Vietnams rekrutteringsmarked 2026: Lønnsøkning, etterspørsel etter menneskelige ressurser innen AI øker kraftig

VTV.vn – Ifølge lønnsundersøkelsen for 2026 øker etterspørselen etter teknologikyndige medarbeidere i jus-, finans- og teknologisektoren.

Lønnen forventes å øke med 15–25 % i 2026

Det globale rekrutteringskonsulentfirmaet Robert Walters har nettopp offisielt lansert sin lønnsundersøkelse for 2026. Rapporten slår fast at det vietnamesiske arbeidsmarkedet i 2025 har nådd en viktig milepæl under påvirkning av makrotrender: rask hastighet på AI-applikasjoner, boomet innen fornybar energi og bærekraftig vekst i utenlandske direkteinvesteringer (FDI-strømmer).

Økende konkurranse om talenter tvinger de fleste bedrifter til å øke lønningene for å holde seg konkurransedyktige. Teknologi-, produksjons- og fornybar energisektoren opplever sterk etterspørsel etter talenter, mens kunstig intelligens og automatisering omformer jobber og ferdighetskrav i et enestående tempo.

Vietnamesiske ansatte tilpasser seg proaktivt det skiftende landskapet ved å ta på seg fleksible og multifunksjonelle roller som krever en sømløs blanding av teknisk kunnskap og myke ferdigheter. Til tross for markedssvingninger er mer enn 76 % av de ansatte fortsatt trygge på karrieremulighetene sine innen sitt felt. Denne tilliten gir også høyere inntektsforventninger: omtrent 35 % av de ansatte planlegger å be om en lønnsøkning på mer enn 25 % når de bytter jobb, noe som viser en sterk tro på sin verdi i arbeidsmarkedet.

Lønnsøkningene i 2026 forventes å holde seg stabile på 15–25 %, der økonomiske faktorer er viktige, men ikke lenger den eneste driveren. Utmerket kompensasjon og goder leder an med 64 %, etterfulgt av en inspirerende bedriftskultur (39 %) og fleksible arbeidsordninger (36 %) – dette er de tre nøkkelfaktorene som avgjør medarbeidertilfredshet og engasjement. Arbeidsstyrken viser også en fremtidsrettet tankegang, der 84 % tror at AI vil ha en positiv innvirkning på karrieren deres, og 59 % oppgraderer allerede proaktivt ferdighetene sine for å tilpasse seg digital transformasjon på arbeidsplassen.

Etterspørselen etter teknologikyndige ansatte skyter i været.

Selv om AI endrer rekrutteringslandskapet, opplever bedrifter at menneskelig tenkning og empati fortsatt er uunnværlig, spesielt i stillinger på mellom- og toppnivå. Tilliten til Vietnams økonomiske utsikter er sterk, med mer enn 45 % av arbeidsgivere som planlegger å utvide arbeidsstyrken med 5–10 % i løpet av det kommende året. Realiteten er imidlertid at 80 % av bedriftene fortsatt har problemer med å finne kvalifiserte kandidater.

Pham Tuan Phuc, administrerende direktør i Robert Walters Vietnam, kommenterte: «FDI-kapital som strømmer inn i Vietnam har økt konkurransen om menneskelige ressurser, og bedrifter må gjøre en større innsats for å tiltrekke seg passende kandidater. For å lykkes i dagens rekrutteringsmarked må bedrifter ha en tydeligere strategi: prioritering av nøkkelstillinger og utnyttelse av markedsdata for å rekruttere ledere som er i stand til å lede transformasjon.»

Etterspørselen etter teknologikyndige talenter skyter i været i juss-, finans- og teknologisektoren. I jusssektoren har AI-assistert kontraktsgjennomgang og risikostyring drevet kritisk tenkning (59 %), dataanalyse (59 %) og etisk beslutningstaking (44 %) til toppen av de mest ettertraktede ferdighetene. På samme måte ser finans- og teknologisektoren i økende grad etter talenter som er dyktige i SQL, Power BI og Python for å støtte automatisering, økonomisk planlegging og datadrevet beslutningstaking.

Etter hvert som automatisering erstatter administrative oppgaver, flyttes HR-rollen til høyere verdier som analyse av personalressurser, coaching og lederutvikling. Samtidig blir det å bygge neste generasjon av personalressurser et strategisk fokus. Nesten halvparten av bedriftene uttrykte en «svært åpen» holdning til rekruttering av Generasjon Z, og verdsatte generasjonens teknologiske skarpsindighet (56 %) og kreative tenkning (26 %). For å pleie unge talenter investerer mer enn 50 % av arbeidsgiverne i mentorprogrammer, noe som sikrer at Generasjon Z blir værende i organisasjonen.

I 2026 vil forskjellen tilhøre bedrifter som vet hvordan de effektivt kan kombinere et formålsdrevet arbeidsgivermerke, en inkluderende kultur og en langsiktig plan for talentanskaffelse. I sammenheng med økende konkurransepress fra utenlandske direkteinvesteringer, delte Pham Tuan Phuc: «For å opprettholde et konkurransefortrinn må bedrifter styrke merkevarene sine med autentiske historier om bedriftskultur, oppdrag og innflytelse, spesielt når det gjelder bærekraft og innovasjon. I tillegg til lønn og bonuser spiller ikke-økonomiske fordeler, fleksibilitet og en transparent karrierevei en nøkkelrolle i å beholde talenter.»

Kilde: https://vtv.vn/thi-truong-tuyen-dung-viet-nam-2026-luong-tang-nhu-cau-nhan-su-linh-vuc-ai-tang-manh-100251127112325897.htm