Według badań opublikowanych w magazynie Newsweek, 98% liderów HR ma problemy ze znalezieniem utalentowanych osób, ale 89% unika zatrudniania niedawnych absolwentów i wskazuje, że interesuje ich sztuczna inteligencja.
Znaczny odsetek menedżerów uważa, że przedstawiciele generacji Z mają trudności we współpracy z innymi pokoleniami, ponieważ czują, że stawiane im są zbyt wysokie wymagania i brakuje im niezależności. - Zdjęcie: PEXELS
Aktywne słuchanie współpracowników może pomóc w przełamaniu uprzedzeń pokoleniowych i nastawienia do pracy. To z kolei buduje zaufanie, wzmacnia relacje i stwarza możliwości wzajemnego uczenia się.
Pytanie brzmi, czy sztuczna inteligencja (AI) stanie się nowym zagrożeniem dla miejsc pracy dla pokolenia Z?
Jako pierwsze pokolenie urodzone w erze cyfrowej, Generacja Z jest obeznana z technologią i potrafi się bardzo łatwo przystosować, jednak często uważa się, że brakuje jej wytrwałości, jest mniej otwarta na konstruktywne uwagi i nieprofesjonalna.
Badanie przeprowadzone przez ResumeBuilder wykazało, że 74% menedżerów uważa, że przedstawiciele pokolenia Z mają trudności we współpracy z innymi pokoleniami ze względu na poczucie przerostu wymagań i braku niezależności. Inne dane pokazują, że 54% pracowników z pokolenia Z zostaje zwolnionych w ciągu pierwszych 90 dni pracy.
Sztuczna inteligencja nie jest jeszcze doskonała, ale uważa się ją za opłacalną i unikającą wyzwań związanych z komunikacją międzyludzką, mimo że nie jest jeszcze w stanie przejąć złożonych ról ludzkich.
Według badania przeprowadzonego przez Hult International, liderzy wydają się sfrustrowani brakiem praktycznego doświadczenia, globalnego nastawienia i umiejętności pracy zespołowej wśród przedstawicieli pokolenia Z. Pojawiają się nawet obawy dotyczące wysokich kosztów szkoleń i niezdolności pokolenia Z do skutecznej komunikacji w środowisku biznesowym.
Kevin Thompson, ekspert finansowy, założyciel i prezes 9i Capital Group, powiedział w wywiadzie dla Newsweeka: „Wyszkolenie sztucznej inteligencji, aby z łatwością wykonywała zadania, przy użyciu precyzyjnego programowania, jest o wiele bardziej opłacalne niż szkolenie i płacenie ludziom”. Nie wspominając już o tym, że sztuczna inteligencja nie bierze urlopów, nie chodzi do lekarza i nigdy nie śpi!
Jednak fakt, że 37% menedżerów preferuje sztuczną inteligencję, rodzi również pytania etyczne dotyczące miejsca pracy. Nauka online i narzędzia do pracy zdalnej dają pokoleniu Z przewagę w elastycznych środowiskach pracy. Pokolenie Z ceni również sprawiedliwość społeczną, zrównoważony rozwój i różnorodność.
Często wspominanym aspektem jest styl komunikacji pokolenia Z. Generacja Z rozwija silne umiejętności komunikacyjne w mediach społecznościowych, chętnie dzieląc się tam aspektami swojego życia prywatnego, ale ma problemy z komunikacją twarzą w twarz.
Statystyki pokazują, że w ciągu ostatniego roku jeden pracownik z pokolenia Z nie rozmawiał bezpośrednio z nikim powyżej 50. roku życia w swojej firmie. Charlotte Davies, ekspertka ds. kariery z LinkedIn, twierdzi, że około 40% osób powyżej 55. roku życia nie rozmawiało w ciągu ostatniego roku z kolegą z pokolenia Z.
Pokolenie Z potrzebuje nie najnowszych narzędzi, takich jak automatyzacja AI, ale rozmów. Niezależnie od tego, czy jesteś świeżo upieczonym absolwentem, czy doświadczonym profesjonalistą, kontakt z innymi ludźmi to klucz do sukcesu.
Źródło: https://tuoitre.vn/37-nha-quan-ly-tha-tuyen-ai-20250330095300957.htm










Komentarz (0)