Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Ca Mau rozwiązuje „wąskie gardła” i dokonuje przełomu w cyfryzacji dwupoziomowego rządu

DNVN – Po trzech miesiącach funkcjonowania dwupoziomowy aparat samorządu lokalnego w prowincji Ca Mau początkowo funkcjonował stabilnie i sprawnie w zarządzaniu, administrowaniu i realizacji zadań politycznych, społeczno-gospodarczych, obronnych i bezpieczeństwa narodowego. Zredukował liczbę etapów pośrednich, zaoszczędził czas i koszty oraz poprawił efektywność usług świadczonych mieszkańcom.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp25/09/2025

Technologia zmniejsza presję na gminy i okręgi.

Pan Lam Van Bi, wiceprzewodniczący Komitetu Ludowego Prowincji Ca Mau, poinformował, że oprogramowanie do raportowania zostało już wdrożone przez Biuro Komitetu Ludowego Prowincji Ca Mau . To znacznie zmniejszy obciążenie gmin i okręgów, zgodnie z wytycznymi Komitetu Ludowego Prowincji, i stanowi krok naprzód w funkcjonowaniu dwupoziomowego systemu samorządu lokalnego w prowincji Ca Mau.

a

Obywatele przeprowadzają procedury administracyjne w publicznym ośrodku administracyjnym .

Od 1 lipca prowincja korzysta również z technologii informatycznych do organizacji konferencji i spotkań stacjonarnych. W szczególności liderzy prowincji regularnie spotykali się online z 64 gminami i okręgami, aby szybko zorientować się w sytuacji, sprawdzić powierzone zadania oraz rozwiązać trudności i przeszkody w procesie operacyjnym na poziomie gminy.

Rozwój e-administracji, zmierzający w kierunku administracji cyfrowej w Ca Mau, jest również wyraźnie widoczny w przyspieszonej digitalizacji dokumentów. Prowincja zdigitalizowała łącznie prawie 4,2 miliona stron dokumentów, o pojemności około 5 TB. Metadane zostały wprowadzone do 29 740 zarchiwizowanych rekordów i 260 174 zarchiwizowanych dokumentów.

Prowincjonalne Centrum Archiwów Historycznych zarządza obecnie 4500 metrami w pełni uporządkowanych dokumentów i ponad 26 200 metrami zaległych dokumentów. Dokumenty te są przechowywane w magazynach i tymczasowych magazynach Centrum, pod stałą opieką służb ochrony. Dokumenty pochodzące od jednostek samorządu terytorialnego i organizacji gminnych zostały odebrane i przechowywane w oddzielnych archiwach przez władze gminne. Prowincja Ca Mau zleca wyspecjalizowanym agencjom przegląd i opracowanie projektów inwestycyjnych dla 7 projektów digitalizacji i porządkowania dokumentów archiwalnych w latach 2025–2030, obejmujących łącznie prawie 32 km dokumentów, o szacunkowym koszcie około 532 miliardów VND.

W zakresie procedur administracyjnych, za obsługę systemu informatycznego do obsługi procedur administracyjnych odpowiada wojewódzkie centrum obsługi administracji publicznej. Wszystkie procedury administracyjne są w pełni i synchronicznie aktualizowane z krajowej bazy danych. Urzędnikom służby cywilnej w wojewódzkich i gminnych centrach obsługi (One-Stop Service) przydzielono 1794 konta do przyjmowania i rozpatrywania wniosków. Spośród nich 584 konta służą do wyszukiwania danych o ludności, przyjmowania wniosków i weryfikacji tożsamości cyfrowych. Łączna liczba wniosków otrzymanych od momentu wprowadzenia dwupoziomowego systemu administracji publicznej wynosi około 88 500, w tym 7600 na poziomie wojewódzkim. Wszystkie te wnioski są zsynchronizowane z Krajowym Portalem Służby Publicznej.

Dzięki staraniom różnych podmiotów Ca Mau zajęło 6. miejsce w kraju pod względem liczby złożonych wniosków i płatności online, a wszystkie procedury administracyjne wymagające opłacenia zobowiązań finansowych są teraz dostępne na krajowym portalu usług publicznych. System informatyczny przetwarzania procedur administracyjnych prowincji uzyskał 3. poziom bezpieczeństwa informacji, a stanowiska robocze w Centrum Obsługi Klienta (One-Stop Service Center) zostały wyposażone w oprogramowanie antywirusowe.

Rzeczywistość i zintegrowane rozwiązania

Pan Bui Thanh Toan, sekretarz komitetu partii okręgu Lang Tron, powiedział, że publiczne centrum administracyjne okręgu wykonuje procedury administracyjne zgodnie z harmonogramem i w wyznaczonych ramach czasowych dla mieszkańców. Jednak sprzęt centrum administracyjnego, w który zainwestowano w pierwszej fazie, uległ zniszczeniu po długim okresie użytkowania. Prowincja Ca Mau prowadzi obecnie badanie w celu wdrożenia standardowego modelu inwestowania w nowy sprzęt.

Co więcej, chociaż gminy i okręgi wyborcze są bezpośrednio odpowiedzialne za zadania administracyjne, liczba pracowników jest ograniczona. Obecnie każda gmina/okręg wyborczy ma dwa wydziały: jeden ds. infrastruktury gospodarczej , a drugi ds. kultury, w których łącznie 19 urzędników zajmuje się sprawami gospodarczymi, kulturalnymi, społecznymi oraz bezpieczeństwem narodowym i obronnością. Większość tych specjalistów ma ograniczone doświadczenie zawodowe, a ich głównym celem jest dzielenie się wiedzą i wzajemne uczenie się, aby móc realizować swoje zadania. Osiągnięcie przełomu wymaga czasu.

Niektórzy byli urzędnicy gminni i dzielnicowi zostali przydzieleni do kontynuowania pracy, ale po trzech miesiącach pracy niewielka liczba z nich zrezygnowała na mocy Dekretu 178, ponieważ uważali, że nie są w stanie dłużej wykonywać swojej pracy z powodu ograniczonych kwalifikacji zawodowych. W takich przypadkach zachęcaliśmy ich do pokonywania trudności i pilnej nauki kontynuowania pracy, ale niektórzy urzędnicy nalegali na rezygnację, więc musieliśmy rozwiązać sprawę zgodnie z ich wolą.

UBND phường Láng Tròn và Giá Rai trong một cuộc họp trực tuyến.

Komitety Ludowe okręgów Lang Tron i Gia Rai zorganizowały spotkanie online.

Według Tran Tam Trung, przewodniczącego Komitetu Ludowego okręgu Gia Rai, z powodu likwidacji szczebla dystryktowego wiele funkcji zarządzania stanem zostało przeniesionych do okręgu, co doprowadziło do wzrostu presji w pracy, a jednocześnie ograniczyło liczbę przydzielonych pracowników. W rezultacie wzrosła liczba nowych zadań, a wiele nowych obszarów, którymi wcześniej zajmował się szczebel dystryktowy, jest teraz realizowanych. Oznacza to, że urzędnicy okręgowi muszą uczyć się na bieżąco, co skutkuje brakiem płynnej koordynacji między agencjami i jednostkami, co może prowadzić do opóźnień w rozwiązywaniu problemów.

Z drugiej strony, podczas przekazywania i odbioru aktywów gruntowych w niektórych jednostkach brakowało dokumentów towarzyszących, takich jak zaświadczenia o prawie użytkowania gruntów czy powiązana dokumentacja, co utrudniało zarządzanie. Komputery oraz niektóre narzędzia i sprzęt, takie jak biurka, krzesła, szafy na dokumenty itp., zostały zakupione wiele lat temu i w momencie przekazania były w stanie uszkodzonym i nieużytecznym.

Co więcej, system informacji operacyjnej agencji partyjnych (iCPV) i system zarządzania dokumentacją nie zintegrowały jeszcze danych oraz dokumentów przychodzących i wychodzących agencji. Kiedy urzędnik odpowiedzialny za obsługę dokumentów odchodzi ze stanowiska lub rezygnuje, nowo mianowany urzędnik nie ma dostępu do starych danych. Dane z ewidencji ludności zostały przesłane do oprogramowania do zarządzania ewidencją ludności, ale są one nadal niekompletne, a niektóre zawierają błędy… wiele problemów wymaga rozwiązania w przyszłości.

Historia Wietnamu - Nguyen Quoc

Source: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ca-mau-giai-quyet-diem-nghen-dot-pha-trong-so-hoa-chinh-quyen-2-cap/20250924093724869


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Miejsce rozrywki bożonarodzeniowej wzbudza poruszenie wśród młodych ludzi w Ho Chi Minh City dzięki 7-metrowej sośnie
Co takiego dzieje się w 100-metrowej alejce, że wzbudza poruszenie w okresie Bożego Narodzenia?
Zachwycony wspaniałym weselem, które odbyło się przez 7 dni i nocy w Phu Quoc
Parada starożytnych kostiumów: Sto kwiatów radości

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Don Den – nowy „balkon nieba” Thai Nguyena przyciąga młodych łowców chmur

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC