På møtet tok sekretær Tran Luu Quang opp flere problemstillinger, blant annet: «Hva må gjøres for å gjøre Ho Chi Minh-byen til hele landets innovasjonssenter, til og med for å ha en ledende rolle? For å oppnå det, hvordan bør vi starte, hva bør prioriteringene være, hvor skal ressursene komme fra, og hvem skal være ansvarlig for implementeringen?»
I dagens situasjon har Ho Chi Minh-byen oppnådd betydelige resultater. Byen er for tiden på andreplass i den nasjonale indeksen for digital transformasjon og den nasjonale innovasjonsindeksen. Byens innovative oppstartsøkosystem er rangert som nummer 110 globalt og nummer 5 i Sørøst-Asia.

Partisekretæren i Ho Chi Minh-byen, Tran Luu Quang, og andre byledere deltar på et møte med vitenskaps- og teknologimiljøet og innovasjons- og oppstartsmiljøet (Foto: Viet Dung/SGGP).
Byen har spesielt steget til en 30. plass i verden innen blokkjedeteknologi, et felt i rask utvikling. Disse prestasjonene gir et solid grunnlag for fremtidig vekst.
For å fortsette utviklingen har Ho Chi Minh-byen identifisert tre hovedtemaer å fokusere på: å bygge et internasjonalt innovasjons- og oppstartssenter, gjøre gjennombrudd i implementeringen av resolusjon 57 og utvikle lavinntektsøkonomien .
Eksperter og bedrifter har kommet med en rekke forslag og løsninger for å fremme utviklingen av vitenskap, teknologi og innovasjon. Et av hovedforslagene er å etablere spesifikke mekanismer og retningslinjer for å tiltrekke seg talenter og investeringskapital.
Tran Kim Chung, styreleder i CT Group, foreslo at byen kunne opprette et senter for å samle og publisere problemløsningsoppgaver, fra offentlig til privat sektor. Oppstartsbedrifter kunne delta i å løse disse problemene for å vinne premier, samtidig som de verifiserte sine evner og markedsbehov.
«Ho Chi Minh-byen kunne opprettet en pris kalt «HCMC Future» i en lignende ånd som VinFuture, men med fokus på applikasjoner knyttet til urbane behov. Oppstartsbedrifter som løser problemet med både å generere inntekter og skaffe kunder», sa Chung.
I mellomtiden mener Don Lam, administrerende direktør i VinaCapital, at risikokapital alltid aksepterer en høy feilrate. Imidlertid gir slike feil markedet lærdom av å modne.
«Det viktigste Ho Chi Minh-byen kan gjøre er ikke å pøse penger inn i oppstartsbedrifter, men å bli kunde og bruke produktene deres til å demonstrere sine evner på det globale markedet», delte Lam.
I løpet av de neste fem årene har Ho Chi Minh-byen som mål at den digitale økonomien skal utgjøre 30–40 % av byens bruttoproduktive utvikling (BNP), at den skal bli et innovasjonssenter i verdensklasse innen 2030, og at det innovative oppstartsøkosystemet skal være blant de 100 mest dynamiske byene globalt.
For å nå disse målene har Ho Chi Minh-byen implementert tre strategiske gjennombrudd: mekanismer, retningslinjer og investeringsattraksjoner; strategisk teknologi- og innovasjonsøkosystem; og digital styring og digitale menneskelige ressurser.
Byen prioriterer utviklingen av teknologier som kunstig intelligens, skytjenester, halvlederbrikker, robotikk, blokkjede og biomedisinsk ingeniørfag. Samtidig etablerer den en ny modell for støttefond for oppstartsbedrifter, tiltrekker seg kapital fra risikokapitalfond og fokuserer ressurser på å støtte lovende innovasjonssentre.
Kilde: https://dantri.com.vn/cong-nghe/lanh-dao-tphcm-gap-go-cong-dong-khoa-hoc-cong-nghe-20251210114220618.htm










Kommentar (0)