For å effektivt markedsføre tjenesten, må presseinnholdet være mer attraktivt og kreativt.

(NB&CL) Det var dette journalisten Le Quoc Minh la vekt på i den tidlige vårsamtalen i At Ty med avisen Journalist and Public Opinion, da han mintes den revolusjonære pressens oppdrag og oppgaver i landets nye utviklingsfase. Journalisten Le Quoc Minh bekreftet også: Journalistikkteknologi kan endre seg, brukerbehov kan også endre seg over tid, men den vietnamesiske revolusjonære pressens oppdrag om å «tjene folket, tjene revolusjonen» endres aldri.

Pressen er alltid en pålitelig, banebrytende kraft, dedikert til den felles saken.

+ Når man ser tilbake på den hundre år lange reisen til den vietnamesiske revolusjonære pressen, sier mange at en av de største verdiene den revolusjonære pressen har skapt, er at den ikke bare er et informasjonsmiddel, men også en kilde til inspirasjon og uvurderlig åndelig styrke for å oppmuntre hele nasjonen i mange stadier av å bygge og forsvare landet. Hvordan ser du på dette?

– Journalist Le Quoc Minh: Vietnams revolusjonære presse har en annen identitet enn konseptet konvensjonell markedspresse. Når man ser tilbake på utviklingsveien de siste 100 årene, og gjenåpner avissidene fra forrige århundre for aviser, radiostasjoner og TV-kanaler som har fulgt hele nasjonen i kampene for uavhengighet, nasjonal forening og nasjonsbygging, spiller pressen ikke bare en svært viktig rolle i å spre partiets og statens retningslinjer og politikk, være et forum for folket, men har også effekten av å oppmuntre hele nasjonen, spre positiv energi, skape konsensus i samfunnet og tiltrekke seg støtte fra internasjonale venner.

Fra den primitive begynnelsen av revolusjonær journalistikk og frem til i dag, da presse og media har blitt ekstremt moderne i et raskt utviklende samfunn, har pressen alltid vært en pålitelig, banebrytende kraft, dedikert til den felles saken. Vi er stolte av å ha dyktige journalister, som er rollemodeller for mange generasjoner fremover, og vi tror også på et team av unge, entusiastiske og dynamiske journalister med mange ferdigheter for å møte de stadig mer krevende kravene fra lesere og lyttere i den digitale tidsalderen.

Journalisten Le Quoc Minh.

+ Å huske våre røtter er også tiden da hver av oss journalister tydeligere føler æren og ansvaret for å «tjene folket, tjene revolusjonen». I den nåværende digitale tidsalderen, hva mener du bør være det største ansvaret og oppdraget til den vietnamesiske revolusjonære pressen?

– Journalist Le Quoc Minh: Jeg vil bekrefte at journalistikkteknologi kan endre seg, brukerbehov kan også endre seg over tid, men oppdraget med å «tjene folket, tjene revolusjonen» til den vietnamesiske revolusjonære pressen endres aldri. Problemet her er å ha profesjonelle, nye, moderne arbeidsmåter, med måleverktøy for å sikre at budskapet er rettet mot lesere og lyttere, for å se effektiviteten av presseinnholdet, for å kvantifisere det, ikke bare for å evaluere effektiviteten følelsesmessig.

Tidligere fulgte og trodde leserne på alt vi publiserte i aviser eller på radio, folk sa til og med «akkurat som på radio». Men nå er samfunnet oversvømmet av informasjon, brukere kan få tilgang til informasjon fra mange kilder, ikke bare stole på aviser, og brukere blir også lettere distrahert når det er for mange informasjonskilder som det. Derfor, for å effektivt formidle, for å tjene effektivt, må innholdet i pressen være mer profesjonelt, mer attraktivt og mer kreativt.

Midt i alle utfordringene finnes det mange muligheter for journalistikk.

+ Landet går inn i en ny æra, pressen følger nasjonen, så naturligvis må pressen også «ta igjen det tapte, utvikle seg sammen». Hva er den viktigste faktoren for at pressen skal «ta igjen det tapte», sir? Er det entusiasmen til å tørre å innovere, tørre å skape, bruke teknologi sterkt for å stadig skape nye verdier, møte lesernes stadig skiftende behov? Det er en oppfatning at: Pressen går inn i en ny fase, hvor grensene mellom informasjon, teknologi og handel blir stadig mer uklare, er du enig i dette synspunktet?

– Journalist Le Quoc Minh: Nå er det enkleste og vanskeligste tidspunktet å drive journalistikk. Det er enklest å si fordi journalister nå har mange støtteverktøy, ikke bare en penn, en notatbok og et kamera slik som for noen tiår siden. Men det er vanskeligst å si fordi journalistikken står overfor enorm konkurranse – konkurranse mellom pressebyråer og konkurranse med milliarder av innholdskanaler fra enkeltpersoner og ikke-journalistiske organisasjoner.

