Xuan Lap fremmer kadrers og partimedlemmers fortroppende og eksemplariske rolle

Landsbylederne i Phong Coc driver formidling og mobiliserer folk for å bevare kriteriene for en ny modelllandsby.

Tran Ngoc Hoa, partisekretær og leder av landsbyen Phong Coc, delte erfaringene med å bygge en vellykket modelllandsby i ny stil og sa: Da landsbyen startet implementeringen, møtte de mange vanskeligheter fordi noen husholdninger ennå ikke forsto innholdet og meningen med å bygge en modelllandsby i ny stil. Noen mål og kriterier ble oppnådd i henhold til regelverket, men bærekraften var ikke høy... Ved å forstå årsakene og forstå den faktiske situasjonen, med stor besluttsomhet, utstedte landsbyens particelle en spesialisert resolusjon om å bygge en modelllandsby i ny stil. Samtidig ble spesifikke oppgaver tildelt hvert partimedlem. Ved å implementere mottoet «Partimedlemmene går først, landsbyen følger», har partimedlemmene i particellen tatt ledelsen i å transformere den økonomiske strukturen, hjulpet hverandre med å redusere fattigdom, bygge kulturelle familier og oppmuntret barn og barnebarn til å delta aktivt. Den eksemplariske rollen til ansatte og partimedlemmer i etterligningsbevegelser og kampanjer har styrket folkets tillit og enighet overfor partikomiteen og regjeringen, noe som er en viktig forutsetning for at Phong Coc raskt skal nå målstreken for den nye modelllandsbyen i 2022. I mange år på rad har landsbyen oppnådd tittelen avansert kulturelt boligområde på distriktsnivå; i 2021 oppnådde den tittelen utmerket avansert boligområde og ble tildelt et fortjenstbevis av lederen for den provinsielle folkekomiteen.

Xuan Lap kommune ble etablert på grunnlag av en sammenslåing av det naturlige området og befolkningen til kommunene: Xuan Lai, Xuan Lap, Xuan Minh og Truong Xuan. Etter konsolideringen av kommunens partikomité var det 54 partikomiteer og tilknyttede particeller, med 2216 partimedlemmer. For å konkretisere overordnedes resolusjoner og direktiver om arbeidet med å bygge opp partiet og det politiske systemet, fokuserte kommunens partikomité på å formidle, gjennomgå, supplere og perfeksjonere forskrifter og regler om forholdet, arbeidsstilen, ledelsen og organiseringen av kadrer; der de fremmet fortroppen og den eksemplariske rollen til kontingenten av kadrer og partimedlemmer, og anså det som en sentral og konsekvent politisk oppgave i arbeidet med å bygge opp partiet. Styrking av desentralisering og delegering av makt parallelt med lederansvaret og regulering av det eksemplariske ansvaret til sentrale ledere på alle nivåer for å forbedre lederkapasiteten, effektiviteten og produktiviteten i regjeringsapparatet... For å konkretisere innholdet i opplæringsetikk og livsstil i ånden av resolusjon 4 fra sentralkomiteen (12. periode), har partikomiteer på alle nivåer instruert til å styrke det eksemplariske ansvaret til embetsmenn og partimedlemmer, og konkretisere det i vurderingskriterier. Partikomiteer på alle nivåer fokuserer på sentrale og komplekse problemstillinger, foreslår konkrete løsninger og fremmer ledernes eksemplariske rolle i ledelse, retning og implementering.

Etter mer enn to måneder med offisiell drift har kommunen fullført sine ansatte og tjenestemenn, tydelig tildelt funksjoner, oppgaver og fullmakter; utarbeidet arbeidsregler som sikrer koordinering mellom avdelinger. Rettidig utstedt og implementert beslutninger, planer og resolusjoner for å tjene sosioøkonomisk utvikling. Fremme av ansvarsfølelse hos lederne for partikomiteer, myndigheter og ansatte i avdelinger og kontorer har demonstrert ånden av "regjering som tjener folket", nær folket, dannet en enhetlig arbeidsstil, innført orden og skapt tillit for folket. Avviklingen av administrative prosedyrer ved kommunens servicesenter for offentlig administrasjon har gradvis blitt forbedret og dekket behovene til folk og bedrifter. I utgangspunktet var det ingen kommentarer til ånden, de ansattes holdning eller behandlingstiden. Med 1085 mottatte offentlige tjenestesaker har senteret behandlet 869 saker før planen og i tide, noe som utgjør 99,5 %; 150 søknader er under behandling; 62 søknader ble returnert på grunn av manglende oppfyllelse av kravene; bare 4 søknader var for sent, noe som utgjør 0,5 %.

Ifølge partisekretær og leder av Xuan Lap kommunes folkeråd, Ly Dinh Sy, må lederen selv være eksemplarisk og banebrytende når vedkommende leder, styrer og organiserer gjennomføringen av bevegelser og kampanjer, slik at kadrene, partimedlemmene og folket kan lære og følge med. Ved implementeringen av det todelte lokale styresettet krever endringen i funksjoner og oppgaver at alle kadrer og embetsmenn, inkludert lederen, er proaktive og aktivt tilnærmer seg instruksjoner fra overordnede, gjennomgår dokumenter og studerer hver oppgave nøye for å sikre effektiv drift og ikke være passive i driften.

Det er imidlertid fortsatt mange vanskeligheter fordi noen kadrer og embetsmenn fortsatt er forvirrede i utførelsen av oppgavene sine i henhold til den nye modellen, deres ledelses- og arbeidshåndteringsferdigheter er ikke ensartede; de må ta på seg mange oppgaver, noe som fører til overbelastning og lav arbeidseffektivitet. Koordineringsprosessen mellom provinsielle og kommunale avdelinger og kontorer er noen ganger treg, noe som fører til at håndteringen av administrative dokumenter og prosedyrer ikke er helt rettidig. Noen sensitive områder (land, bygg, sikkerhet og orden) har ikke en fullstendig desentraliserings- og autorisasjonsmekanisme, noe som forårsaker vanskeligheter for kommunen når de håndterer oppståtte saker. I tillegg er ikke fasilitetene og utstyret for ledelse og drift synkronisert; det finnes ikke mange spesifikke mekanismer og retningslinjer for å oppmuntre og motivere kommunale kadrer ... men det faktum at kadrer, partimedlemmer, spesielt ledere, fremmer ånden av å sette et eksempel og være kreativ gjennom spesifikke og praktiske handlinger i grasrotlivet har gradvis løst vanskelighetene, og hjulpet Xuan Lap med å fullføre de tildelte politiske oppgavene.

Artikkel og bilder: Phan Nga

Kilde: https://baothanhhoa.vn/xuan-lap-de-cao-vai-tro-tien-phong-guong-mau-cua-can-bo-dang-vien-261037.htm