Szkolenie z zakresu transformacji cyfrowej dla kierowników jednostek.

Minister Nguyen Manh Hung uważa, że ​​przywódcy muszą wiedzieć, w jaki sposób połączyć wschodni i zachodni sposób myślenia – dwa różne, ale uzupełniające się podejścia.

Podczas szkolenia minister Nguyen Manh Hung podzielił się swoimi poglądami, podstawowymi wartościami, myśleniem strategicznym oraz pozycją i rolą lidera w jednostce lub organizacji w erze transformacji cyfrowej.

Według ministra przywódca to ktoś, kto przewodzi, daje przykład, pierwszy stawia czoła wyzwaniom, ma myślenie perspektywiczne i potrafi dostrzec cel.

Jednak sama podróż jest ważniejsza od celu, ponieważ po drodze liderzy zdobywają doświadczenie i odkrywają nowe wartości, które pomagają im podejmować właściwe strategie i decyzje.

Bycie liderem oznacza umiejętność tolerowania ludzi i akceptowania zmian.

Minister wspomniał również o różnicach między filozofiami Wschodu i Zachodu, a także o znaczeniu zrozumienia i zastosowania tych filozofii w przywództwie. W związku z tym przywództwo wymaga umiejętności „dostosowania się” do potrzeb ludzi. Przywództwo w erze transformacji cyfrowej wymaga umiejętności „dostosowania się” do zmian. Aby to osiągnąć, należy „dostosować się” zarówno do wschodniego, jak i zachodniego sposobu myślenia.

Według ministra „tolerancja” oznacza tu zrozumienie. „Tolerowanie innych” oznacza rozumienie innych, uznanie, że różnią się od nas, mogą być bardziej zdolni lub posiadać cechy, których nam brakuje. Aby „tolerować zmiany”, trzeba rozumieć zmiany i trendy panujące w danym momencie.

Liderzy muszą umieć łączyć wschodni i zachodni sposób myślenia – dwa różne, ale uzupełniające się podejścia: zachodnie koncentruje się na szczegółach, a wschodnie na całościowym obrazie. Połączenie obu tych aspektów pomoże organizacjom uzyskać zarówno szczegółowy obraz, jak i holistyczną perspektywę.

Przegląd szkolenia z zakresu transformacji cyfrowej dla kierowników jednostek podległych Ministerstwu Informacji i Łączności.

Łączenie filozofii Wschodu i Zachodu

Liderzy muszą łączyć oba sposoby myślenia, aby stworzyć najskuteczniejszy styl przywództwa. Na przykład, filozofia Wschodu opiera się na intuicji, podczas gdy filozofia Zachodu na logicznym rozumowaniu. W czasach znaczących zmian i innowacji intuicja jest skuteczniejsza. Dlatego w organizacji osoby intuicyjne są zachęcane do generowania kreatywnych pomysłów. Osoby logiczne filtrują te kreatywne pomysły, aby znaleźć najlepsze. Stałe, rutynowe zadania są przydzielane osobom logicznym, a nowe, niespotykane dotąd zadania – osobom intuicyjnym.

Odnosząc się do różnic kulturowych między Wschodem a Zachodem, minister podkreślił, że Azjaci cenią „harmonię”, harmonię między sobą i harmonię z wszechświatem. Jednak życie oparte wyłącznie na harmonii nie prowadzi do rozwoju. Z tej perspektywy, kierownictwo organizacji powinno obejmować liderów o różnorodnych poglądach, aby wspierać różnorodność perspektyw i niezbędne krytyczne myślenie. Tak zróżnicowany zespół kierowniczy jest niezbędny dla zrównoważonego rozwoju i rozwoju organizacji.

Minister podkreślił rolę teorii w promowaniu rozwoju organizacji, stwierdzając, że bez teorii przewodniej organizacje nie mogą zajść daleko ani przewodzić wielu ludziom. Dlatego rozwój kraju lub branży musi opierać się na teoretycznych podstawach, które wspierają tę długą drogę. Ministerstwo powierza Narodowej Agencji Transformacji Cyfrowej opracowanie teorii transformacji cyfrowej, która będzie stanowić sztandar i przewodnik przy podejmowaniu kluczowych decyzji . Po udanych programach pilotażowych możemy przejść do powszechnego wdrożenia. Teoria musi opierać się na współczesnych trendach i wiedzy ludzkiej, w połączeniu z praktyką i kulturą wietnamską.

Minister Nguyen Manh Hung, wiceministrowie informacji i komunikacji oraz szefowie departamentów podległych Ministerstwu informacji i komunikacji pozują do pamiątkowego zdjęcia.

Teoria odgrywa kluczową rolę, ale „działanie” (praktyka) jest również niezbędne; połączenie teorii i praktyki jest niezbędne dla skuteczności. Filozofia zachodnia ceni eksperymentowanie, stąd jej nacisk na rozwój technologiczny. To siła Zachodu, z której musimy się uczyć. Liderzy muszą stwarzać pracownikom w swoich organizacjach możliwości wielokrotnego eksperymentowania, aby tworzyć nowe rzeczy i osiągać przełomy.

Zwłaszcza w erze cyfrowej praktyka i eksperymentowanie odgrywają jeszcze ważniejszą rolę, ponieważ „działanie” to najlepszy sposób uczenia się; tylko poprzez działanie można naprawdę zrozumieć.

Na koniec minister stwierdził, że przywództwo w erze transformacji cyfrowej wymaga jasno określonego celu, gwiazdy przewodniej, skutecznego radzenia sobie z codziennymi sytuacjami i umiejętności szybkiego działania. To jak prowadzenie samochodu: jeśli którykolwiek z tych trzech elementów zawiedzie, cały system legnie w gruzach.

Minister polecił Departamentowi Organizacji i Kadr koordynowanie działań z VTC w celu zorganizowania kwartalnego programu szkoleniowego na określony temat, dostarczającego wiedzy i obejmującego ocenę zaliczeniową/niezaliczeniową. Program będzie realizowany w formacie MOOC, aby wykształcić nawyk uczenia się wśród wszystkich urzędników i pracowników Ministerstwa.

Source: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm