Fastsettelse av investeringsplanen for utviklingen av Hanoi Capital frem til 2045

På ettermiddagen 18. november holdt Hanoi-partikomiteen en konferanse for å kunngjøre beslutningen om å opprette styringskomiteen og arbeidsgruppen for Hanoi-hovedstadsplanen frem til 2045.

I følge avgjørelsen er kamerat Nguyen Duy Ngoc leder av styringskomiteen for implementeringen av kapitalplanleggingen for perioden 2021–2030, med en visjon frem mot 2050, og kapitalmasterplanen frem mot 2045, med en visjon frem mot 2065. I styringskomiteen deltar ledere for en rekke departementer, ledere for bypartikomiteen, folkerådet, folkekomiteen, ledere for bypartikomiteens partikomité, relevante avdelinger og grener.

Styringskomiteens arbeidsgruppe ledes av den faste nestlederen i Hanoi -folkekomiteen, Duong Duc Tuan, og den faste nestlederen er direktør for avdelingen for planlegging og arkitektur, Nguyen Trong Ky Anh.

Viseformann i byens folkekomité, Duong Duc Tuan, presenterte informasjon knyttet til hovedstadens to planer. Foto: Vuong Van.

På vegne av styringskomiteens stående kontor rapporterte nestleder i byens folkekomité, Duong Duc Tuan, om gjennomføringen av Hanoi-hovedstadsplanleggingen for perioden 2021–2030, med en visjon frem mot 2050, og Hanoi-hovedstadens hovedplan frem til 2045, med en visjon frem mot 2065.

Følgelig har byen, når det gjelder implementeringen av kapitalplanleggingen, utstedt en implementeringsplan som inkluderer et system med prioriterte oppgaver, utviklingsmål og en liste over planprosjekter som må implementere spesifikke tiltak med en tydelig veikart.

Når det gjelder implementeringen av justeringen av den generelle planleggingen av hovedstaden, har implementeringen av den generelle planleggingen av hovedstadsbyggingen, godkjent av statsministeren i 2011, i hele byen i hovedsak dekket alle typer planlegging.

Byens folkekomité har gjennomført justeringen av hovedstadens generelle planlegging frem til 2045, med en visjon frem til 2065, og har utstedt byens byutviklingsprogram for perioden frem til 2035 og gitt forskrifter for arkitektonisk forvaltning av hele byen. Etter at Byggedepartementet enstemmig godkjente prosjektdokumentene for justering av hovedstadens generelle planlegging, ble samtidig den todelte lokale forvaltningsmodellen implementert.

Byens folkekomité har utstedt en plan for å implementere det detaljerte justeringsprosjektet for hovedstadens hovedplan, og besluttet å tildele oppgaver til avdelinger, avdelinger, sektorer og folkekomiteer i kommuner og bydeler for å organisere etableringen av hovedplaner for kommuner, og for å etablere og justere reguleringsplaner og detaljplaner.

Byens partisekretær Nguyen Duy Ngoc og byens ledere ledet konferansen. Foto: Vuong Van.

Gi Plan- og arkitekturavdelingen i oppgave å veilede enheter og folkekomiteer i kommuner og bydeler i å utplassere og organisere utarbeidelse og godkjenning av by- og landlig planlegging under myndighet av folkekomiteene på kommunenivå, og gi enheter og folkekomiteer i kommuner og bydeler fullmakt til å ha en viss myndighet i arbeidet med å undersøke og utarbeide planer.

Når det gjelder gjennomføring av forskning for å etablere spesialiserte tekniske infrastrukturplaner i henhold til forskrifter, godkjente statsministeren, departementene og avdelingene tidligere, i henhold til den generelle planleggingen for hovedstaden som ble godkjent av statsministeren i 2011, 6 spesialiserte tekniske infrastrukturplaner for byen, inkludert: Planlegging av transport, strømutvikling, vannforsyning, drenering, avfallshåndtering og kirkegårder.

Byens folkekomité har godkjent: Hovedplan for underjordisk byggeplass i sentrum frem til 2030, med en visjon mot 2050; Planlegging for busstasjoner, parkeringsplasser, logistikksentre og rasteplasser i byen frem til 2030, med en visjon mot 2050.

For å implementere justeringen av den generelle planleggingen av hovedstaden, har byens folkekomité gitt Byggeavdelingen ansvaret for å organisere etableringen av fire planer: En, justering av den overordnede planleggingen av trafikk og transport; To, justering av den overordnede planleggingen av vannforsyning; Tre, justering av planleggingen av vannforsyning og etablering av den generelle høyden for hele byen; Fjerde, fullføring av planleggingen av underjordiske områder basert på mottak av hele volumet av den godkjente hovedplanen for underjordiske byggeområder i sentrum av Hanoi by. Samtidig er Landbruks- og miljødepartementet gitt ansvaret for å organisere den overordnede planleggingen av avfallshåndtering og kirkegårder i byen.

Hanois partisekretær Nguyen Duy Ngoc holdt en avsluttende tale på konferansen. Foto: Vuong Van.

Ifølge den faste nestlederen i byens folkekomité, Duong Duc Tuan, er det fortsatt en rekke eksisterende problemer, nye oppgaver og krav som må studeres og etableres i planleggingsjusteringen, nærmere bestemt:

For det første er det ingen enighet om nye utviklingsideer for hovedstaden, spesielt ikke om felles løsninger for å løse eksisterende problemer som trafikkork, flom i byene, miljøforurensning, grøntområder, offentlige rom og befolkningsfordeling.

