Myślenie strategiczne z perspektywy „problemów narodowych”
Otwierając dialog, minister podkreślił kontekst rozwoju Wietnamu, którego celem jest osiągnięcie statusu kraju o wysokich dochodach do 2045 roku. Aby osiągnąć wysoki i zrównoważony wzrost, Wietnam musi rozwiązać „duże problemy”, takie jak infrastruktura cyfrowa, funkcjonowanie miast, poprawa efektywności aparatu publicznego, rozwój nauki i technologii oraz innowacji.

Przedsiębiorstwa technologiczne, takie jak CMC, muszą postrzegać siebie w kontekście celów narodowych: „Myślenie strategiczne to nie tylko strategia danej firmy, ale także umiejętność dostrzegania powiązań między przedsiębiorstwem a rządem, partią i państwem w celu wspólnego tworzenia siły napędowej”.
Minister odradzał również kopiowanie udanych modeli wielkich korporacji: „Nikt nie odnosi sukcesu, podążając tą samą drogą. Trzeba znaleźć własną”.
Nowe produkty przynoszą wartość.
Minister wielokrotnie podkreślał, że wietnamskie przedsiębiorstwa, które chcą uzyskać trwałą przewagę konkurencyjną, muszą skupić się na produktach.
Wiele krajowych jednostek inwestuje ogromne sumy w badania, ale „zatrzymuje się w połowie drogi”, ponieważ nie jest w stanie wprowadzić technologii do produktów komercyjnych: nowe produkty przynoszą wartość i pomagają firmom konkurować; tempo przekształcania wyników badań w produkty w Wietnamie jest wciąż niskie… to duże wąskie gardło. Aby osiągnąć ten cel, firmy muszą kontrolować cały łańcuch: projekt – integracja – produkcja – rynek – serwis posprzedażowy.
Podczas dyskusji na temat sztucznej inteligencji (AI) i ekosystemu C-OpenAI firmy CMC, minister zasugerował, aby firmy nie goniły za platformami „uniwersalnymi”, ale wybierały konkretne segmenty i problemy, które mogą przynieść wyraźną różnicę. „Mniej mów o technologii, więcej o produktach. Ostatecznie rynek i klienci płacą tylko za produkty” – podkreślił minister Nguyen Manh Hung.
Kolejnym istotnym elementem jest globalizacja wietnamskich przedsiębiorstw. Model outsourcingu (wynajem jednostek do wykonywania zadań, zadań...), choć przynosi dochody, nie może być strategicznym filarem tworzenia długoterminowych korzyści. Outsourcing powinien być traktowany jedynie jako „kapitał zalążkowy” dla przedsiębiorstw, które gromadzą zasoby finansowe i doświadczenie, z których inwestują w kluczowe technologie i własne produkty. Jeśli ograniczy się on jedynie do przetwarzania, przedsiębiorstwom będzie trudno zbudować wietnamską markę technologiczną na arenie międzynarodowej. Aby zajść daleko, muszą posiadać własność intelektualną, platformy i produkty z własną marką.
Minister uznał, że CMC Global zamierza odejść od tradycyjnego outsourcingu i zostać dostawcą usług AIX, co stanowi krok we właściwym kierunku. Jednocześnie przesłał wiadomość: „Jeśli oświadczyliśmy, że chcemy zostać czołowym dostawcą usług AIX, CMC Global musi konsekwentnie dążyć do tego celu, czyniąc z tego podstawową wartość, a nie tylko slogan”.
Sztuczna inteligencja czy półprzewodniki?
Zapytany, czy CMC powinno wybrać sztuczną inteligencję, czy półprzewodniki, aby dokonać przełomu, minister odpowiedział, że pytanie „co wybrać” nie jest tak ważne, jak „czy odważysz się to zrobić do końca, czy nie”. Dla firmy o skali CMC, sztuczna inteligencja jest naturalnym wyborem, jeśli ma ona jasną strategię dotyczącą danych, produktów i rynku.
Półprzewodniki to szeroka dziedzina, nie trzeba zaczynać od projektów wartych miliardy dolarów; firmy mogą wybrać odpowiednie segmenty, takie jak projektowanie, własność intelektualna, testowanie, układy scalone IoT… o ile mają wystarczającą determinację i zasoby, aby działać długoterminowo. Sztuczna inteligencja i półprzewodniki są ze sobą ściśle powiązane: sztuczna inteligencja zawsze obejmowała półprzewodniki, a półprzewodniki coraz częściej potrzebują sztucznej inteligencji, aby zoptymalizować projektowanie i produkcję.
„Słuszna decyzja nie jest tak dobra, jak ta, którą się konsekwentnie realizuje. Ważne jest, aby dokonać wyboru i go zrealizować, a nie działać połowicznie” – powiedział minister Nguyen Manh Hung.
Source: https://baotintuc.vn/xa-hoi/cot-loi-canh-tranh-nam-o-san-pham-khong-phai-chi-o-cong-nghe-20251119220702218.htm






Komentarz (0)