WedługACB , siłą napędową był silny, 36% wzrost dochodów pozaodsetkowych oraz kontrolowana efektywność kosztowa. Wskaźnik CIR pozostał na poziomie 32%, odzwierciedlając wysiłki w zakresie digitalizacji, optymalizacji operacyjnej i wydajności pracy.
Do końca III kwartału 2025 roku saldo zadłużenia kredytowego ACB osiągnęło 669 000 mld VND, co stanowi wzrost o 15,2% w porównaniu z początkiem roku i jest wyższe niż średnia w branży. Głównym motorem wzrostu pozostało udzielanie kredytów przedsiębiorstwom, które zwiększyło się o 20%, koncentrując się w sektorze handlu i produkcji – kluczowych branżach gospodarki .
 |
| ACB: Zysk w III kw. 2025 r. wzrósł o 11% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. |
Jednocześnie kredyty detaliczne, stanowiące kluczowy element strategii biznesowej ACB, również odnotowały pozytywne ożywienie dzięki elastycznym programom kredytowym i rozwiązaniom finansowym dostosowanym do potrzeb klientów indywidualnych, przedsiębiorstw domowych i drobnych przedsiębiorców. ACB jest również pionierem w zakresie wspierania klientów we wdrażaniu Rezolucji 68 w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej oraz Rezolucji 57 w sprawie innowacji krajowych.
Wskaźnik CASA osiągnął 22,9%, co stanowi wzrost z 22,1% w I kw. 2025 r. i 22,6% w II kw., dzięki elastycznej polityce pozyskiwania funduszy i zróżnicowanej strategii produktowej. Pionierskie produkty i usługi, takie jak „First Home”, specjalistyczne rozwiązania finansowe dla przedsiębiorstw domowych, elastyczne rozwiązania płatnicze oraz karta członkowska Lotusmiles Pay ze zintegrowanymi funkcjami płatności, pomogły ACB poszerzyć bazę klientów i wzmocnić zaufanie do marki.
Dzięki selektywnej polityce kredytowej i ścisłej kontroli ryzyka, ACB zapewnia przepływ kapitału do prawdziwie rentownych sektorów o niskim ryzyku – fundament zrównoważonego wzrostu bez utraty jakości aktywów. Wskaźnik kredytów zagrożonych ACB spadł do 1,09% do końca września 2025 r., co stanowi jeden z najniższych wskaźników w branży. Świadczy to o stabilnej zdolności operacyjnej i proaktywnym zarządzaniu ryzykiem, co pomaga ACB utrzymać bezpieczeństwo kapitałowe i wysoką płynność. Wskaźnik kapitału krótkoterminowego wykorzystywanego na pożyczki średnio- i długoterminowe wynosi również 21,8% i jest niższy niż regulacje Banku Państwowego Wietnamu.
Nie tylko bank macierzysty, ale także spółki zależne w ekosystemie wniosły znaczący wkład. ACBS osiągnął zysk przed opodatkowaniem w wysokości 895 mld VND, co stanowi wzrost o 34% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, a działalność w zakresie kredytów zabezpieczonych odnotowała wzrost o 87% w porównaniu z początkiem roku, przekraczając 16 000 mld VND. Wzrost odnotowały ACBL, ACBA i ACBC, które łącznie odpowiadały za około 6% skonsolidowanego zysku.
Ten synergiczny model pomaga ACB stopniowo zbliżać się do celu, jakim jest stanie się „efektywną grupą finansową”, działającą w wielu obszarach i zdolną do tworzenia kompleksowej wartości dla klientów, akcjonariuszy i rynku. W związku z tym ACB jest również jednym z czołowych banków znajdujących się na liście PRIVATE 100 – zestawieniu przedsiębiorstw prywatnych, które wnoszą największy wkład do budżetu państwa w Wietnamie.
Source: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html
Komentarz (0)