Hoang Trong Phu og OCOP i dag

På den tiden satte guvernør Hoang Trong Phu opp «scener» for håndverkslandsbyer: han organiserte verksteder, etablerte utstillingslokaler, åpnet utstillinger og brakte håndverksprodukter til markedet. Historien om OCOP i dag ser fortsatt ut til å ha hans skygge.

gå.jpg

Introduksjon av produkter på OCOP Capitals produktutstilling, introduksjons- og markedsføringspunkt (nr. 176 Quang Trung Street, Ha Dong-distriktet).

Personen som tente industriens ild for Ha Dong

Hoang Trong Phu ble født i 1872, studerte ved Colonial School i Paris fra 1892, vendte tilbake til arbeid som embetsmann og hadde stillingen som guvernør i Ha Dong i mer enn 20 år, og tok snart i bruk den «praktiske» tankegangen til å omorganisere produksjonen på landsbygda.

Han skrev og publiserte «Les Industries familiales de Hadong» (Familiehåndverk i Ha Dong) tidlig på 1930-tallet – en monografi som listet opp og beskrev det tradisjonelle håndverksøkosystemet i hele provinsen, fra Van Phuc-silke, lakk, perlemorinnlegg til veving og broderi, som en «håndbok» for organisering av lokale industrier.

Den andre boken, «Les Marchés de la province de Hadong» (Markedene i Ha Dong-provinsen – 1938), fokuserer igjen på sirkulasjonsaksen – markeder, møter, utvekslingsnettverk – det vil si den «myke infrastrukturen» i håndverkslandsbyens økonomi . Bare det faktum at han skrev disse to bøkene viser at han nærmet seg håndverkslandsbyen ikke med en nostalgisk estetikk, men med et blikk for verdikjedeledelse.

Men han stoppet ikke ved forskning. Høsten 1935, ved «Ateliers des Arts indigènes» (verksteder for urbefolkningskunst) i Ha Dong, ble en lokal silkeutstilling åpnet av generalguvernør Robin. Pressen beskrev den gang dette som «en ny manifestasjon av vitaliteten til en unik og sterk lokal industri, som brødføder titusenvis av mennesker, spesielt i Hoai Duc». Pressens språk den gang hørtes veldig «OCOP» ut: Forbedring av kvaliteten, sammenkobling av interregionale markeder og lokale myndigheters ledende rolle.

Regjeringens ledende rolle under Hoang Trong Phu vises tydelig i måten han koordinerer offentlig og privat sektor på. På den ene siden organiserer han opplæring, inviterer dyktige håndverkere til å undervise, standardiserer design og sender delegasjoner av håndverkere til utstillinger; på den andre siden "trekker" han aktivt markedet: han kobler Ha Dong-silke med den kommersielle strømmen i sør, bruker media som en markedsføringskanal, og forbedrer samtidig markedsnettverket – der penger og informasjon flyter. Hans skriving av forordet til boken "Ha Dong Province Markets" er ikke bare "skriving", men en måte å stemple det riktige distribusjonsleddet i industrikjeden.

Guvernør Hoang Trong Phu ekspanderte ikke bare innenfor provinsen, han eksperimenterte også med innvandringspolitikk knyttet til regional arbeidsdeling – det vi i dag kaller «organisering av produksjonsrom».

I 1938, på forespørsel fra Da Lats guvernør Tran Van Ly, sendte han oberstløytnant Le Van Dinh i landbruket i Ha Dong for å låne 500 dong fra fondet til den nordlige komiteen for sosial gjensidig hjelp (hvorav 300 dong ble overført på forhånd til Da Lat for å forberede de materielle fasilitetene), velge ut bønder med ferdigheter innen blomster- og grønnsaksdyrking, lære dem opp i teknikker i henhold til europeisk modell og deretter sende dem for å etablere landsbyer. Den første gruppen på 33 personer gikk om bord på skipet 29. mai 1938; tidlig i 1939 kom 19 flere personer; i perioden 1940-1942 kom 47 flere personer; innen utgangen av 1943 var det 57 familier i Ha Dong-landsbyen (Da Lat). Migrasjonshistorien viser hvordan han "åpnet markedet" for håndverkslandsbyferdigheter i en ny forbrukerby (Da Lat), samtidig som han løste presset på befolkningen i deltaet.

