Styrking av OCOP-merkevaren etter fusjonen.

Det har blitt reist bekymringer rundt utviklingen av programmet «One Commune One Product» (OCOP) etter sammenslåingen og konsolideringen av kommuner og bydeler i byen. Sett positivt på dette er imidlertid en mulighet til å forbedre produktmerkene og eksportere varer.

OCOP-produkter fra Binh Dao landbrukskooperativ . Foto: QUANG VIET

Bevaring av kulturelle landemerker for OCOP-produkter.

Ifølge statistikk fra Landbruks- og miljødepartementet har Da Nang by for tiden 552 gyldige OCOP-produkter. OCOP-programmet har bekreftet målet om å utvikle økonomiske sektorer, utvide markeder og frigjøre og fremme potensialet og fordelene til hver enkelt lokalitet og region.

OCOP-produkter bidrar ikke bare til å fremme lokale styrker og styrke den økonomiske utviklingen på landsbygda, men bidrar også til å øke folks inntekter og er en sterk drivkraft i å bygge nye landlige områder i regionen.

Binh Dao landbrukskooperativ (tidligere Binh Dao kommune, nå Thang An kommune) eier mange OCOP-produkter som peanøttolje, svart sesam, klebrig ris, lotus og mungbønnebladte, alle assosiert med merkevaren «Binh Dao». Dette merket har blitt bygget opp over mange år, og legemliggjør mange verdier og representerer kooperativets kontinuerlige innsats for å forbedre produktkvaliteten.

Vo Tan Sanh, direktør for Binh Dao landbrukskooperativ, sa at OCOP-produkter med navnet Binh Dao tidligere var lett gjenkjennelige fordi de var bygget på en kulturell historie knyttet til regionen. Disse landbruksproduktene er kulminasjonen av bøndenes flittige og hardtarbeidende ånd, de unike jordforholdene i sandjorden og regionens jordbruks- og produksjonsvaner.

Nå som navnet Binh Dao kommune ikke lenger eksisterer, vil OCOP-produkter gradvis bli glemt. Herr Sanh lurer på om kooperativets OCOP-produkter må endre navn for å gjenspeile det nye kommunenavnet, Thang An, etter 36 måneder, som er gyldige for OCOP-produkter som er godkjent av myndighetene. Det er vanskelig å fortelle en unik historie om OCOP-produktet «Thang An», knyttet til kulturen, skikkene, jordsmonnet og produksjonsforholdene som er spesifikke for OCOP-produkter.

«Eksistensen av OCOP-produkter er et resultat av en langvarig merkevaregjenkjenningsprosess, dypt forankret i forbrukernes underbevissthet gjennom geografisk identifikasjon. Når administrative enheter slås sammen og lokale navn fjernes fra administrative kart, vil navnene på OCOP-produkter som en gang var en kilde til lokal stolthet, stå overfor risikoer. Følgelig vil OCOP-produkter miste sin kulturelle identitet i regionen der de oppsto, noe som svekker deres posisjonering og konkurranseevne i markedet», sa Sanh.

Mange OCOP-bedrifter (én kommune, ett produkt) i Da Nang by er bekymret for at sammenslåingen av nye kommuner vil føre til at merkeverdien til OCOP-produktene deres synker. Angående dette uttalte underavdelingen for landsbygdsutvikling i Da Nang by at geografiske betegnelser og kollektive varemerker som beskytter OCOP-produkter er basert på produksjonsområdets unike karakter, ikke på det administrative navnet.

Når administrative inndelinger endres, så lenge produksjonsområdet forblir uendret, er merkeverdien og immaterielle rettigheter til OCOP-produkter fullt beskyttet. For eksempel er Tra My-kanel fortsatt anerkjent som en geografisk betegnelse uavhengig av hvordan kommunene Bac Tra My og Nam Tra My omorganiseres eller slås sammen.

Ifølge byens underavdeling for landlig utvikling bør kulturelle stedsnavn fortsatt brukes på OCOP-produktetiketter. For eksempel bør Binh Dao peanøttolje beholdes og ikke nødvendigvis endres til Thang An peanøttolje, da dette gjenspeiler den kulturelle identiteten som er bevart i OCOP-produktmerket.

Å bygge et merke for eksport.

Ifølge noen ledere skaper ikke fusjonen og omorganiseringen av administrative enheter bare store utfordringer, men åpner også for muligheter for utvikling av OCOP (One Commune One Product) i retning av utvidelse av skala, bygging av store råvareområder, mer profesjonell produksjon, dypere satsing, styrking av merkevarebygging og konkurranseposisjon.

Da Nang har mange OCOP-produkter av høy kvalitet. Foto: QUANG VIET

Tran Van Ninh, direktør for Binh Nam Agricultural Service Cooperative (Thang Truong kommune), sa at kooperativet utvikler OCOP-produkter i forbindelse med grønt, sirkulært og økologisk landbruk. For å øke omfanget av OCOP-produktutviklingen utvider kooperativet sine dyrkingsområder for råvarer til nye kommuner som Thang An, Thang Truong og Tam Xuan, i henhold til økologiske og VietGAP-standarder. Videre oppgraderer de verkstedene sine og investerer i avansert maskineri, teknologi og utstyr for dypforedling av produkter til peanøttolje, sesamolje og ulike typer kaker. Fast avfall og urenheter fra foredlingen vil bli brukt som drivstoff, noe som eliminerer risikoen for miljøforurensning.

Til dags dato er de fleste husholdningene og kooperativene som produserer OCOP-produkter i byen fortsatt småskala. Spørsmålet om tilgang til kapital, som lenge har vært en flaskehals i OCOP-utviklingen, gir nå en mulighet. For eksempel, ved Agribanks Quang Nam-filial, tilrettelegger banken lån for OCOP-bedrifter uten krav om sikkerhet, med enkle og raske låneprosedyrer for å dekke deres produksjons- og forretningsutviklingsbehov.

Lånekapital er en forutsetning for at produksjonshusholdninger og kooperativer skal kunne investere i infrastruktur, utstyr og oppgradere skalaen til OCOP-utvikling. Mange OCOP-enheter sa at de fokuserer på å utvikle kortsiktige, mellomlange og langsiktige planer for produksjon og forretningsaktiviteter; opplæring og utdanning av arbeidere i nye ferdigheter og ekspertise for å styrke dynamikk og kreativitet i arbeidet deres.

Fru Vu Thi Bich Hau, assisterende direktør i landbruks- og miljødepartementet i Da Nang by, ba lokalsamfunnene i området styrke propagandaen og veiledningen for OCOP-enheter (Én kommune, ett produkt) for å fortsette arbeidet, oppgradere produksjonsanlegg og utstyr, forbedre design, emballasje og etiketter, sikre mattrygghet og hygiene, og beskytte miljøet.

Fokuset er spesielt på å forbedre kvaliteten på OCOP-produkter; anvende digital transformasjon i driften, og dermed bekrefte deres posisjon, øke konkurranseevnen, forutse markedstrender og eksportere OCOP-produkter.

OCOP-enheter (One Commune One Product) må fokusere på å utvikle OCOP-produkter i forbindelse med å bygge merkevarer for særegne råvareområder, sikre trygg produksjon og tydelig sporbarhet. Opprettelsen av spesialiserte jordbruksområder i henhold til VietGAP, GlobalGAP og standarder for økologisk produksjon, sammen med dypforedling, vil være veien for at OCOP-produkter skal nå utover lokale grenser.

Kilde: https://baodanang.vn/nang-tam-thuong-hieu-ocop-sau-sap-nhap-3299582.html