Tidligere var journalister flinkere til å «lukte» hete nyheter, men nå bruker nyhetsredaksjoner programvare for å skanne nyheter fra alle kilder i verden . Før snakket vi fortsatt om eksklusiv informasjon, men nå er det vanskelig å plutselig få tilgang til informasjon som bare én reporter eller én nyhetsredaksjon har tilgang til. Og realiteten beviser at journalister ikke er de første til å oppdage og publisere informasjon.

Teknologiutviklingen, spesielt populariteten til sosiale nettverk og stadig mer moderne og rimelige håndholdte enheter, hjelper alle med å bli borgerjournalister, og bringer informasjon fra alle deler av livet til internett. Brukere kan ikke engang huske hvilken kilde eller pressebyrå de hentet informasjon fra. For ikke å snakke om den ekstremt raske utviklingen av generasjon AI, som mange eksperter mener truer med å ta bort medias mellomleddsposisjon mellom informasjon og brukere.

Men midt i utallige utfordringer finnes det også mange muligheter for pressen. Hard konkurranse vil tvinge mange pressebyråer til å redusere driften eller til og med opphøre å eksistere, men det vil være en springbrett for pressebyråer som tør å innovere kraftig og gjøre en forskjell. Mange har en foraktelig holdning og sier at de ikke lenger trenger pressen fordi all informasjon er tilgjengelig på sosiale nettverk. Men virkeligheten har vist at offisiell, mainstream informasjon om pressen fortsatt tiltrekker seg brukernes oppmerksomhet, uansett hva de leser på sosiale nettverk, vil de søke offisielle kilder for verifisering og referanse. Mye av informasjonen som spres på sosiale nettverk kommer faktisk fra pressekilder. Og studier bekrefter også at folk som er avhengige av sosiale nettverk har høy risiko for å få tilgang til falske nyheter og giftige nyheter.

Selv med bruk av AI, må mennesker fortsatt mestre hvert trinn i prosessen med å produsere og distribuere presseinnhold.

+ I realiteten endrer den raske utviklingen av digital teknologi fundamentalt måten informasjon produseres, distribueres og konsumeres på. Hvis ikke nyhetsredaksjoner endrer fokus og ekspanderer til digitale plattformer, vil det være vanskelig å utvikle lesere. Utvidelse av digitale plattformer kan imidlertid bare gjøres når nyhetsredaksjoner transformerer seg til medieteknologiselskaper. Som en som nevnte medieteknologiske nyhetsredaksjonstrenden for mange år siden, kan du utdype fordelene med denne trenden for vietnamesiske pressebyråer i dagens mediekontekst? Hvilke faktorer mener du nyhetsbyråer har for å transformere seg til medieteknologi?

– Journalist Le Quoc Minh: Moderne journalistikk kan ikke skilles fra teknologi, det er udiskutabelt. I alle faser av prosessen med å produsere presseinnhold inntar teknologi en stadig viktigere posisjon – fra trykte aviser til radio og fjernsyn, og spesielt elektronisk informasjon. Trenden fra mange år tilbake er at teknologiselskaper gradvis har utviklet innhold til å bli teknologiske medieselskaper, som konkurrerer med aviser og tiltrekker seg brukere.

Tvert imot investerer mediebyråer også tungt i teknologi for å bli medieteknologibyråer, for å være proaktive innen teknologi. Det finnes pressegiganter som har gjort dette, som New York Times, Washington Post, Financial Times, Reuters, Axel Springer, The Times of India, South China Morning Post, People's Daily, osv.

De fleste pressebyråer synes imidlertid det er vanskelig å følge denne veien, rett og slett fordi kostnadene for teknologiteamet er for høye. Derfor vil de velge samarbeid med strategiske teknologipartnere, og ha mer enn én partner for å sikre fleksibilitet og uavhengighet. Men dette samarbeidet krever at teknologipartnere følger opp regelmessig og kontinuerlig, til og med at de har teknologipersonell som er ansvarlige for hvert pressebyrå for å virkelig forstå behovene og ha passende støtteplaner, ikke typen direkte kjøp av programvare og kun ettersalgsstøtte. I pressebyråene må det også være noen med kunnskap om teknologi som fungerer som et tett koordineringspunkt. Dette er en gjennomførbar metode som jeg tror de fleste pressebyråer i Vietnam kan referere til.

+ Når vi snakker om vietnamesisk presse i den nye utviklingsæraen, kan vi ikke unngå å nevne kunstig intelligens (KI). Rundt historien om KI og presse husker jeg et ordtak fra deg: «Ikke vent, bare gjør det». Uansett hva verden foreslår, gjør det. I stedet for å sitte og vente, la oss komme i gang. Verdenspressen fremmer prosessen med å akseptere og distribuere KI. I Vietnam har noen pressebyråer i utgangspunktet lykkes med å bruke KI i informasjonsproduksjonsprosessen. Hvordan ser du på mulighetene for vietnamesisk presse når de går på KI-toget?

