikt har tollavdelingen i region IX siden 1. juli 2025 implementert en automatisert funksjon for dokumentinspeksjonstildeling i det automatiserte tollklareringssystemet (VNACCS/VCIS). Å innføre automatisering i driftsprosesser bidrar til å begrense menneskelig inngripen, og sikrer åpenhet og rettferdighet for bedrifter.

I tillegg forsker og oppgraderer underavdelingen intern programvare for å støtte administrasjon og drift; utvikler en daglig rapporteringsapplikasjon og et delsystem for periodisk rapportering av import og eksport av grenseboere på en integrert og synkronisert måte.

Fra 9. juni 2025 satte tollvesenet offisielt tollvesenets sentraliserte dokumenthåndterings- og driftssystem (CCES) i drift. Systemet muliggjør opprettelse, signering, administrasjon og utveksling av dokumenter på nett, noe som sparer tid, kostnader og papirvarer; og muliggjør også sammenkoblet kommunikasjon med etater og enheter innenfor og utenfor tollsektoren.

I september 2025 gjennomførte tollavdelingen i region IX, i samarbeid med tollavdelingens avdeling for informasjonsteknologi og statistikk, en undersøkelse og evaluering av egenutviklet programvare i enheten. Dette inkluderte programvare for valg og håndtering av sikkerhetskontroller, en applikasjon for håndtering av kjøretøy som ofte krysser grensen, og flere andre operative støtteverktøy. Resultatene av undersøkelsen viste at noen applikasjoner har potensial for utvidelse til hele bransjen, noe som bidrar til akselerasjonen av digital transformasjon.

Denne innsatsen fra tollavdelingen i region IX har ikke bare forbedret forvaltningseffektiviteten, men også bidratt til dannelsen av en digital tollmodell.


Kilde: https://baochinhphu.vn/hieu-qua-chuyen-doi-so-tai-hai-quan-khu-vuc-ix-gop-phan-hinh-thanh-mo-hinh-hai-quan-so-102251210134452749.htm


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme kategori

Juleunderholdningssted som skaper oppstyr blant unge i Ho Chi Minh-byen med en 7 meter lang furu
Hva er det i 100-metersgaten som skaper oppstyr i julen?
Overveldet av det fantastiske bryllupet som ble holdt i 7 dager og netter på Phu Quoc
Parade med antikke kostymer: Hundre blomsterglede

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Don Den – Thai Nguyens nye «himmelbalkong» tiltrekker seg unge skyjegere

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC