Urzędnicy w okręgu Phu Bai pilnie pomagają osobom starszym wypełniać formularze rejestracji gruntów.

Z potrzeby innowacji w metodach przywództwa

Uchwała XIV Krajowego Zjazdu Partii uznaje „6 jasnych zasad” za istotny wymóg w organizacji i realizacji zadań, mający na celu zwiększenie skuteczności i efektywności przywództwa oraz kierowania w całym systemie politycznym . „6 jasnych zasad” to nie tylko metoda zarządzania, ale także miara odpowiedzialności każdej agencji, jednostki i lidera za realizację ich obowiązków.

W Hue duch ten konkretyzuje się w wielu programach działania Miejskiego Komitetu Partii, Miejskiego Komitetu Ludowego i władz lokalnych. Zamiast dotychczasowego ogólnego przydzielania zadań, w wielu miejscach przydzielono konkretne zadania, jasno określając instytucję wiodącą, osobę odpowiedzialną, czas realizacji i oczekiwane rezultaty.

W okręgu Phu Bai, w obliczu znacznego wzrostu obciążenia pracą w wyniku reorganizacji aparatu administracyjnego i wprowadzenia dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, lokalny komitet partyjny i władze lokalne wybrały podejście bardziej zorientowane na ludzi, aby poprawić efektywność usług. Zamiast czekać, aż obywatele przyjdą do urzędów, Centrum Obsługi Administracji Publicznej okręgu organizuje mobilne punkty wsparcia procedur administracyjnych w dzielnicach mieszkalnych w weekendy.

W dzielnicach mieszkalnych, takich jak Thuy Phu, Phu Son, Ha, Buong Tam i Khe Song, urzędnicy bezpośrednio kontaktowali się z mieszkańcami, udzielając im wskazówek w zakresie procedur związanych z gruntami, dziedziczeniem, przeniesieniem, podziałem lub wydawaniem/odnawianiem certyfikatów prawa do użytkowania gruntów. Podczas zaledwie jednej sesji wsparcia w dzielnicy mieszkalnej nr 10, Thuy Phu, dziesiątki osób otrzymały wskazówki, a ich wnioski zostały rozpatrzone na miejscu.

Towarzysz Le Ba Minh Hai, przewodniczący Komitetu Ludowego Dzielnicy Phu Bai, uważa, że ​​w miarę jak zadania na szczeblu lokalnym stają się coraz bardziej złożone, przypisanie konkretnych obowiązków poszczególnym departamentom jest obowiązkowym wymogiem, aby zapobiec opóźnieniom. „Gdziekolwiek ludzie napotykają trudności, urzędnicy muszą bezpośrednio zwrócić się do nich, aby im pomóc i natychmiast je rozwiązać” – powiedział towarzysz Hai.

„Sześć jasnych zasad” znajduje również odzwierciedlenie w realizacji projektów infrastrukturalnych. W przypadku projektu mostu przez rzekę Phu Bai, łączącego osiedla mieszkaniowe Thuy Phu, lokalny komitet partyjny bezpośrednio kieruje projektem, okręgowy Komitet Ludowy odpowiada za zarządzanie, a wyspecjalizowane wydziały zajmują się karczowaniem terenu, kampaniami uświadamiającymi i obsługą wniosków mieszkańców. Jasny podział obowiązków pomaga zapewnić bardziej proaktywny postęp w realizacji i ogranicza powielanie lub unikanie odpowiedzialności.

W gminie Phu Vang, po wdrożeniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, gminny Komitet Partii zintensyfikował przegląd kluczowych zadań, aby szczegółowo przypisać obowiązki poszczególnym agencjom i jednostkom w systemie politycznym. Władze gminy jasno określiły obowiązki każdego departamentu w zakresie karczowania gruntów, budowy terenów przesiedleńczych oraz realizacji kluczowych projektów.