– Journalist Le Quoc Minh: Kunstig intelligens har blitt identifisert som et verktøy som kan være til stor støtte for pressebyråer, men det finnes egentlig ingen spesifikk retning for hvilken scene det skal brukes på og i hvilken grad. Verden eksperimenterer også og gir anbefalinger til pressebyråer om å være forsiktige. Men det betyr ikke at vi bare skal vente, men proaktivt må undersøke og bruke det i henhold til vår kapasitet.

Vi vet at noen pressebyråer i Vietnam har brukt AI ganske bra, spesielt til å redigere stavefeil, grammatikkfeil og språklige logikkfeil. AI brukes også effektivt til å spore og analysere brukere, foreslå emner, dekode intervjuer, automatisk oversettelse, oppsummere innhold osv. Det finnes et ordtak som sier at «det maskiner kan gjøre bra, la maskiner gjøre», slik at mennesker får mer tid til kreative aktiviteter. Men selv om AI brukes, må mennesker fortsatt mestre hvert trinn i prosessen med å produsere og distribuere presseinnhold.

Nå er det enkleste og vanskeligste tidspunktet å drive journalistikk. Det er enklest å si fordi journalister nå har mange støtteverktøy, ikke bare en penn, en notatbok og et kamera slik som for noen tiår siden. Men det er vanskeligst å si fordi journalistikken står overfor for mye konkurranse – konkurranse mellom pressebyråer og konkurranse med milliarder av innholdskanaler fra enkeltpersoner og ikke-presseorganisasjoner. Tidligere var journalister flinkere til å «lukte» hete nyheter, men nå bruker nyhetsredaksjoner programvare for å skanne nyheter fra alle kilder i verden. Tidligere snakket vi om eksklusiv informasjon, men nå er det vanskelig for plutselig informasjon å være tilgjengelig for bare én reporter eller én nyhetsredaksjon.

+ Økonomi regnes som den grunnleggende faktoren som skaper en sunn utvikling av Vietnams revolusjonære presse. Spørsmålet om Vietnams presse- og medieøkonomi har imidlertid aldri vært så hett, komplisert og vanskelig som de siste årene. Hva er etter din mening flaskehalsene som må løses raskt for å fremme presseøkonomien?

– Journalist Le Quoc Minh: Det er mange forsøk i parlamentet på å øke satsen og kapasiteten for annonsering, og samtidig redusere skattene for pressen. Dette er nødvendig, denne flaskehalsen burde vært løst for lenge siden. Det er imidlertid nødvendig å innrømme at den nåværende perioden er for vanskelig for pressen, ikke bare for trykte aviser, men også for radio, fjernsyn og elektroniske medier. Etter Covid-19-pandemien har reklamen i trykte aviser gått kraftig ned, og annonseinntektene på andre plattformer er ikke mye bedre.

Derfor, selv om annonseplassen i trykte aviser og tiden på radio og TV økes, betyr det ikke mye på nåværende tidspunkt, når antallet annonser er flatt eller til og med synker. Det er ikke lenger bildet av et stort antall trykte annonser i dags- og ukeaviser, ikke lenger scenen med «scrowding» for å plassere annonser i beste sendetid på radio og TV som før. Inntektene til de fleste pressebyråer er ikke nok til å dekke utgiftene, enn si betale skatt for å dra nytte av reduksjonen. Forhåpentligvis vil disse løsningene være effektive når verdensøkonomien og den vietnamesiske økonomien bedrer seg, og bedrifter pøser mer penger inn i pressebyråer.

På den annen side mener jeg at pressebyråer ikke bør passivt vente på annonseinntekter samt preferansepolitikk. Selv om reklame fortsatt er en viktig inntektskilde for pressen, og står for en stor andel, har mange konferanser og studier rundt om i verden påpekt behovet for å diversifisere inntektskildene, og faktisk er mange pressebyråer rundt om i verden ganske vellykkede, spesielt med fokus på inntekter fra lesere, enten det er i form av leseavgifter for elektroniske aviser eller medlemsavgiftsmekanismer.

Det finnes også mange andre forretningsmodeller for pressen, som affiliate-markedsføring, produktlisensiering, IT-tjenester, innholdsmarkedsføring, arrangementsorganisering osv. Ikke mange pressebyråer i Vietnam har eksperimentert med nye former for inntektsgenerering, og er fortsatt for avhengige av annonseinntekter. Jeg tror denne tankegangen må endres, og endres snart.

+ Tusen takk!

Rød Ginseng (Implementering)

Kilde: https://www.congluan.vn/muon-tuyen-truyen-phung-su-hieu-qua-thi-noi-dung-bao-chi-phai-hap-dan-sang-tao-hon-post330811.html