Wiodący światowi eksperci wyciągają wnioski z transformacji cyfrowej

Podczas międzynarodowej konferencji „Digitalizacja jako rewolucja – kształtowanie przyszłej gospodarki cyfrowej”, zorganizowanej przez Military Commercial Joint Stock Bank (MB) po południu 8 listopada, profesor David L. Rogers – wiodący na świecie ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej – podzielił się zdobytymi doświadczeniami, mając na celu połączenie i rozpowszechnienie wizji transformacji cyfrowej wśród wietnamskich organizacji i osób prywatnych.

Profesor David L. Rogers – wiodący na świecie ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej

Udana transformacja cyfrowa wymaga strategii i samotransformacji.

Dzięki wieloletnim dogłębnym badaniom nad transformacją cyfrową i doświadczeniu w doradztwie strategicznym dla wiodących światowych korporacji, takich jak: Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota..., profesor David L. Rogers postrzega transformację cyfrową jako długoterminowy proces transformacji biznesowej, który ma na celu efektywny rozwój w ciągle zmieniającej się erze cyfrowej.

Według tego eksperta, proces transformacji cyfrowej z pewnością nie będzie łatwy dla firm. Badania pokazują, że nawet 70-80% kampanii transformacji cyfrowej w firmach nie przyniosło oczekiwanych rezultatów.

„Brak wspólnej wizji, brak dyscypliny w ustalaniu priorytetów, brak nawyku eksperymentowania, brak elastyczności w zarządzaniu i brak wzrostu potencjału stanowią bariery w procesie cyfrowej transformacji przedsiębiorstw” – powiedział profesor David L. Rogers.

Profesor David L. Rogers podkreśla, że ​​aby transformacja cyfrowa przyniosła sukces, potrzebne są dwa czynniki: strategia i samotransformacja w organizacji.

Odnosząc się do planu transformacji cyfrowej, profesor David L. Rogers zaproponował plan składający się z 5 etapów obejmujących badania osobiste, w tym: określenie wspólnej wizji, wybór najważniejszych kwestii, weryfikację nowych eksperymentów, zarządzanie wzrostem na dużą skalę i ciągłe zwiększanie wydajności.

Prelegenci dzielą się doświadczeniami z zakresu transformacji cyfrowej podczas warsztatów

Przytaczając szereg udanych i nieudanych przykładów „wielkich graczy” związanych z transformacją cyfrową, takich jak CNN, Walmart..., ekspert zasugerował: „Dlaczego nie zacząć od małych eksperymentów, zamiast skupiać się na planach, które są zbyt drogie i łatwe do poniesienia porażki? Naukowcy często zaczynają od hipotez, a nie od planów. Powinniśmy również wyrobić sobie nawyk ciągłego eksperymentowania z małymi eksperymentami, aby wyciągać wnioski, co prowadzi do sukcesu”.

Wietnam ma ogromny potencjał innowacyjny.

Prezentując prezentację na temat „Jak myśleć szerzej”, profesor Sheena Iyengar, czołowa światowa ekspertka w dziedzinie innowacji i sztuki wyboru, powiedziała, że ​​w ciągu ostatnich 10 lat opracowała metodę „big think”. Jest to metoda, którą można zastosować, aby wspierać ogólne zmiany dla jednostek, firm i społeczności.

Pani Sheena Iyengar radzi, aby osoby prywatne, firmy i organizacje myślały nieszablonowo i nie podążały utartymi szlakami; jednocześnie uczyły się i wykorzystywały istniejącą wiedzę, znajdując w ten sposób nowe i odpowiednie „taktyki”. Jest to również wspólna droga do sukcesu wielu wybitnych ludzi, a także „wielkich graczy” w wielu różnych dziedzinach.

Profesor Sheena Iyengar – wiodąca na świecie ekspertka w dziedzinie innowacji i sztuki wyboru

Profesorka oceniła, że ​​Wietnam ma ogromny potencjał innowacyjny. Pozostaje tylko stworzyć przyszłość i zbudować system.

Zdaniem Luu Trung Thai, przewodniczącego rady dyrektorów MB, warsztaty dostarczyły nowych perspektyw na temat transformacji cyfrowej i gospodarki cyfrowej w obecnym kontekście. Metody i praktyczne wnioski prelegentów można szybko zastosować w praktyce budowania krajowej gospodarki cyfrowej w ogóle, a także w strategii transformacji cyfrowej każdego przedsiębiorstwa w szczególności.

Warsztaty stanowią część długoterminowego, rocznego planu mającego na celu przybliżenie MB i jej partnerom metodologii i praktycznych lekcji z całego świata, przyczyniając się w ten sposób do uwolnienia zasobów krajowych na rzecz procesu tworzenia zrównoważonej gospodarki cyfrowej.

Według statystyk Banku Państwowego, pod koniec 2022 r. sektor bankowy zainwestował ponad 15 000 mld VND w działania związane z transformacją cyfrową, dzięki czemu Wietnam stał się jednym z wiodących krajów wdrażających bankowość cyfrową (40% wzrost płatności cyfrowych w ciągu ostatnich 3–4 lat).

Do tej pory aż 96% banków w Wietnamie wdrożyło strategie transformacji cyfrowej, a 92% banków opracowało usługi aplikacyjne w Internecie i na urządzeniach mobilnych.

Link źródłowy: https://thanhnien.vn/chuyen-gia-hang-dau-the-gioi-duc-rut-kinh-nghiem-ve-chuyen-doi-so-185231108182447817.htm