For det andre, nye retningslinjer, oppgaver og krav. I den senere tid har sentralregjeringen vedtatt mange resolusjoner; nasjonalforsamlingen har vedtatt og vil vedta mange lover og resolusjoner med mye innhold som oppstår i den nye konteksten, og som påvirker utviklingsretningen til landet og hovedstaden.

Resolusjonen fra den 18. partikongressen i Hanoi, periode 2025–2030, identifiserte gjennombrudd innen utvikling, som å perfeksjonere den multipolare, multisenter-urbane modellen, og anvende infrastrukturdrevet tenkning i planlegging i stedet for å planlegge for bygging.

Med denne orienteringen må noen nye problemstillinger som har oppstått i den senere tid studeres og tilpasses den generelle planleggingen av hovedstaden, inkludert:

For det første handler det om omstrukturering, orientering av utvidelsen av den sentrale byutviklingsgrensen, økning av befolkning for å betjene viktige prosjekter, og samtidig løsning av byens utviklingsoppgaver.

For det andre finnes det en rekke prosjekter som er drivkrefter, som for eksempel Gia Binh internasjonale lufthavn (Bac Ninh-provinsen), som spiller en strategisk støttende rolle for Noi Bai, og fremmer fordeler innen romfart, infrastrukturforbindelser og skaper en direkte forbindelsesmulighet i hovedstadsregionen.

For det tredje er det svært store prosjekter som planlegges å ta form, som for eksempel: Landskapsavenyen langs den røde elven med en skala på rundt 11 000 hektar, som ikke bare er et byrenoverings- og gjenoppbyggingsprosjekt, men som også former den romlige identiteten til Hanois, byen ved elven, og ivaretar problemstillinger knyttet til regionen.

For det fjerde, dannelse av et idrettsbyområde, et olympisk idrettsbyområde i internasjonal klasse; justering av utviklingsplanen for satellittbyer fordi byen i byen-modellen ikke lenger er egnet for en todelt forvaltning ...

I tillegg er det endringer i: Nasjonal sektorplanlegging; innhold knyttet til ny juridisk politikk for forvaltning av underjordisk romutvikling, underjordiske infrastrukturprosjekter; planleggingsinnhold knyttet til det overordnede investeringsprogrammet for utvikling av bybane...

Basert på innholdet som er lagt frem i den nye situasjonen, må vi gjennomgå, evaluere, undersøke, utvikle og justere hovedstadens planlegging og generelle planlegging mot tre hovedmål.

For det første, fullstendig oppdatere nye strategiske retninger, sikre synkronisering med regional planlegging, nasjonal planlegging, strategisk infrastruktur, grundig løse eksisterende problemer, begrensninger, flom, trafikkork, trafikkulykker, fremme investeringer i bygging av trafikkinfrastruktur, løse miljøforurensning, løse boligproblemer for lavinntektspersoner, renovere og gjenoppbygge gamle leiligheter, bygjenoppbygging...

For det andre, definere den romlige strukturen med flere sentre, utviklingskorridorer, økologiske soner og spesifikke funksjonsområder tydeligere, fremme anvendelsen av vitenskap og teknologi, informasjonsteknologi, digital transformasjon og smart byutvikling.

For det tredje, foreslå passende investeringsmekanismer og -modeller for effektivt å mobilisere sosiale ressurser, spesielt i form av offentlig-private partnerskap, inkludert private investeringer i viktige investeringsprosjekter.

Ved avslutningen av konferansen takket sekretæren for bypartikomiteen, Nguyen Duy Ngoc, respektfullt lederne av departementene for deres oppmerksomhet og støtte i etableringen av styringskomiteen for Hanoi bypartikomité.

Ifølge sekretæren for bypartiets komité har hovedstaden tusen år med sivilisasjon og beveger seg mot en moderne modell med en 100-årig visjon. Samtidig må Hanoi fremme retningen i resolusjon 57-NQ/TW fra politbyrået, der vitenskap - teknologi, innovasjon og digital transformasjon vurderes som nye utviklingsmetoder, og skaper gjennombrudd for hovedstaden i den generelle konteksten av hele landet.

Ifølge sekretæren for bypartiets komité understreker de viktige bestemmelsene om å fullføre de to planene i Hanoi, og fastsette en investeringsplan for utviklingen av hovedstaden Hanoi frem til 2045, der potensialet og utviklingspotensialet tydelig identifiseres, for å ha en plan for å tiltrekke og fordele ressurser til investeringer og utvikling.

Målet med planleggingen må være å ha en hundreårsvisjon, utnytte hovedstadens utviklingsrom og ressurser, med sikte på å vise frem og stille ut disse planene som grunnlag for investering, bygging og utvikling, og å fullstendig løse de planleggingsproblemene som oppstår for tiden.

Sekretæren for Hanoi-partikomiteen ba partikomiteens kontor om å fullføre de utstedte dokumentene for å gi styringskomiteen og arbeidsgruppen alle fasiliteter til å iverksette aktiviteter umiddelbart.

Angående styringskomiteens arbeidsgruppe for å utrulle og implementere kapitalplanleggingen for perioden 2021–2030, med en visjon frem mot 2050, og kapitalmasterplanen frem mot 2045, med en visjon frem mot 2065, ba sekretæren i bypartikomiteen, Nguyen Duy Ngoc, om å umiddelbart utrulle tildelte oppgaver, tydelig definere innholdet i arbeidet, implementeringsplanen, mekanismene og vilkårene for å sikre god implementering av krav og oppgaver.

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/xac-dinh-ke-hoach-dau-tu-phat-trien-thu-do-ha-noi-den-nam-2045-d785292.html