Strategisk trekk
I strømmen av global integrasjon har Vietnam ikke bare bekreftet sin posisjon som et attraktivt reisemål for utenlandske direkteinvesteringer (FDI), men går også med selvtillit inn i en ny æra – æraen med proaktiv utveksling av informasjon til verden gjennom utenlandske direkteinvesteringer (OFDI).
Ifølge Dr. Phan Huu Thang – styreleder i Vietnam Industrial Park Finance Association (VIPFA), tidligere direktør for avdelingen for utenlandske investeringer i departementet for planlegging og investering (nå Finansdepartementet ), er dette et strategisk skifte som demonstrerer økonomiens modenhet og vietnamesiske bedrifters ambisjoner om en sterk, uavhengig og velstående nasjon.
FDI og OFDI er to sider av samme sak, begge er investeringskapitalstrømmer fra privat sektor. Hvis FDI er ekstern styrke, er OFDI intern styrke.
«Med initiativet fra resolusjon nr. 68-NQ/TW fra politbyrået om privat økonomisk utvikling, vil denne sektoren bli den viktigste drivkraften for bølgen av utenlandske investeringer. Når institusjonelle og interne kapasitetsbarrierer fjernes, vil den vietnamesiske økonomien virkelig «stå på begge ben», og effektivt tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer samtidig som den fremmer privatøkonomisk utvikling for å skape en solid posisjon på den internasjonale arenaen», understreket eksperten.
I et tilbakeblikk på fortiden uttalte VIPFA-formannen at Vietnams OFDI-bilde viser bemerkelsesverdig fremgang. 2024 så en spektakulær økning med nesten 665 millioner USD i ny og justert investeringskapital, en økning på 57,7 % fra året før. Dette imponerende tallet har økt Vietnams totale akkumulerte kapital i utlandet til mer enn 22,59 milliarder USD gjennom 1825 prosjekter.
Det mest oppmuntrende er det positive skiftet i investeringsstrukturen. Mens kapital tidligere hovedsakelig strømmet inn i tradisjonelle sektorer, opplevde 2024 en sterk økning i profesjonelle aktiviteter, vitenskap og teknologi (som sto for 30,2 % av den totale kapitalen) og prosesserings- og produksjonsindustrien (som sto for 21 %). Dette er et signal om at vietnamesiske bedrifter gradvis beveger seg oppover i den globale verdikjeden.
Ifølge Dr. Phan Huu Thang bærer imidlertid kapitalstrømmene fortsatt preg av den gamle modellen når man hovedsakelig fokuserer på gruvedrift (31 %) og landbruk (15 %) i nabomarkeder som Laos og Kambodsja. Selv om det er et rimelig skritt å prioritere ASEAN-regionen på grunn av geografiske og kulturelle fordeler, viser dette også at Vietnams OFDI ikke egentlig har nådd langt til teknologisentre og utviklede markeder. Omfanget av OFDI er fortsatt ganske beskjedent sammenlignet med de titalls milliarder dollar i utenlandsk direkteinvestering som strømmer inn i Vietnam hvert år, noe som gjenspeiler betydelige utfordringer.
Å overvinne vanskeligheter for å nå ut til havet
VIPFA-formannen vurderte at den innledende suksessen er ubestridelig, men veien videre er fortsatt full av torner. Bak de optimistiske tallene ligger strukturelle utfordringer. Omfanget av prosjektene til vietnamesiske bedrifter er fortsatt lite, og mangler strategiske og høyteknologiske prosjekter. Den grenseoverskridende ledelseskapasiteten, forståelsen av folkeretten og den økonomiske styrken til mange bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter, er fortsatt svakheter.
I tillegg er ikke det støttende politiske rammeverket, selv om det er tilgjengelig, sterkt og omfattende nok. Vi mangler fortsatt effektive verktøy som økonomiske støttefond, mekanismer for politisk risikoforsikring eller systematiske investeringsfremmende programmer for å «støtte» bedrifter i det internasjonale markedet. Disse barrierene gjør at mange bedrifter nøler og går glipp av potensielle investeringsmuligheter.
Eksperter anbefaler at Vietnam trenger en strategisk og synkron plan for at OFDI virkelig skal bli den andre søylen i økonomien. I den nærmeste fremtid, i perioden frem til 2030, må målet være å avgjørende gå over fra modellen med «stor kapital – ressurser» til modellen med «høy verdi».
Dette krever at staten perfeksjonerer det juridiske rammeverket for åpenhet og effektivisering, og samtidig etablerer sterke økonomiske verktøy som støttefond og risikoforsikring, slik at bedrifter trygt kan «sette seil». Samtidig må det finnes grundige opplæringsprogrammer, som forbedrer internasjonal styringskapasitet og gir juridisk rådgivning til næringslivet.
Den langsiktige visjonen frem mot 2045 må være mer ambisiøs: å bygge vietnamesiske selskaper med global status, bli «ledende kraner» innen viktige områder som teknologi, ren energi og logistikk. For å gjøre det trenger vi et omfattende støtteøkosystem, der jus, finans, diplomatiske nettverk og høykvalifiserte menneskelige ressurser slår seg sammen for å skape en solid plattform for vietnamesiske bedrifter.
Når bedrifter investerer i utlandet, må de selvsagt tilegne seg solid juridisk kunnskap, spesielt bestemmelsene i investeringsloven av 2020 om investeringsformer, kapitaloverføring og fortjeneste, for å unngå unødvendig risiko.
«Med klokt lederskap, enighet blant hele folket og en riktig strategi, vil OFDIs aktiviteter ikke bare gi økonomiske fordeler, men også være et middel til å bringe vietnamesiske merkevarer og intelligens til verden. Det vietnamesiske økonomiske skipet seiler ut på havet, med den sterke troen på at «det ikke er noe andre land kan gjøre som Vietnam ikke kan gjøre», understreket eksperten.
Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/lan-song-dau-tu-truc-tiep-ra-nuoc-ngoai-dang-tang-toc/20250821105855958
Kommentar (0)