Szansa dla Wietnamu, aby stać się światowym centrum innowacji medycznych

[reklama_1]

Czy Wietnam ma szansę stać się globalnym centrum innowacji medycznych? To pytanie padło podczas niedawnych warsztatów „Innowacje: Medycyna dla zrównoważonego rozwoju branży medycznej” zorganizowanych przez Investment Newspaper.

W ostatnich latach, wraz z rozwojem społeczno-gospodarczym , proces industrializacji i modernizacji wietnamskiego przemysłu farmaceutycznego postępuje dynamicznie i dynamicznie. Wietnamski przemysł farmaceutyczny poczynił pewne postępy i osiągnął znaczące rezultaty.

Wietnamski rynek farmaceutyczny wykazuje tendencję wzrostową, a jego całkowita wartość wzrosła z 3,4 mld USD w 2015 r. do 7,2 mld USD w 2023 r., przy czym produkcja krajowa stanowi około 50% całkowitej wartości leków leczniczych.

Średnie wydatki na leki na osobę w 2021 r. wyniosą 73 USD, co stanowi wzrost o 66,3 USD w porównaniu z 2002 r., wzrost o 50,75 USD w porównaniu z 2010 r., 70 USD w 2022 r. i 72 USD w 2023 r.

Dzięki szybkiemu wzrostowi krajowej produkcji farmaceutycznej kraj ten wykazuje duży potencjał wzrostu eksportu produktów farmaceutycznych i staje się regionalnym centrum farmaceutycznym.

Ponadto obecny średni dochód PKB na mieszkańca rośnie, popyt na leki wśród ludzi zwiększa się zarówno pod względem ilości, jak i jakości, a jednocześnie harmonijny i zintegrowany rozwój przemysłu farmaceutycznego otwiera również duże możliwości dla handlu i uczestnictwa w międzynarodowym rynku farmaceutycznym.

Komentując wietnamski rynek farmaceutyczny, pani Bui Thi Viet Lam, przedstawicielka USABC Vietnam, stwierdziła, że mamy ogromny potencjał, charakteryzujący się dwucyfrową roczną stopą wzrostu i rosnącym dochodem na mieszkańca.

Prelegenci uczestniczący w warsztatach zorganizowanych przez Investment Newspaper.

Niektórzy członkowie USABC Vietnam utworzyli zakłady produkcyjne, nawiązali współpracę z krajowymi partnerami w celu transferu technologii i wspierali decydentów w działaniach mających na celu przyciągnięcie zagranicznych inwestycji i transfer technologii do medycyny i farmacji.

Ponadto ustawa zmieniająca i uzupełniająca szereg artykułów Ustawy o farmacji z 2016 roku cieszy się szczególnym zainteresowaniem przedsiębiorstw farmaceutycznych. Pani Viet Lam uważa w szczególności, że rozwiązanie tych problemów przyciągnie do Wietnamu duże napływy inwestycji zagranicznych i rozważy otwarcie zakładów produkcyjnych w Wietnamie.

Polityka to pierwsza kwestia poruszona przez firmy podczas warsztatów. W związku z tym firmy oczekują spójnej i przewidywalnej polityki, ponieważ inwestowanie w przemysł farmaceutyczny to inwestycja średnio- i długoterminowa. Ta spójność pomaga firmom czuć się bezpiecznie w swojej inwestycji.

Wietnam zidentyfikował otwarte środowisko inwestycyjne, które może przyciągnąć inwestycje, a myślenie to powinno znaleźć odzwierciedlenie w konkretnych wytycznych i dekretach.

Przedsiębiorstwa oczekują, że ustawa zmieniająca i uzupełniająca szereg artykułów Prawa farmaceutycznego z 2016 r. usunie trzy wąskie gardła dla przedsiębiorstw: dostęp do rynku, procedury administracyjne i politykę preferencyjną.

Jeśli chodzi o dostęp do rynku, obecnie potrzeba 3 lat, aby nowy produkt leczniczy pojawił się na rynku, a kolejne 3-4 lata, aby trafił do grupy leków dla pacjentów korzystających z ubezpieczenia zdrowotnego , co oznacza, że średnio dostęp do nowego leku zajmuje prawie 7 lat. Cykl życia produktu, jego produkcji, testowania i wprowadzenia na rynek jest zbyt długi, co wpływa na koszty produkcji w przedsiębiorstwie.

Jednocześnie przedstawiciel USABC Vietnam podkreślił, że konkretne zachęty muszą być jasne i stymulować przedsiębiorstwa produkcyjne. W związku z tym, określając wizję, ambicje i przyciągając inwestycje od zaawansowanych firm na świecie , Wietnam musi działać w oparciu o konkretną politykę, ponieważ nikt na nikogo nie czeka, nowe trendy często pojawiają się szybko, a kraje nie siedzą bezczynnie, czekając na Wietnam.