Fra denne «prosessen» med forskning – produksjonsorganisering – markedsåpning – utdanning ble Ha Dong på 1930-tallet et bindeledd mellom nordlig håndverk. Silkeutstillinger ble holdt rett ved fabrikken, forsendelser til sør, og et nettverk av markeder – fra Nhue-elven til La Khe, Van Phuc, Hoai Duc – skapte en «verdiskapende faktura» for håndverkslandsbyen på den tiden. I dag, når vi leser linjen «å mate titusenvis av mennesker» i aviskrønikene, kan vi ikke unngå å tenke på målet om å øke inntekten til produksjonshusholdningene til OCOP-enheter.

Tre "berøringspunkter" mellom Hoang Trong Phu og OCOP

OCOP ble godkjent av regjeringen i 2018 (vedtak 490/QD-TTg) og fortsatte i perioden 2021–2025 (vedtak 919/QD-TTg). I hovedsak følger OCOP også den samme «prosessen»: Utvikling av produkter med fordeler langs verdikjeden; utforming av et sett med kriterier, stjernevurdering; sammenkobling av distribusjon; fremme av handelsfremme. Regjeringen har konkludert med at dette er en viktig drivkraft i bygdeøkonomien, med en tilnærming som skifter fra fokus på produksjon til å fremme kvalitet, identitet, kultur og sirkulærøkonomi – lave utslipp.

Oppdaterte data frem til juni 2025 har hele landet omtrent 16 855 OCOP-produkter med 3 stjerner eller mer, hvorav 72,8 % er 3 stjerner, 26,7 % er 4 stjerner og 126 produkter er 5 stjerner. Omtrent 60 % av deltakerne sa at inntektene økte med gjennomsnittlig 18 %/år; nesten 40 % av deltakerne er kvinner, 17 % er etniske minoriteter – tegn på at OCOP ikke bare er et produktprogram, men en dyptgående sosial intervensjon. Når det gjelder prosessen, har vurderingsarbeidet nylig blitt justert i en strømlinjeformet retning, og 3-stjernersklassifiseringen er overført til provinsielt nivå for stabil implementering.

Hvis vi setter Hoang Trong Phu ved siden av OCOP i dag, kan vi se tre likheter, eller enestående «berøringspunkter».

For det første er tankegangen om økonomisk vare knyttet til den koordinerende rollen til lokalmyndighetene. I det gamle Ha Dong var provinsmyndighetene «dirigenten»: De satte standarder, organiserte workshops og klasser, laget utstillingsplasser og dro bro mellom regionale markeder (Sør-Vietnam). OCOP, i moderne retning, tildeler også «dirigentrollen» til lokalmyndighetene gjennom å utstede kriterier, organisere stjerneklassifisering, åpne introduksjons- og promoteringspunkter og støtte forbrukspromotering. OCOPs produktutstillingssenter på Quang Trung-gaten 176 (Ha Dong) – hvor keramikk-, lakk- og gullsmedindustrien ... bytter på å stille ut – er i hovedsak et «atelier» i den digitale tidsalderen, hvor standarder møter lokale historier.

For det andre forstår herr Hoang Trong Phu tydelig at «produkter bare er halve historien»; den andre halvparten er markedet – forbruksnettverket. Hans «markeder i Ha Dong-provinsen» fokuserer på tidsplanen, plasseringen og forbindelsen mellom håndverkslandsbyer og salgssteder – på samme måte som OCOP krever at produkter skal ledsages av en markedsplan, emballasje, sporbarhet og forbindelse til supermarkeder og e-handel. Fra OCOP-messer, produktdesign- og introduksjonssentre til OCOP-boder i detaljhandelssystemet er «markedsaksen» lengre i dag, men logikken er den samme: Uten et marked vil håndverkslandsbyer alltid «skinne på egenhånd».

