«Å krysse bølgene, nå havet» for å bringe funksjonell mat «laget i Vietnam» til verden

Det bekrefter farmasøyt Nguyen Xuan Hoang, styreleder i International Medical Consulting Company Limited (IMC), et selskap med 20 års erfaring innen forskning og produksjon av helseprodukter av naturlig opprinnelse. IMC har også mange års erfaring med å bringe vietnamesiske produkter til det internasjonale markedet.

«Å krysse bølgene, nå havet» for å bringe funksjonell mat «laget i Vietnam» til verden

Det bekrefter farmasøyt Nguyen Xuan Hoang, styreleder i International Medical Consulting Company Limited (IMC), et selskap med 20 års erfaring innen forskning og produksjon av helseprodukter av naturlig opprinnelse. IMC har også mange års erfaring med å bringe vietnamesiske produkter til det internasjonale markedet.

Farmasøyt Nguyen Xuan Hoang, styreleder i International Medical Consulting Company Limited (IMC)

Hvorfor setter IMC et eksportmål for 2025?

Dette er faktisk ikke det første året IMC har satt et eksportmål. Før Covid-19-pandemien hadde vi mange muligheter til å introdusere produktene våre for internasjonale kunder. I løpet av de fire årene pandemien varte, ble imidlertid dette arbeidet bremset ned og noe avbrutt. I år satte vi et mål om å "gjenoppta" eksporten og anser det som et strategisk mål for perioden 2025–2028.

Som dere vet, er IMC en produksjonsenhet som har posisjonert merkevaren sin på hjemmemarkedet. Produktene som produseres av IMC er allment kjent for forbrukere gjennom distribusjonskanaler og er pålitelige. Noen av våre produktmerker har "tatt ledelsen" i å bygge tillit hos kunder over hele verden, gjennom internasjonale merkevarer registrert i Singapore, USA osv. Derfor er IMC svært trygge på å offisielt implementere denne eksportstrategien.

For å forberede oss på denne strategien har vi tidligere år investert i å bygge standardfabrikker med moderne produksjonslinjer, som strengt overholder sikkerhets- og kvalitetsforskrifter i henhold til internasjonale standarder. Vi har investert i standardiserte forskningslaboratorier for å lage standardprodukter, ikke bare i kvalitet, men også i samsvar med markedets behov.

Samtidig bygde vi også opp et team for spesialisert markedsundersøkelse, skapte nære relasjoner med internasjonale strategiske partnere og forberedte internasjonale kommunikasjonskampanjer for å introdusere vietnamesiske merkeverdier. Og i 2024 har teamet vårt nådd mange markeder som India, Japan, New Zealand osv. Vårt langsiktige mål er å «bli en pålitelig destinasjon for internasjonale partnere».

Kan du forklare dette målet nærmere?

IMC har som mål å bringe produkter med en sterk vietnamesisk identitet, som kombinerer kjernen av tradisjonell medisin og moderne vitenskap , nærmere globale forbrukere. Merkevarebyggingsstrategien fokuserer ikke bare på produktkvalitet, men investerer også tungt i kommunikasjon, fremmer bildet av vietnameserne og verdiene, og skaper et kulturelt høydepunkt for internasjonale venner.

Vi setter kvalitet og åpenhet først, og sørger for at hvert produkt ikke bare oppfyller standarder, men også gir bærekraftig verdi. I tillegg er IMC forpliktet til å følge internasjonale partnere ved å tilby kreative og fleksible løsninger og støtte dem i prosessen med å utvikle produktvirksomheten deres i utenlandske markeder.

Etter din mening, hva er de største utfordringene IMC kan møte når det gjelder å utvide eksportmarkedene og bygge merkevarer i utlandet?

Den største utfordringen kommer fra hard konkurranse i det globale markedet, spesielt fra etablerte og lokale merkevarer. Dessuten er det nødvendig å forstå og tilpasse seg regelverket, kulturen og forbrukstrendene i hvert marked. Vi tror imidlertid at nøye forberedelser vil hjelpe IMC med å overvinne alle hindringer. Med grundig forskning har, er og vil vi bygge en plan for å utvikle spesifikke produktlinjer som passer for kulturen, livsstilen og behovene i hvert marked, ved å kombinere grundig forskning og passende forbedring. Dette er nøkkelen til å hjelpe vietnamesiske produkter med å raskt nå og erobre internasjonale forbrukere.

Hvilke markeder vil være IMCs prioriterte mål i den kommende perioden, sir?

Vi fokuserer på markeder med stort potensial på alle tre kontinenter i Asia, Europa og Australia, som Japan, Kina, New Zealand, Australia... – hvor etterspørselen etter naturprodukter øker. Samtidig utforsker vi stadig utviklede markeder som Nord-Amerika, Midtøsten og Afrika takket være tilliten til produkter av høy standard.

Hvordan vurderer du utviklingspotensialet for natur- og helseprodukter fra Vietnam på det globale markedet?

Vietnam har rikelig med naturressurser, kombinert med en mengde erfaring innen tradisjonell medisin, noe som skaper et enormt konkurransefortrinn. Hvis vi vet hvordan vi skal utnytte dem i riktig retning og utvikle kvalitetsprodukter, vil ikke bare det innenlandske markedet, men også det globale markedet ønske vietnamesiske produkter velkommen med entusiasme og tillit.

Vi stopper ikke bare med å produsere og eksportere produkter, men ønsker også å spre verdien av vietnamesiske merkevarer til alle verdenshjørner. IMC vil bli et levende bevis på den kreative kraften og det store potensialet til den vietnamesiske industrien for produksjon av helseprodukter.

Kilde: https://baodautu.vn/vuot-song-vuot-khoi-dua-thuc-pham-chuc-nang-made-in-vietnam-ra-the-gioi-d237375.html