Forbedre den operative effektiviteten til landbruksforeningsmodellen

(GLO) – Den vestlige regionen i Gia Lai-provinsen har for tiden mer enn 160 modeller for landbruksforeninger med rundt 4900 medlemmer. Realiteten viser at selv om det fortsatt er visse begrensninger, bidrar disse modellene betydelig til å forbedre inntektene, heve levestandarden og fremme sammenhenger i landbruksproduksjonen.

Fremme rollen til landbruksforeningsmodellen

I landbruksforeningsmodellen er det 43 landbruksforeninger innen dyrking av grønnsaker, blomster og frukttrær; 36 landbruksforeninger innen dyrking av kaffe, cashewnøtter, macadamia og tobakk; 32 landbruksforeninger innen husdyrproduksjon (fisk, geiter, kaniner, kyr, bambusrotter, fugler); 48 landbruksforeninger innen dyrking av ris, mais, sukkerrør, kassava, durian...

Bondeforeningsmodellen har skapt et praktisk profesjonelt leverom der bønder utveksler erfaringer, deler teknikker, oppdaterer ny kunnskap og sammen løser produksjonsutfordringer.

Medlemmer av Fruit Tree Association i landsbyen Thanh Binh (Ia Grai kommune) utveksler erfaringer innen landbruksproduksjon . Foto: Ha Duy

I Ia Grai kommune er Thanh Binh landsbyfruktforening et lyspunkt. Foreningen ble etablert i 2020 med 22 medlemmer, og det totale produksjonsarealet for kaffe, durian, avokado, thailandsk jackfrukt, guava... er omtrent 70 hektar; produksjonen når nesten 1000 tonn/år.

Le Van Luc, styreleder i Bondelaget, sa: Bondelaget holder regelmessige månedlige aktiviteter for å oppdatere teknikker og dele erfaringer, og samtidig kobler de bedrifter og ingeniører sammen for å organisere opplæringskurs.

Foreningen kontakter også proaktivt anerkjente leverandører av landbruksmaterialer for å sikre kvalitet og rimelige priser for medlemmene. Foreningen har spesielt etablert to områdekoder for duriandyrking med nesten 100 hektar, noe som åpner for stabile eksportmuligheter.

Herr Pham Tam (landsby 4, An Phu-distriktet), som har vært medlem av Grønnsaksdyrkingsforeningen siden 2020, sa: Takket være at jeg ble medlem av foreningen, har jeg flere muligheter til å få tilgang til bærekraftige metoder for dyrking og stell av grønnsaker; erfaring med å velge varianter, bestemme sesonger og forebygge skadedyr og sykdommer.

Takket være det har familiens grønnsakshage på over 1,2 hektar, hvor man dyrker grønne bønner, kål, agurker osv., oppnådd høy produktivitet, noe som har gitt stabile inntekter og skapt flere arbeidsplasser for lokale arbeidere.

Ifølge Y Kham, nestleder i Provincial Farmers' Association: Modellen med landbruksforeningen har gitt et viktig bidrag til å flytte landbruksproduksjon fra småskala til råvareøkonomisk tenkning, og danne produkter med tydelig produksjon og høy økonomisk verdi. Mange medlemmer har blitt mer bevisste på bøndenes rolle som hovedperson i utviklingen av moderne landbruk.

Forbedre driftseffektiviteten

Landbruksforeningen er imidlertid en organisasjon av bønder med kriteriene «3 nei, 3 selv, 3 sammen» (ingen apparater, ingen budsjett, ingen fasiliteter; frivillighet, selvledelse, selvbestemmelse av arbeid; tenke sammen, gjøre sammen, kose seg sammen). Dette gjør at landbruksforeningens styre hovedsakelig består av bønder som produserer direkte, mangler ledelseskunnskap, mangler operative ferdigheter, har liten erfaring med å knytte sammen, finne resultater og fremme samarbeid.

Medlemmer av Thanh Binh landsbyens frukttrærforening møtes én gang i måneden for å utveksle erfaringer innen landbruksproduksjon. Foto: Ha Duy

Le Van Luc sa at den største vanskeligheten for medlemmene av styret er begrensningene i lederegenskaper og nettverk. På grunn av manglende forhold til bedrifter og markeder har landbruksforeningen ennå ikke funnet et stabilt avsetningssted for produktene sine.

Thieu Viet Doan, styreleder i kaffe- og macadamiaforeningen i Son Lang kommune, deler samme syn og sa at de fleste av foreningens ansatte ikke har fått skikkelig opplæring; erfaringen deres er hovedsakelig samlet gjennom praksis, så det er vanskelig å unngå forvirring når man mobiliserer medlemmer eller implementerer profesjonelt innhold.

Stilt overfor denne situasjonen implementerer den provinsielle bondeforeningen mange løsninger for å forbedre kapasiteten til foreningens styre. Y Kham sa at foreningsmodellen som implementeres i kommunene og valgkretsene vest i provinsen har den egenskapen at både styret og medlemmene er bønder og medlemmer av bondeforeningen.

Opplæringsprogrammer, seminarer og teknologioverføringsprogrammer organisert av foreningen inkluderer alle innhold for å fremme ledelsesferdigheter, organisasjonsferdigheter innen landbruket, innovativ produksjonstenkning og teknologianvendelse for medlemmene.

Temaene som fokuseres på inkluderer anvendelse av avansert teknologi i produksjon; forbedring av kvaliteten på forbehandling og konservering etter innhøsting; utvikling av OCOP-produkter; produksjon i henhold til VietGAP-, GlobalGAP- og 4C-standarder; anvendelse av 4.0-teknologi i produksjonsstyring og produktforbruk...

Dette er innhold som hjelper bønder med gradvis å nærme seg moderne landbruksstandarder, og tjener målet om å utvikle bærekraftig råvarelandbruk.

I tillegg koordinerer den provinsielle bondeforeningen også organisering av studieturer og læring av erfaringer fra avdelinger og profesjonelle foreninger i og utenfor provinsen. Gjennom vellykkede modeller har medlemmene muligheten til å utvide kunnskapen sin, tilegne seg avanserte produksjonsorganiseringsmetoder og deretter anvende dem på forholdene i sine egne landbruksforeninger.

«Å forbedre ledergruppens kapasitet hjelper ikke bare landbruksforeningsmodellen med å fungere mer effektivt, men skaper også et grunnlag for å fremme verdikjedekoblinger, danne konsentrerte produksjonsområder og forbedre konkurranseevnen til landbruksprodukter», sa Kham.

Kilde: https://baogialai.com.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-mo-hinh-nong-hoi-post574123.html