For det tredje, å åpne opp produksjons- og forbruksområder for å øke verdien av ferdigheter. Å bringe Ha Dong-bønder til Da Lat for å etablere landsbyer i 1938–1943 var en avgjørelse ... lik OCOP på en veldig moderne måte: Overføring av ferdigheter (blomster – grønnsaker – hagearbeid), forutse behovet for urbane feriesteder, skape mer produksjon, og deretter la samfunnet spre seg. Da Ha Dong-landsbyen ble dannet og drevet effektivt, var fordelene ikke bare for menneskene som dro, men også for den opprinnelige landsbyen: Yrket hadde et bredere marked, tradisjonelle ferdigheter ble «nært» av ny teknologi, og akkumulert kapital returnerte til hjembyen. OCOP i dag beveger seg også ut av det «provinsielle markedet»: å koble sammen bygdeturisme , grønn økonomi – sirkulasjon og mot nasjonale merkevarer.

Historien minner oss selvsagt også om begrensninger. Kolonisystemet kan ha bidratt til å «trekke» tilbud og etterspørsel, men det skapte også avhengighet av strømnettverkene og preferansene til koloniale urbane forbrukere. Da dette markedet endret seg, ble håndverkslandsbyene sårbare. Derfor må OCOP diversifisere markedet, heve internasjonale standarder og være konsekvent i kvalitet – noe som nye beslutninger og retningslinjer prøver å stramme inn.

Når vi ser tilbake på historien om Ha Dong, kan vi trekke frem noen svært nødvendige politiske forslag for OCOP i den kommende perioden. For det første, gjenskap modellen «verksted - utstillingslokale - klasserom» midt i håndverkslandsbyklyngen, ikke bare for salg, men også for design - testing - standardisering av produkter.

For det andre, gjenskap «OCOP-markedsboken» etter region – sesongbaserte håndverksmarkeder, som forbinder OCOP-subjekter med stabile «forbrukerdestinasjoner» (kjøpesentre, gågater, flyplasser), fordi Mr. Hoang Trong Phu selv har bevist: Markeder er infrastruktur som ikke er mindre viktig enn fabrikker.

For det tredje, oppmuntre til en ny type «kvalifisert migrasjon»: Send faglærte arbeidere fra Nord - Sentral - Sør til «stasjon» for opplæring i råvareområder og nye turistmål, kortsiktig 3–6 måneder, ledsaget av en liten kredittpolicy – noe som Northern Social Mutual Aid Committee gjorde for 90 år siden.

Og for det fjerde, for å fortelle historien om håndverket med data, trenger hvert OCOP-produkt en transparent «digital profil» slik Hoang Trong Phu skrev en monografi om økonomien til håndverkslandsbyene i Ha Dong – uten data vil historien være vanskelig å overbevise markedet.

Det siste poenget, men kanskje kjernen, er at både Hoang Trong Phu og OCOP valgte å starte «lite, men rent» – med en silkestripe, et lakkstykke, en rotting- eller bambusgjenstand – og deretter drømme stort. Denne «starte med kvalitet»-tankegangen er det mest bærekraftige springbrettet for landsbygdsøkonomien. Når produktet er bra, historien er god, standardene er klare, da har fagene – fra håndverkere til kooperativer – muligheten til å gå utover landsbyen. Den veien ble skissert av en guvernør med silkeverksteder, markeder og til og med en blomsterlandsby i det kalde høylandet. Og i dag, med OCOP, fortsetter vi på den veien – med moderne lov, med data og med nye «atelierer» i hjertet av Hanois håndverkslandsbyer.

Kilde: https://hanoimoi.vn/hoang-trong-phu-va-ocop-hom-nay-720854.html