Towarzysz Dang Hong Son, sekretarz Komitetu Partii Komunalnej Phu Vang, powiedział: „Obszar jest duży, zaludnienie gęsto zaludnione, a zadań jest wiele, więc jeśli nie ma konkretnego podziału obowiązków, łatwo jest dublować i pomijać zadania. Kiedy osoba odpowiedzialna, postępy i obowiązki są jasno określone, wdrażanie staje się bardziej proaktywne i skuteczne”.

„Sześć jasnych punktów” musi stać się dyscypliną.

Duch „sześciu jasnych punktów” został podkreślony przez Komitet Partii Miasta Hue w programie działań na rzecz wdrożenia Rezolucji XIV Zjazdu Narodowego Partii i Rezolucji XVII Zjazdu Miejskiego Partii. W związku z tym każde zadanie musi szczegółowo określać agencję wiodącą, jednostki koordynujące, harmonogram wdrażania oraz zakres odpowiedzialności szefa organizacji.

Podczas ostatnich spotkań Miejskiego Komitetu Partii oraz sesji roboczych z komitetami partyjnymi w okręgach i gminach, członek Komitetu Centralnego Partii, Sekretarz Miejskiego Komitetu Partii i Przewodniczący Miejskiej Delegacji Zgromadzenia Narodowego, Nguyen Dinh Trung, zaapelował do komitetów partyjnych wszystkich szczebli o zdecydowane udoskonalenie metod kierowania, wykorzystując skuteczność realizacji zadań jako miarę oceny kadr. Sekretarz Miejskiego Komitetu Partii podkreślił: „Wszystkie zadania muszą być realizowane zgodnie z sześcioma jasnymi zasadami; należy unikać niejasnego przydzielania zadań, braku kontroli i nadzoru, co prowadzi do opóźnień”.

Według sekretarza partii miejskiej Nguyena Dinha Trunga, „6 jasnych punktów” to nie tylko wymogi w zakresie zarządzania, ale także rozwiązania mające na celu przezwyciężenie formalistycznych nawyków pracy i unikanie odpowiedzialności. Obszary podatne na zaległości, takie jak kwestie związane z gruntami, oczyszczaniem terenu, reformą administracyjną i promocją inwestycji, wymagają jasno określonych stron odpowiedzialnych za zapewnienie zdecydowanego rozwiązania.

Duch ten jest również spójny z Wytycznymi nr 02 - HD/BTCTW z dnia 22 maja 2026 r. Centralnego Komitetu Organizacyjnego w sprawie kwartalnej oceny okresowej kadr kierowniczych i menedżerskich na wszystkich szczeblach systemu politycznego. Wytyczne te wymagają, aby oceny kadr uwzględniały „sześć jasnych punktów”; a jednocześnie realizowały zasadę „jedno zadanie – jeden główny obszar odpowiedzialności”.

Istotną nowością jest to, że wyniki oceny nie ograniczają się już do jakościowej informacji zwrotnej, ale są bezpośrednio powiązane z wynikami, postępami i efektywnością realizacji zadań. Kwartalne wyniki oceny będą stanowić podstawę do ocen rocznych, planowania, nominacji i wykorzystania personelu. Wytyczne podkreślają również odpowiedzialność kierownika organizacji w zakresie kontroli uprawnień i oceny personelu. W przypadkach, gdy oceny wydajności nie są oparte na rzeczywistych wynikach, kierownik organizacji będzie pociągnięty do odpowiedzialności; a pracownicy, którzy nie osiągną swoich celów przez dwa kolejne kwartały, będą rozważani do zastąpienia.

Praktyczne doświadczenia na poziomie lokalnym pokazują, że stosowanie „6 jasnych zasad” na każdym etapie pracy znacząco poprawia efektywność zarządzania, obowiązki urzędników są jaśniej określone, a obywatele mogą łatwiej monitorować proces. Co ważniejsze, „6 jasnych zasad” musi stać się standardem w praktyce i dyscyplinie wykonywania obowiązków służbowych przez obecny zespół urzędników.

Tekst i zdjęcia: DUC QUANG

Source: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/6-ro-vao-cong-viec-hang-ngay-166270.html