W regionie kraje takie jak Malezja i Indonezja przyspieszyły wprowadzanie zachęt, aby przyciągnąć inwestycje w medycynę i farmaceutyki. Tworząc politykę, musimy sprawdzić, czy działania Wietnamu są wystarczająco atrakcyjne dla inwestorów, aby mogli oni opracować bardziej przejrzystą strategię.

Odpowiadając na pytanie „Czy Wietnam ma szansę stać się światowym centrum innowacji medycznych?”, pani Viet Lam stwierdziła, że Wietnam ma ku temu wszelkie możliwości, ale czy nastąpiły jakieś przełomy w polityce i czy zasoby w Wietnamie są na to gotowe?

Oprócz czynnika politycznego, który musi uwzględniać zasoby ludzkie i najwyższą produktywność pracy, będziemy musieli zsynchronizować politykę, aby stworzyć prawo. Mamy politykę, która priorytetowo traktuje szkolenie utalentowanych pracowników za granicą i przyciąganie Wietnamczyków do pracy.

Według pana Le Minh Sanga, starszego eksperta ds. zdrowia Banku Światowego w Wietnamie, istnieje szereg niezbędnych i wystarczających warunków, aby kraj odniósł sukces w dziedzinie innowacji medycznych.

Chodzi o stworzenie środowiska sprzyjającego innowatorom i użytkownikom rozwiązań IT.

Należy promować innowacje cyfrowe, aby sprostać priorytetom zdrowia publicznego. Należy zwiększyć udział użytkowników i adopcję aplikacji cyfrowych w ochronie zdrowia. Należy również utrzymać aplikacje cyfrowe w ochronie zdrowia, takie jak interoperacyjność i integracja, mechanizmy finansowania i systemy refundacji oraz monitorowanie i ewaluacja.

Obecnie innowacyjność w sektorze opieki zdrowotnej w Wietnamie rośnie, a Wietnam powinien wyciągnąć wnioski z doświadczeń innych krajów.

Po pierwsze, konieczne jest dalsze rozwijanie standardów danych i interoperacyjności w celu obsługi szerszego i bardziej szczegółowego przepływu informacji medycznych; należy przy tym zapewnić szerokie przyjęcie standardów przez dostawców rozwiązań informatycznych w ochronie zdrowia.

Po drugie, istnieje potrzeba wykorzystania nowych źródeł danych medycznych do wspierania planowania, zarządzania i monitorowania zdrowia publicznego. Po trzecie, istnieje potrzeba stworzenia zachęt do integracji zdrowia cyfrowego z podstawowymi usługami zdrowotnymi.

Istnieje również potrzeba spełnienia oczekiwań obywateli/pacjentów dotyczących bardziej wydajnych, skutecznych i spersonalizowanych usług.

Wreszcie, istnieje potrzeba przeprowadzenia oceny i monitorowania w celu zapewnienia, że cyfrowa opieka zdrowotna przyczynia się do realizacji priorytetów zdrowotnych obywateli.

Luke Treloar, dyrektor ds. infrastruktury, rządu i opieki zdrowotnej (IGH) w KPMG Vietnam, stwierdził, że cel przemysłu farmaceutycznego, jakim jest osiągnięcie wartości 20 miliardów dolarów do 2045 roku, jest osiągalny, ale w dużej mierze zależy od decyzji i polityki Wietnamu.

Jakie środki podejmie Wietnam, aby chronić inwestycje i stworzyć przyjazne środowisko biznesowe, które przyciągnie odpowiednie inwestycje? Będą to czynniki, które pomogą Wietnamowi rozwijać zarówno górne, jak i dolne ogniwa łańcucha dostaw. Wietnam jest na tej drodze.

Istnieje wiele innych krajów w Azji Południowo-Wschodniej, które również chcą posiadać tego rodzaju własność intelektualną i osiągać tego typu zyski z inwestycji w przemyśle farmaceutycznym, jednak Wietnam ma swoje własne cechy, które pomagają mu w realizacji tych celów.

„Myślę, że wkład 20 miliardów dolarów w gospodarkę w ciągu najbliższych 15 lat jest całkiem realistyczny. Wietnam ma wiele możliwości uczenia się od innych rynków, stosując technologię do walki z oszustwami w normalnym procesie produkcyjnym” – powiedział Luke Treloar.

W sektorze produkcyjnym możliwe jest rozpoczęcie od lokalnego rozwoju niektórych produktów, a następnie transfer technologii w celu wspólnego rozwoju technologii globalnej. Następnie rozpoczyna się faza badań i rozwoju (B+R), badań klinicznych i tworzenia własności intelektualnej.

Zdaniem Luke'a Treloara ostatecznym celem rynku jest dotarcie do etapu końcowego, w którym tworzy się przedsiębiorstwa typu spin-off i własność intelektualną przynoszącą dywidendy większe niż początkowa inwestycja.

Ponadto Wietnam ma okazję uczyć się od innych rynków, przeglądać studia przypadków, jeśli chce, aby dowiedzieć się, jak skrócić ten cykl i wykonywać wiele kroków jednocześnie.

Source: https://baodautu.vn/co-hoi-de-viet-nam-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-y-duoc-toan-cau-d225940.html