ACB: Zysk w trzecim kwartale 2025 r. wzrósł o 11% w porównaniu do analogicznego okresu

WedługACB , siłą napędową był znaczny wzrost dochodów pozaodsetkowych o 36% oraz kontrolowana efektywność kosztowa. Wskaźnik CIR pozostał na poziomie 32%, odzwierciedlając wysiłki na rzecz digitalizacji, optymalizacji operacji i wydajności pracy.

Do końca trzeciego kwartału 2025 roku saldo zadłużenia kredytowego ACB osiągnęło 669 000 mld VND, co stanowi wzrost o 15,2% w porównaniu z początkiem roku i jest wyższe niż średnia w branży. W szczególności kredyty korporacyjne nadal były głównym motorem wzrostu, ze wzrostem o 20%, skoncentrowanym w handlu i produkcji – kluczowych sektorach gospodarki .

ACB: Zysk w trzecim kwartale 2025 r. wzrósł o 11% w porównaniu do analogicznego okresu.

Jednocześnie, zaległe kredyty sektora detalicznego, stanowiące podstawę strategii biznesowej ACB, również odnotowały dodatnią dynamikę, dzięki elastycznym programom kredytowym i rozwiązaniom finansowym opracowanym specjalnie dla każdego segmentu klientów indywidualnych, gospodarstw domowych i drobnych przedsiębiorców. ACB jest również pionierem w zakresie wspierania klientów we wdrażaniu Rezolucji 68 dotyczącej rozwoju gospodarki prywatnej oraz Rezolucji 57 dotyczącej innowacji krajowych.

Wskaźnik CASA osiągnął 22,9%, w porównaniu z 22,1% w pierwszym kwartale 2025 roku i 22,6% w drugim kwartale, dzięki elastycznej polityce mobilizacyjnej i strategiom dywersyfikacji produktów. Pionierskie produkty i usługi, takie jak „First Home”, specjalistyczne rozwiązania finansowe dla gospodarstw domowych prowadzących działalność gospodarczą, elastyczne rozwiązania płatnicze, zintegrowane karty członkowskie Lotusmiles Pay itp., pomogły ACB poszerzyć bazę klientów i wzmocnić zaufanie do marki.

Dzięki selektywnej polityce kredytowej i ścisłej kontroli ryzyka, ACB zapewnia przepływ kapitału do prawdziwie rentownych sektorów o niskim ryzyku – fundamentu zrównoważonego rozwoju banku bez utraty jakości aktywów. Wskaźnik złych długów ACB na koniec września 2025 r. spadł do 1,09%, jednego z najniższych w branży. Świadczy to o stabilnym potencjale zarządczym ACB i proaktywnym zarządzaniu ryzykiem, które pomagają ACB utrzymać bezpieczeństwo kapitałowe i wysoką płynność. Wskaźnik kapitału krótkoterminowego dla kredytów średnio- i długoterminowych wynosi również 21,8%, czyli mniej niż regulacje Banku Państwowego.

Nie tylko bank macierzysty, ale także spółki zależne w ekosystemie wniosły znaczący wkład. ACBS osiągnął zysk przed opodatkowaniem w wysokości 895 mld VND, co stanowi wzrost o 34% w porównaniu z analogicznym okresem, a kredyty zabezpieczone odnotowały wzrost o 87% w porównaniu z początkiem roku, osiągając ponad 16 000 mld VND. Wzrost odnotowały również ACBL, ACBA i ACBC, co stanowiło około 6% skonsolidowanego zysku.

Ten model synergii pomaga ACB stopniowo zbliżać się do celu, jakim jest stanie się „Efektywną Grupą Finansową” o wielofunkcyjnych operacjach, zdolną do tworzenia kompleksowej wartości dla klientów, akcjonariuszy i rynku. W związku z tym ACB jest również jednym z czołowych banków znajdujących się na liście PRIVATE 100 – liście przedsiębiorstw prywatnych, które wnoszą największy wkład do budżetu Wietnamu.

Source: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html