Minister Nguyen Manh Hung powiedział, że przywódcy muszą wiedzieć, jak połączyć myślenie Wschodu i Zachodu – dwa różne, ale uzupełniające się podejścia.
Podczas szkolenia minister Nguyen Manh Hung podzielił się swoimi poglądami, podstawowymi wartościami, myśleniem strategicznym oraz pozycją i rolą lidera w jednostce lub organizacji w erze transformacji cyfrowej.
Według Ministra przywódca jest pionierem, musi dawać przykład, musi jako pierwszy stawiać czoła wyzwaniom, musi mieć nastawienie zorientowane na drogę i widzieć cel.
Jednak sama podróż jest ważniejsza od celu, ponieważ w trakcie podróży liderzy poznają i uświadamiają sobie nowe wartości, co pomaga im w podejmowaniu właściwych strategii i decyzji.
Jako lider musisz być w stanie tolerować ludzi i zmiany.
Minister wspomniał również o różnicach między filozofiami Wschodu i Zachodu, a także o znaczeniu zrozumienia i zastosowania tych filozofii w przywództwie. W związku z tym, aby być liderem, trzeba umieć „tolerować” ludzi. Aby być liderem w erze transformacji cyfrowej, trzeba umieć „tolerować” zmiany. Aby to zrobić, trzeba umieć „tolerować” zarówno wschodni, jak i zachodni sposób myślenia.
Według ministra „tolerancja” oznacza tu zrozumienie. „Tolerancja wobec innych” oznacza zrozumienie innych, że są inni niż ty, mogą być lepsi od ciebie, mają rzeczy, których ty nie masz. Aby „tolerować zmiany”, musisz zrozumieć zmiany, zrozumieć trendy czasów.
Liderzy muszą łączyć myślenie Wschodu i Zachodu – dwa różne, ale uzupełniające się podejścia: Zachód analizuje szczegóły, podczas gdy Wschód koncentruje się na całości. Połączenie tych dwóch aspektów pomoże organizacji uzyskać zarówno szczegółowy obraz, jak i szerszy obraz.
Przegląd szkolenia z zakresu transformacji cyfrowej dla kierowników jednostek Ministerstwa Informacji i Komunikacji
Łączenie filozofii Wschodu i Zachodu
Liderzy muszą łączyć dwa sposoby myślenia, aby stworzyć najskuteczniejszą metodę przywództwa. Na przykład, filozofia Wschodu opiera się na intuicji, podczas gdy filozofia Zachodu opiera się na logicznym rozumowaniu. W okresie wielkich zmian, w okresie innowacji, intuicja jest lepsza. Dlatego w organizacji osoby intuicyjne są zachęcane do tworzenia kreatywnych pomysłów. Osoby logiczne filtrują kreatywne pomysły, aby znaleźć te najlepsze. Stałe, rutynowe zadania są przypisywane osobom logicznym. Nowe, niespotykane dotąd zadania są przypisywane osobom intuicyjnym.
Odnosząc się do różnic kulturowych między Wschodem a Zachodem, minister podkreślił, że Azjaci cenią „harmonię”, harmonię między sobą i harmonię z wszechświatem. Jednak życie bez samej harmonii nie może się rozwijać. Z tej perspektywy, kierownictwo organizacji powinno składać się z różnych liderów, którzy będą mieli wiele różnych perspektyw i niezbędną krytykę. Tylko wtedy, gdy kierownictwo jest tak zróżnicowane, organizacja może być zrównoważona i rozwijać się.
Minister podkreślił rolę teorii w promowaniu rozwoju organizacji, ponieważ bez teorii przewodniej nie może ona zajść daleko i nie może przewodzić wielu ludziom. Dlatego rozwój kraju lub branży wymaga teorii jako punktu odniesienia, aby osiągnąć sukces. Ministerstwo zleciło Narodowej Agencji Transformacji Cyfrowej opracowanie teorii transformacji cyfrowej, która będzie stanowić sztandar i punkt odniesienia przy podejmowaniu kluczowych decyzji . Następnie należy ją z powodzeniem pilotować, a następnie popularyzować. Teoria musi opierać się na aktualnych trendach, wiedzy ludzkiej, w połączeniu z wietnamską praktyką i kulturą.
Minister Nguyen Manh Hung oraz wiceministrowie Ministerstwa Informacji i Komunikacji zrobili sobie pamiątkowe zdjęcia z dowódcami jednostek podległych Ministerstwu Informacji i Komunikacji.
Teoria odgrywa ważną rolę, ale „praktyka” jest również bardzo ważna – aby była skuteczna, należy połączyć teorię z praktyką. Filozofia zachodnia uważa eksperymentowanie za istotne, co przyczynia się do rozwoju technologii. To właśnie siła Zachodu, którą musimy poznać. Liderzy muszą stworzyć pracownikom w organizacji warunki do wielokrotnego eksperymentowania, tworzenia nowych rzeczy i dokonywania przełomów.
Zwłaszcza w erze cyfrowej praktyka i eksperymentowanie odgrywają jeszcze ważniejszą rolę, ponieważ „działanie” jest najlepszym sposobem na naukę, „działanie” czyni cię oświeconym.
Na koniec minister stwierdził, że bycie liderem w erze transformacji cyfrowej wymaga posiadania celu, gwiazdy przewodniej, sprawnego radzenia sobie z codziennymi sytuacjami i szybkiego działania. Podobnie jak w prowadzeniu samochodu, jeśli jeden z trzech powyższych czynników zawiedzie, zawodzi wszystko.
Minister polecił Departamentowi Organizacji Personelu koordynację z VTC w celu zorganizowania kwartalnego programu szkoleniowego tematycznego, dostarczającego wiedzy i sprawdzającego zaliczenie lub oblanie. Organizacja w formacie MOOC ma na celu wyrobienie nawyku uczenia się u wszystkich urzędników Ministerstwa.
Source: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm
Komentarz (0)